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Candidado a la Municipalidad Provincial TRUJILLO por TODOS POR EL PERU
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTES POLÍTICAS PÚBLICAS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN BASE A PROGRAMAS Y PROYECTOS CONCERTADOS DE ALTO IMPACTO, QUE PERMITA OFRECER CALIDAD Y EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA Y QUE PERMITA LA PARTICIPACIÓN RESPONSABLE Y COMPROMETIDA DE LA SOCIEDAD. | INTEGRAR LAS FUERZAS INSTITUCIONALES ORIENTANDO SUS ESFUERZOS A LOGRAR LA SEGURIDAD DE LA PROVINCIA, DANDO SUSTENTABILIDAD AL PROCESO, AMPLIANDO LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA PARA REDUCIR LOS ÍNDICES DE CRIMINALIDAD Y DELINCUENCIA PARA GARANTIZAR LA INTEGRIDAD FÍSICA DE LA POB | 100% DEL PLAN DE SEGURIDAD CIUDADANA IMPLEMENTADO Y ARTICULADO A LOS PLANES DISTRITALES Y REGIONAL. |
| DEFICIENTE ATENCIÓN EN LOS HOSPITALES DEL ESTADO Y POCA SUPERVISIÓN A LOS CONSULTORIOS MÉDICOS, FARMACIAS Y LABORATORIOS DE ANÁLISIS CLÍNICOS Y TODOS LOS CENTROS QUE REQUIEREN UNA LICENCIA MUNICIPAL PARA SU FUNCIONAMIENTO. | MEJORAR DE FORMA INTEGRAL LA SALUD PARA LA POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE TRUJILLO, CON PROGRAMAS Y PROYECTOS PREVENTIVOS. | CENTROS DE SALUD DE LA PROVINCIA BRINDAN UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD. CENTROS DE SALUD DE LA PROVINCIA BRINDAN UN SERVICIO EFICIENTE Y DE CALIDAD. MÁS DEL 50% DE SERVICIOS MÉDICOS SUPERVISADOS PERMANENTEMENTE PARA BRINDAR SERVICIOS DE CALIDAD. |
| EDUCACIÓN DEFICIENTE, NO ACORDE A LAS INNOVACIONES Y LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LOS ALUMNOS. | IMPLEMENTAR PROGRAMAS INNOVADORES EN EDUCACIÓN. | MÁS DEL 50% DE BIBLIOTECAS IMPLEMENTADAS EN COLEGIOS DE LA LOCALIDAD. MÁS DEL 75% DE ESCUELAS MUNICIPALES SOLVENTADAS CON LA PARTICIPACIÓN DE EMPRESAS PRIVADAS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE PROMOCIÓN EN INVESTIGACIÓN E INNOVACIÓN PARA JÓVENES, QUE LE BRINDE LA OPORTUNIDAD DE DESARROLLO Y EMPODERAMIENTO. | GARANTIZAR UN ENTORNO FAVORABLE Y SOSTENIBLE QUE PERMITA BRINDAR OPORTUNIDADES EDUCATIVAS Y DESARROLLO EN INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN A LOS JÓVENES. | MÁS DEL 70% DE JÓVENES QUE SE FORMAN EN EL CENTRO DE OPORTUNIDADES PARA EL EMPRENDIMIENTO LOCAL |
| POCA GESTIÓN PARA IMPULSAR EL EMPRENDIMIENTO EN LA POBLACIÓN DE TRUJILLO. | FORTALECER LAS COMPETENCIAS DE LA POBLACIÓN BRINDÁNDOLES CAPACITACIÓN DE ACUERDO A LOS EJES ECONÓMICOS DEL DISTRITO. | MÁS DEL 50% DE CONVENIOS CON C.E. LOCALES PARA LA IMPLEMENTACIÓN DEL CENTRO DE DISEÑO, FABRICACIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DEL CALZADO, DE GASTRONOMIA Y PLANIFICACION TURISTICA SOSTENIBLE |
| POCA PROMOCIÓN TRANSPARENTE DE LA INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA QUE POSIBILITE UNA TASA DE CRECIMIENTO ECONÓMICO EN LA PROVINCIA. | IMPULSAR PROGRAMAS DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PÚBLICA QUE PERMITA LA PARTICIPACIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA DE MANERA RESPONSABLE Y TRANSPARENTE QUE GENERE PUESTOS DE TRABAJO. | MÁS DEL 50% DE EMPRESAS QUE INVIERTEN EN LA PROVINCIA GENERANDO MAYOR NÚMERO DE PUESTOS DE TRABAJO. NORMAS QUE BRINDAN SEGURIDAD A LA INVERSIÓN PRIVADA, EN UN 80%. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NECESIDAD DE IMPLEMENTAR SISTEMAS DE FUENTES ENERGÉTICAS. | COORDINAR Y GESTIONAR PROYECTOS QUE COADYUVEN A LA IMPLEMENTACIÓN DE FUENTE DE ENERGÍAS RENOVABLES. | MÁS DEL 50% DE BOSQUES EÓLICOS Y PARQUES SOLARES SON IMPLEMENTADOS EN LA CIUDAD DE TRUJILLO. |
| FALTA DE IMPLEMENTACIÓN Y GESTIÓN INTEGRAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. | LOGRAR UNA CIUDAD LIMPIA, ORDENADA, SALUDABLE Y SOSTENIBLE, DE ACUERDO A LOS ODS DE LA ONU. | MÁS DEL 50% DE AGUAS RESIDUALES SON RECUPERADAS EN EL MARCO DE UNA ECONOMÍA CIRCULAR SOSTENIBLE. 100% DE LA POBLACIÓN DE LA CIUDAD DE TRUJILLO SE ADAPTA AL CAMBIO CLIMÁTICO Y ADOPTA PROGRAMAS DE PREVENCIÓN. NIVEL DE RUIDOS MOLESTOS HA DISMINUIDO CONSIDERABLEMENTE (30%). |
| INEXISTENCIA DE ARENA EN LAS PRINCIPALES PLAYAS DE TRUJILLO. | APOYAR EN LA ORGANIZACIÓN DE EQUIPOS Y ELABORACIÓN DE PROYECTOS PARA LA EROSIÓN COSTERA. | MÁS DEL 50% DE PROFESIONALES ALTAMENTE CALIFICADOS CONFORMAN LOS EQUIPOS TÉCNICOS. MÁS DEL 50% DE ESTUDIOS DE EROSIÓN COSTERA EVALUADOS Y ACTUALIZADOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA SIN ENFOQUE DE SOSTENIBILIDAD Y GESTIÓN DE RIESGO, POR LA INEXISTENCIA DE PLANES ESTRATÉGICOS Y OPERATIVOS. | IMPULSAR UNA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA GERENCIAL CON ENFOQUE ESTRATÉGICO Y EJECUCIÓN DE PLANES OPERATIVOS. | MÁS DEL 50% DE ESTUDIOS REVISADOS Y ACTUALIZADOS. 100% DEL CATASTRO ACTUALIZADO. |
| ACELERADO DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO HISTÓRICO. | IMPLEMENTAR PROGRAMAS PARA LA GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO HISTÓRICO. | 100% DEL PLAN DE MANEJO REVISADO Y ACTUALIZADO. 30% DEL PLAN DE MANEJO IMPLEMENTADO. 100% DE LAS OFICINAS Y DEL PERSONAL DEL PAMT EVALUADO Y CAPACITADO. MÁS DEL 50% DE CONVENIOS DE COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS DE SERVICIOS BÁSICOS DE CALIDAD. |
| FALTA DE ACTUALIZACIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN ALINEADOS A LOS LINEAMIENTOS DE GESTIÓN PÚBLICA Y A LA NORMATIVIDAD VIGENTE. | IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN PÚBLICA, EFICIENTE Y TRANSPARENTE, ENFOCADO EN EL DESARROLLO DE CAPACIDADES PARA LA GESTIÓN POR RESULTADOS Y UN SISTEMA DE CONTROL INTERNO | 100% DE OFICINAS DE LA MPT AUDITADAS. 100% DE GERENCIAS DE LA MPT EVALUADAS, CAPACITADAS Y REUBICADAS EN PUESTOS ESTRATÉGICOS. |
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