VALERIO TAPIA TAPIA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUANCANE por PODER ANDINO

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
MALAS CONDICIONES DE VIDA (ALTOS INDICES DE DESNUTRICION Y ANEMIA) PROGRAMA DE SEGURIDAD ALIMENTARIA Y SALUD PREVENTIVA, APORTANDO A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA. TASA DE DESNUTRICION INFANTIL HA REDUCIDO EN 5 PUNTOS PORCENTUALES, Y ANEMIA AL 50%.
BAJA CALIDAD EDUCATIVA FORTALECER LA CALIDAD EDUCATIVA A TRAVÉS DE PROGRAMA Y PROYECTOS EDUCATIVOS INNOVADORES, Y PARTICIPATIVOS, CON ÉNFASIS EN EDUCACIÓN INICIAL CON ENFOQUE AL DESARROLLO DE LA CREATIVIDAD. INCREMENTO DE NIVELES DE APRENDIZAJE Y COBERTURA
INSATISFACCIÓN DE NECESIDADES BÁSICAS . MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO. INCREMENTO DE COBERTURA AL 60% DEL SERVICIO DE AGUA Y SANEAMIENTO (BAÑOS DIGNOS).

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO NIVEL DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA. FORTALECER LOS PROGRAMAS DE BIENESTAR SOCIAL NACIONAL Y EMPRENDIMIENTOS ECONÓMICOS LOCALES. CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE POBREZA TOTAL EN 8 PUNTOS PORCENTUALES Y 4 PUNTOS PORCENTUALES LA POBREZA EXTREMA.
BAJOS NIVELES DE INGRESO Y OCUPACIÓN LABORAL. DINAMIZAR LA ECONOMÍA A TRAVÉS DE CENTROS DE PRODUCCIÓN, INDUSTRIALIZACIÓN Y ARTICULACIÓN A MERCADOS COMPETITIVOS, CONSTRUYENDO TALENTOS HUMANOS. INCREMENTO EN 40% DE INGRESOS ECONÓMICOS SOBRE LA LINEA DE BASE.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FRAGILIDAD FRENTE A EFECTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO. 1.-CONSTRUCCIÓN DE RESILIENCIA EN LA CIUDADANÍA Y MEDIDAS PRACTICAS PARA LA ACC (ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO). 2.-GESTIÓN DEL RIESGO DE DESASTRES EN EL MARCO DE LA LEY 29664, PLANAGERD, PLANREGERD. CIUDADANOS MAS PREPARADOS Y AL MENOS CON 10 MEDIDAS PRACTICAS IMPLEMENTADAS.
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL EN SITUACIÓN AGRAVANTE ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN AMBIENTAL Y EL BUEN MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, AGUAS SERVIDAS (INTEGRACIÓN DE LA SOCIEDAD Y LA NATURALEZA). CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE EMISIÓN DE GASES DE EFECTO INVERNADERO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CORRUPCIÓN Y PERDIDA DE CONFIANZA DEL PUEBLO HACIA SUS AUTORIDADES LOCALES. MANEJO DE DISCIPLINA ÉTICO - MORAL, INSTITUCIONALIZANDO SANCIONES EFECTIVAS EN LA LUCHA FRONTAL CONTRA LA CORRUPCIÓN. TRANSPARENCIA Y RECUPERACIÓN DE CONFIANZA, ENTRE LA CIUDADANÍA Y SUS AUTORIDADES LOCALES, FUNCIONARIOS PÚBLICOS DE LA MPH.
EQUIPO TÉCNICO DE BAJA COMPETENCIA Y POCO COMPROMISO CON EL DESARROLLO DE LA PROVINCIA DE HUANCANÉ. 1.- EQUIPO TÉCNICO Y FUNCIONARIOS PÚBLICOS CON CAPACIDAD Y EXPERIENCIA DEMOSTRADA, COMPROMETIDOS CON EL DESARROLLO Y CAMBIO DE HUANCANÉ. 2.- PLAN DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES, PARA UN DESEMPEÑO EFICIENTE, HONESTO Y TRANSPARENTE EFECTIVA GESTIÓN POR RESULTADOS
BUROCRACIA EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL DESBUROCRATIZAR Y AGILIZAR PROCESOS ADMINISTRATIVOS, PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE Y POR RESULTADOS (REVISIÓN DE INSTRUMENTOS DE GESTIÓN). 80% MAS ÁGIL Y TRANSPARENTE EN EL PROCESO ADMINISTRATIVO MUNICIPAL.

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