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Candidado a la Municipalidad Provincial CUSCO por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PRIMERA INFANCIA DE FAMILIAS PRECARIAS EN SITUACIÓN DE DESPROTECCIÓN Y EN RIESGO, ANTE LA INDIFERENCIA SOCIAL, MUNICIPAL Y ESTATAL, EN EL MARCO DE LA DUPLICIDAD, DISPERSIÓN Y LIMITACIONES SECTORIALES DE SERVICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS. | A) ARTICULACIÓN DE LOS SERVICIOS DE LOS PROGRAMAS SOCIALES Y SECTORES PARA DISMINUIR LA DESNUTRICIÓN INFANTIL; B) INCORPORACIÓN DE ACTIVIDADES PARA EL DESARROLLO INTEGRAL DE CAPACIDADES DE LA PRIMERA INFANCIA; C) CONCERTACIÓN Y CAPACITACIÓN CON LOS PADRES Y MADRES DE FAMILIA. | IMPULSAR UN MAYOR CONTROL Y PARTICIPACIÓN EN LOS SERVICIOS SOCIALES PARA REDUCIR EN UN 2% ANUAL LA DESNUTRICIÓN EN NUESTRA PROVINCIA INCREMENTAR ACTIVIDADES ARA EL DESARROLLO DE CAPACIDADES EN LA PRIMERA INFANCIA MAYOR PARTICIPACIÓN EN LAS CAPACITACIONES DE LOS PADRES/MADRES PAR LA ATENCIÓN |
| NIÑEZ DE ESCUELAS PÚBLICAS PRIMARIAS SIN COMPETENCIAS BÁSICAS PARA ENCARAR UN EXITOSO APRENDIZAJE EN SECUNDARIA, CON MAYOR GRAVEDAD EN LAS ÁREAS DEL SECTOR POPULAR Y EL RURAL DE LA PROVINCIA. | A) PLAN DE ACTUALIZACIÓN Y CAPACITACIÓN PEDAGÓGICA Y DE ESPECIALIDAD DIRIGIDO A DOCENTES DE LOS NIVELES DE EDUCACIÓN INICIAL Y PRIMARIA; B) PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA FORMACIÓN MAGISTERIAL DIRIGIDA A ESTUDIANTES DE LAS FACULTADES DE EDUCACIÓN; C) FONDO DE PREMIACIÓN A LA CALIDAD EDUCATIVA. | INCREMENTO DE DOCENTES CON MEJOR ESPECIALIZACIÓN Y CONOCIMIENTO EN TEMAS PEDAGÓGICOS. PARTICIPACIÓN DEL 15% DE LOS ESTUDIANTES DE LA FACULTADES DE EDUCACIÓN PARA LA FORMACIÓN MAGISTERIAL INCREMENTO DE NIÑOS Y NIÑAS CULMINAN LA PRIMARIA DOMINANDO LAS COMPETENCIAS BÁSICAS DE ESE NIVEL |
| CONOCIMIENTOS Y PRÁCTICAS CONSUMISTAS, EXTRACTIVISTAS, CLIENTELISTAS, INDIVIDUALISTAS Y DISCRIMINATIVAS/RACISTAS | FORESTACIÓN DE LOS CERROS ALEDAÑOS CON LA PARTICIPACIÓN DE LOS CENTROS EDUCATIVOS | AUMENTO DE BUENAS PRÁCTICAS DE CONSUMO, PRODUCCIÓN, CONSERVACIÓN QUE SEAN AMIGABLES CON EL AMBIENTE, DE EJERCICIO DE DEBERES Y DERECHOS EN LOS CONSEJOS MUNICIPALES ESCOLARES, Y DE DIÁLOGO CON LAS CULTURAS DE LAS COMUNIDADES ORIGINARIAS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASEZ DE EMPLEO A MEDIO TIEMPO PARA JÓVENES ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS Y/O DE INSTITUCIONES TÉCNICAS | A) ASESORAMIENTO PARA JÓVENES QUE QUIEREN IMPLEMENTAR SU PRIMER NEGOCIO B) FOMENTO AL TRABAJO DE MEDIO TIEMPO EN LOS PARQUES DEL CENTRO HISTÓRICO Y OTRAS ZONAS C) AMPLIAR LA COBERTURA VEGETAL REFORESTANDO CON JÓVENES ESTUDIANTES. | INCREMENTO DE LA BOLSA DE TRABAJO PARA JÓVENES ESTUDIANTES |
| TURISMO BENEFICIA PRINCIPALMENTE A CAPITALES, EMPRESAS Y CONSORCIOS FORÁNEOS, MARGINALMENTE AL CUSCO Y LOS CUSQUEÑOS, EN CONTRASTE LAS EMPRESAS LOCALES SON PRINCIPALMENTE UNIDADES PRODUCTIVAS Y DE SERVICIOS DISPERSAS, INFORMALES, DESPROTEGIDAS. | A) EFECTIVA REGULACIÓN DE LA ECONOMÍA DE MERCADO B) INICIATIVA LEGISLATIVA PARA QUE LAS EMPRESAS QUE GENERAN SUS INGRESOS EN LA REGIÓN TRIBUTEN EN LA REGIÓN C) FOMENTO DE CONVENIOS Y DE CO FINANCIAMIENTO DE PROGRAMAS PARA EL FORTALECIMIENTO EMPRESARIAL DE LAS MYPES | MAYORES INGRESOS FISCALES Y DE LAS PYMES EN LA PROVINCIA DEL CUSCO. ELABORACIÓN DE ORDENANZAS MUNICIPALES QUE REGULE EN EL MERCADO SEGÚN LAS COMPETENCIAS LOCALES Y RESPETANDO LA CONSTITUCIÓN |
| ESCASEZ Y PROBLEMAS DE ACCESO A TECNOLOGÍAS APROPIADAS, LO QUE FRENA EL DESARROLLO PRODUCTIVO Y ECONÓMICO DE LAS PEQUEÑAS, MICRO EMPRESAS, Y EMPRESAS PRESTADORAS DE SERVICIOS, | A) INCENTIVOS A LAS TESIS E INVESTIGACIONES DE LOS ESTUDIANTES Y DOCENTES VINCULADOS A LA PROBLEMÁTICA DE NUESTRA REALIDAD CUSQUEÑA B) IMPULSAR FOROS DE CIENCIA Y TECNOLOGÍA PARA EL DESARROLLO PRODUCTO Y ECONÓMICO DE LA PROVINCIA | PROMOCIÓN DE INVESTIGACIÓN QUE CONTRIBUYAN A DAR RESPUESTA Y SOLUCIONES A LOS PROBLEMAS MAYOR PARTICIPACIÓN DE INVESTIGADORES (ESTUDIANTES/DOCENTES) CON PROPUESTAS EN CIENCIA Y TECNOLOGÍA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CONCENTRACIÓN DEL TRÁNSITO VEHICULAR EN LA CIUDAD DEL CUSCO A CONSECUENCIA DE CONCENTRACIÓN DE SERVICIOS DE LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS EN EL CENTRO DE LA CIUDAD, CRECIMIENTO POBLACIONAL Y TURÍSTICO, AUSENCIA DE PLAYAS DE ESTACIONAMIENTO, DETERIORO E INCOMPLETAS VÍAS DE ACCESO A LA CIUDAD. | A) CONCERTACIÓN CON LAS ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS, ASÍ COMO ASOCIACIONES DE TRANSPORTES PARA ACORDAR MEDIDAS QUE INCENTIVEN LA DESCONCENTRACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, QUE REGULEN Y ORDENEN EL TRÁNSITO VEHICULAR, FOMENTEN INVERSIÓN EN ÁREAS PARA PLAYAS DE ESTACIONAMIENTO | INCREMENTO EN UN 30% DE LAS PLAYAS DE ESTACIONAMIENTO DISMINUIR EN UN 40% EL TIEMPO QUE EL CIUDADANO DEMORA EN TRANSITAR DE SUS CENTROS DE ESTUDIO, TRABAJO, ETC., A SU HOGAR |
| EXISTE EL RIESGO DE DISMINUCIÓN DE LA DISPONIBILIDAD DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y USO AGROPECUARIO, POR EFECTO DEL CAMBIO CLIMÁTICO, LA DEFORESTACIÓN, EL CRECIMIENTO POBLACIONAL Y LAS MALAS PRÁCTICAS DE USO DEL AGUA Y DE LA NATURALEZA | A) PROCESO PARTICIPATIVO DE ZONIFICACIÓN ECOLÓGICA ECONÓMICA Y POLÍTICAS DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL PROVINCIAL CONCERTADAS CON LOS NIVELES DISTRITALES Y REGIONAL; B) DELIMITACIÓN DE ÁREAS CRÍTICAS Y CONCERTACIÓN DE POLÍTICAS DE MANEJO DE CUENCAS PARA SU RECUPERACIÓN Y CONSERVACIÓN; | ELABORAR EL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN DE LAS ÁREAS IDENTIFICADAS EN UN 60% DEL DISTRITO. MEJORAR EL USO Y CONSERVACIÓN DEL AGUA EN UN 30% |
| DESORDEN Y EXCESO DE INTERMEDIACIÓN EN LOS SERVICIOS DE ABASTECIMIENTO Y COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS ALIMENTARIOS AFECTANDO A LOS CONSUMIDORES Y LOS PRODUCTORES, A CAUSA DE LA INEXISTENCIA DE UN PLAN DE ORDENAMIENTO PROVINCIAL, | A)GENERACIÓN DE NUEVOS MERCADOS, SEGÚN EL DESARROLLO Y EXPANSIÓN DE LA CIUDAD; B) FOMENTO DE LA ASOCIACIÓN DE PRODUCTORES Y APOYO A LA PRODUCCIÓN ALIMENTARIA PARA MEJORAR LA CALIDAD, C) DIVERSIDAD Y CANTIDAD DEL ABASTECIMIENTO DE LOS MERCADOS ZONALES. | INCREMENTO EN UN 15% DE CONSUMIDORES DE LAS CIUDADES ACCEDEN A PRODUCTOS ALIMENTARIOS DE BUENA CALIDAD, DIVERSAS PRESENTACIONES, A MENOR PRECIO Y EN AMBIENTES ORDENADOS Y SEGUROS; INCREMENTO EN UN 35% PRODUCTORES SE ARTICULAN DE FORMA ASOCIADA, PERMANENTE Y RENTABLE A LOS MERCADOS MAYORISTAS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| PROBLEMAS EN LA GESTIÓN MUNICIPAL CARACTERIZADA POR PRESENTAR PROBLEMAS DE ARBITRARIEDAD, LA INEFICIENCIA, LA BUROCRACIA, LA CORRUPCIÓN, EL ESTILO VERTICAL CON LA CIUDADANÍA Y CLIENTELISTA CON LAS ORGANIZACIONES Y EL CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL ES UNA FORMALIDAD. | A) PLAN DE CAPACITACIÓN SOBRE GESTIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS DIRIGIDOS A LOS FUNCIONARIOS Y AUTORIDADES MUNICIPALES PROVINCIAL Y DISTRITALES, MEDIANTE CONVENIO PÚBLICO PRIVADO; B) ELABORACIÓN CONCERTADA Y APLICACIÓN DEL REGLAMENTO DE ORGANIZACIÓN PARTICIPATIVA. | MAYOR PARTICIPACIÓN AL 90% DE LOS AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS EN GESTIÓN Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS INCREMENTO EN UN 30% EN LA PARTICIPACIÓN DE LOS COMITÉS DE GESTIÓN Y DE VIGILANCIA SOCIAL INCREMENTO DE UN 20% DE AGENTES PARTICIPANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA EN EL PROCESO PRESUPUESTAL |
| INSEGURIDAD CIUDADANA POR CRECIMIENTO DE DELINCUENCIA LOCAL E INMIGRANTE, ABANDONO DE NIÑEZ Y JUVENTUD DE FAMILIAS EN CONDICIONES DIFÍCILES Y PRECARIAS DE VIDA, BAJA COBERTURA DE LA PNP Y DEFICIENCIAS DEL SERVICIO DE SERENAZGO. | A) CREACIÓN DE CENTROS DE VIGILANCIA LOCAL (MÓDULOS DE SEGURIDAD CIUDADANA) QUE ARTICULAN LOS SERVICIOS Y ACTORES INVOLUCRADOS, IMPLEMENTADOS CON CÁMARAS, REGISTROS, UNIDADES MOTORIZADAS Y DEMÁS MEDIOS NECESARIOS; B) PROYECTO DE RECUPERACIÓN DE ADOLESCENTES EN RIESGO. | DISMINUIR EN 80% EL NÚMERO DE PUNTOS CRÍTICOS DE INSEGURIDAD CIUDADANA. 60% DE LA CIUDADANÍA SE INVOLUCRA EN LA SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE LAS JUNTAS VECINALES. |
| POCA REPRESENTACIÓN Y LEGITIMIDAD SOCIAL DE AGENTES PARTICIPANTES EN INSTANCIAS Y PROCESOS PARTICIPATIVOS A NIVEL MUNICIPAL A CONSECUENCIA DE: DISPERSIÓN Y DIVISIONISMO DE LAS ORGANIZACIONES DE BASE, AUSENCIA DE ASOCIACIÓN Y POR TANTO DE REPRESENTACIÓN A NIVEL DISTRITAL Y PROVINCIAL. | A) PLAN DE CAPACITACIÓN Y PASANTÍAS SOBRE GESTIÓN MUNICIPAL PARTICIPATIVA Y PRESUPUESTO POR RESULTADOS DIRIGIDOS A LOS LÍDERES Y DIRIGENTES DE LAS PRINCIPALES ORGANIZACIONES DE BASE; B) PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES DE BASE PARA SU ASOCIACIÓN Y PARTICIPACIÓN A NIVEL PROVINCIAL; | INCREMENTO EN UN 20% EN LAS ASOCIACIONES PROVINCIALES Y DISTRITALES CON ORGANIZACIONES DE BASE FORTALECIDAS PARA PARTICIPAR CON PROPUESTAS EN LOS PROCESOS DE PLAN DE DESARROLLO Y DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, INCREMENTO EN UN 20% PARA LA CO-EJECUCIÓN Y VIGILANCIA SOCIAL DE LA INVERSIÓN MUNICIPAL |
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