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Candidado a la Municipalidad Distrital LA JOYA por PARTIDO POPULAR CRISTIANO - PPC
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE COORDINACIÓN ENTRE LAS AUTORIDADES CORRESPONDIENTES PARA LA PREVENCIÓN DEL DELITO, DESDE LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ, LA FISCALÍA Y EL JUZGADO. | GESTIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA LA PREVENCIÓN. | CAMPAÑA DE PREVENCIÓN DEL DELITO A TRAVÉS DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y FORMATIVAS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA CRECIENTE POBLACIÓN JUVENIL DEL DISTRITO Y ZONAS PERIFÉRICAS TRAE LA PROPUESTA DEL DESARROLLO DE UNA POLÍTICA DE CIUDADANÍA. | DESARROLLO DE UN PROGRAMA DE LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO PARA HOMBRES Y MUJERES JÓVENES. | PLAN PARA EL DESARROLLO DE LA JUVENTUD PARA LA INCORPORACIÓN DE UNA CIUDADANÍA RESPONSABLE Y DE EMPRENDIMIENTO. |
| FALTA DE ACREDITACIÓN DEL INSTITUTO TECNOLÓGICO DE LA JOYA COMO UN CENTRO DE DESARROLLO DE CAPACIDADES TÉCNICAS PARA EL CRECIMIENTO ECONÓMICO DEL DISTRITO | GESTIÓN DE LA ACREDITACIÓN DEL INSTITUTO | LOGRAR LA ACREDITACIÓN Y LA MEJORA CONTINUA DEL CENTRO |
| FALTA DE UN CENTRO DE ABASTOS MODERNO EN EL DISTRITO QUE RESPONDA AL CRECIMIENTO URBANO | PLANIFICAR UN CENTRO DE ABASTOS, MODERNO Y QUE SEA LUGAR DE DESARROLLO Y DE SERVICIOS ADECUADOS | UN MERCADO MAYORISTA, QUE SEA MODELO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| LA FALTA DE UN PLAN URBANO Y ZONAS PERIFÉRICAS PARA EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO DE ÁREAS COMUNALES PARA ESPARCIMIENTO Y DEPORTIVAS. | PLAN DE ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO Y PERIFÉRICAS, INTEGRANDO PARQUES CON ÁREAS DEPORTIVAS Y DE ESPARCIMIENTO PARA LA NIÑEZ. | PLAN DE CRECIMIENTO Y DESARROLLO INTEGRADO DEL DISTRITO Y PERIFÉRICAS SOBRE ÁREAS COMUNALES DE ESPARCIMIENTO Y DEPORTIVAS. |
| EL CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL EN LOS CENTROS EDUCATIVOS Y LA FALTA DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN ADECUADA A UNA EDUCACIÓN MODERNA Y DE CALIDAD. | APOYO A LA INFRAESTRUCTURA Y MOBILIARIO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS. | INVENTARIO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS PÚBLICOS. EN CUANTO A INFRAESTRUCTURA, MOBILIARIO. |
| EL CRECIMIENTO DEL DISTRITO Y LAS ZONAS PERIFÉRICAS TRAE CONSIGO EL DESBORDE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS Y SU DEBIDO TRATAMIENTO EN BIEN DE LA COMUNIDAD. | GESTIONAR UNA EMPRESA MUNICIPAL DE RECOJO Y TRATAMIENTO DE BASURA. | PLAN DE RECOLECCIÓN Y PROCESAMIENTO DE BASURA DEL DISTRITO Y ZONAS ALEDAÑAS. IMPLEMENTACIÓN Y ACCIÓN DE UN CENTRO PILOTO DE RECOLECCIÓN Y RECICLADO DE LA BASURA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| CUMPLIR CON LOS PLAZOS QUE FIJA LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA PARA LA PRESENTACIÓN DE INFORMES DE LAS OBRAS EJECUTADAS Y LAS QUE SE ENCUENTREN EN PROCESO. | GESTIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL GOBIERNO DISTRITAL PARA LA ADMINISTRACIÓN Y CONTROL DE LA LABOR Y LA ELABORACIÓN DEL PRÓXIMO PRESUPUESTO. | ACTUALIZAR LOS MEDIOS DE INFORMACIÓN SOBRE LAS OBRAS SEGÚN LAS NORMAS VIGENTES. SUPERVISORES DE CONTROL VOLUNTARIOS A CARGO DE LA CONTRALORÍA GENERAL DE LA REPÚBLICA. MONITORES DE OBRA |
| DEBIDO A LAS NORMAS VIGENTES SE DEBE CONSTANTEMENTE CAPACITAR Y VIGILAR LA ACCIÓN DE LA GESTIÓN EDIL. EL RECURSO HUMANO SE DEBE MOTIVAR E IMPULSAR EN CUANTO A LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS. | CAPACITACIÓN AL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD Y CONTROL PERMANENTE DE LA GESTIÓN EDIL. | PLAN ANUAL DE CAPACITACIÓN DEL RECURSO HUMANO DEL PERSONAL ADMINISTRATIVO. |
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