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Candidado a la Municipalidad Provincial MARISCAL CACERES por VAMOS PERU
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DEJO DE FUNCIONAR LA SEDE DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN MARTÍN TARAPOTO, FACULTAD DE INGENIERÍA AGROINDUSTRIAL, POR NO CUMPLIR CON LOS REQUISITOS PARA EL LICENCIAMIENTO EN LOS ASPECTOS DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO. | SE GESTIONARÁ EL PROYECTO QUE PERMITA EL MEJOR ACCESO A LA SEDE UNIVERSITARIA DE NUESTRA PROVINCIA Y SE GESTIONARA LA VIABILIDAD PARA CUMPLIR CON LOS REQUISITOS PARA LOGRAR SER RECONOCIDO COMO SEDE DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL SAN MARTÍN ANTE LA SUNEDU. | LOGRAR EN UN 100% QUE LA SEDE UNIVERSITARIA REGRESE Y REABRA SUS AULAS PARA LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL Y UNIVERSITARIA DE LA PROVINCIA DE MARISCAL CÁCERES. |
| POCO RECONOCIMIENTO DEL TRABAJO Y EMPODERAMIENTO DE LA MUJER MARISCALENSE EN EL DESARROLLO DE NUESTROS PUEBLOS. | FORTALECER LOS ORGANISMOS DE LA DEFENSORÍA DE LA MUJER, EL NIÑO Y EL ADOLESCENTE, CON UNA POLÍTICA DE INTEGRACIÓN FAMILIAR EN COORDINACIÓN CON LAS DIFERENTES ENTIDADES PÚBLICAS Y PRIVADAS DE LA PROVINCIA. | OBTENER LOGROS EN LA COMUNIDAD DE LAS MUJERES DE NUESTRA PROVINCIA EN UN 80 %, EN EL EMPODERAMIENTO Y OPORTUNIDADES DE LA MUJER. |
| EL ÍNDICE DE DESEMPLEO SE INCREMENTA EN NUESTRA PROVINCIA. | BRINDAREMOS TRABAJO TEMPORAL Y PERMANENTE A LOS POBLADORES DE LA PROVINCIA EN LA CONSTRUCCIÓN DE: PISTAS CON PARTICIPACIÓN VECINAL, CARRETERAS, TROCHAS CARROZABLES, VEREDAS PEATONALES. | REDUCIR EL ÍNDICE DE DESEMPLEO QUE AQUEJA NUESTRA PROVINCIA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| TENEMOS DIVERSOS SITIOS TURÍSTICOS, QUE NO SE HA LOGRADO EXPLOTAR SUS BONDADES, COMO EL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO EL GRAN PAJATÉN. | SE BRINDARÁ TODO EL APOYO LOGÍSTICO NECESARIO PARA LA VIABILIDAD Y CONTINUIDAD DEL PROYECTO PARA LA ELABORACIÓN DE UNA VÍA DE ACCESO HACIA EL COMPLEJO ARQUEOLÓGICO EL GRAN PAJATÉN, ADEMÁS, SE ELABORARÁ UN PROYECTO PARA MEJORAR LA ACCESIBILIDAD A LOS DISTINTOS SITIOS TURÍSTICOS. | SE PRETENDE LOGRAR UN 70 % DE LO PROPUESTO PARA EL DESARROLLO DEL SECTOR TURISMO, QUE MEJORARÁ EL DESARROLLO ECONÓMICO DE NUESTRA PROVINCIA Y PROMOVERÁ NUESTRA HISTORIA Y TRADICIONES ADEMÁS DE CONSERVAR NUESTROS RECURSOS. NATURALES Y PATRIMONIOS HISTÓRICOS. |
| DEFICIENCIA EN EL SERVICIO Y ADMINISTRACIÓN DE UNOSA. | SE REALIZARÁ EL MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE ALCANTARILLADO DE LOS SERVICIOS BÁSICOS EN LAS ZONAS PERIFÉRICAS ALTAS DE LA PROVINCIA. ADEMÁS, SE REALIZARÁ LA GESTIÓN CORRESPONDIENTE PARA LA FORMALIZACIÓN DE UNA EMPRESA PRESTADORA DE SERVICIO (EPS) DE AGUA POTABLE. | REDUCIR EL PORCENTAJE DE HABITANTES QUE NO TIENE ACCESO AL SERVICIO DEL AGUA Y DESAGÜE, ADEMÁS DE MEJORAR LA ADMINISTRACIÓN DE UNOSA Y LA CALIDAD DEL SERVICIO DEL AGUA. |
| NO SE CUENTA CON UN MERCADO QUE CUMPLA CON LAS NECESIDADES Y CAPACIDAD QUE LA PROVINCIA DEMANDA. | GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UN MERCADO MODELO PARA LA MEJORA DEL COMERCIO EN NUESTRA PROVINCIA. | LOGRAR EN UN 100% LA CONSTRUCCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEL MERCADO, OFRECIENDO MEJORES OPORTUNIDADES A NUESTROS COMERCIANTES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| CARECE DE UN PLAN DE MEJORAMIENTO DEL ESTADO DE SUS CALLES, VEREDAS Y SEÑALIZACIÓN. | REHABILITACIÓN, MEJORAMIENTO Y ASFALTADO DE LAS CALLES DE NUESTRA PROVINCIA. | LOGRAR ASFALTAR UN 60% DE LAS CALLES DE LA PROVINCIA, MEJORANDO EL ORNATO DE NUESTRA CIUDAD. |
| EL CATASTRO URBANO DE NUESTRA PROVINCIA NO SE ENCUENTRA SANEADO Y ACTUALIZADO. | ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO DE NUESTRA LOCALIDAD CON EL APOYO DE COFOPRI Y PETT. | ALCANZAR EN UN 100% LA ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO DE NUESTRA PROVINCIA. |
| EL CAUDAL DE NUESTRAS QUEBRADAS QUE ABASTECEN EL AGUA A NUESTRA PROVINCIA SE ENCUENTRA REDUCIENDO. | EJECUTAR UN PROYECTO DE REFORESTACIÓN, TOMANDO EN CONSIDERACIÓN LOS RECURSOS NATURALES DE LA ZONA (BOLAINA, CAPIRONA, TORNILLO, ETC), AL BORDE DE LAS QUEBRADAS Y EN LAS CABECERAS DE YACIMIENTOS DE AGUA, ESTO PERMITIRÁ RECUPERAR Y MEJORAR LA CONSERVACIÓN DE NUESTROS RECURSOS HÍDRICOS. | LOGRAR LA REFORESTACIÓN EN 80% DE LOS BORDES DE NUESTROS RÍOS, Y LAS CABECERAS DE LOS YACIMIENTOS DE AGUA, PROTEGIENDO Y RECUPERANDO NUESTROS RECURSOS HÍDRICOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| DEFICIENTE PARTICIPACIÓN DE LAS INSTITUCIONES ESTATALES Y PRIVADAS EN EL GOBIERNO DE LA MUNICIPALIDAD. | REPOTENCIAREMOS LAS RELACIONES DE COOPERACIÓN INTERNACIONAL ENTRE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL Y LOS ENTES COOPERANTES. | MEJORARA LOS CANALES DE COMUNICACIÓN EN UN 90 %. |
| NO SE CUENTA CON CONVENIOS INTERNACIONALES, CON OTROS PAÍSES Y ONG. | CONCERTAR CONVENIOS DE COOPERACIÓN CON OTROS PAÍSES A TRAVÉS DE LAS DIFERENTES EMBAJADAS O ONG, QUE PERMITIRÁ OBTENER LOGROS BENEFICIOSOS PARA NUESTRA LOCALIDAD. | LOGRAR EL ESTABLECIMIENTO DE CONVENIOS DE COOPERACIÓN QUE PERMITAN EL DESARROLLO EMPRESARIAL, ASÍ COMO LA CONSERVACIÓN Y PROTECCIÓN DE NUESTROS RECURSOS NATURALES. |
| LA MUNICIPALIDAD DE PROVINCIAL DE MARISCAL CÁCERES NO CUENTA CON LA ACEPTACIÓN Y CONFIANZA DE LA POBLACIÓN, DEBIDO A LA MALA GESTIÓN QUE SE HA DESARROLLADO EN LA ACTUALIDAD. | FORTALECEREMOS EL ÁREA DE TRANSPARENCIA DE LA MUNICIPALIDAD Y SE REALIZARA LAS RENDICIONES DE CUENTA A PUERTAS ABIERTAS, EN EL AUDITORIO DE LA INSTITUCIÓN. | RECUPERAR EN UN 100% LA CONFIANZA Y ACEPTACIÓN DE NUESTROS HABITANTES. |
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