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Candidado a la Municipalidad Distrital IPARIA por ACCION POPULAR
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE UNA ADECUADA CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA SERVICIOS BÁSICOS. | CONSTRUCCIÓN DE SISTEMAS DE AGUA POTABLE URBANO Y RURAL. INSTALACIÓN DE SISTEMA DE AGUA. | SOLUCIONAR EL DÉFICIT DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGÜE EN EL ÁMBITO URBANO RURAL EN UN 60%. |
| FALTA DE SERVICIOS BÁSICOS E INFRAESTRUCTURA EN SALUD, EDUCACIÓN Y CAPACITACIÓN A LOS AGENTES DE SALUD Y DOCENTES. | MEJORAMIENTO DE EQUIPOS BÁSICOS E INFRAESTRUCTURA DE LOS SERVICIOS DE LA SALUD Y EDUCACIÓN. CAPACITACIÓN A AGENTES DE SALUD, DOCENTES. PLAN DE CAPACITACIÓN CIUDADANA. INSTALACIÓN DE BIBLIOTECAS VIRTUALES | LOGRAR LA MEJORA E IMPLEMENTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y CON EQUIPAMIENTOS ADECUADAS EN UN 40%. |
| FALTA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA PARA ATENDER AL CLUB DE MADRES, VASO DE LECHE Y COMEDORES POPULARES. | PROGRAMA DE CAPACITACIÓN EN NUTRICIÓN Y APROVECHAMIENTO DE ALIMENTOS. FORMACIÓN DE GUARDIANES DE SALUD. | ELEVAR EL NIVEL DE VIDA DE LA POBLACIÓN BENEFICIARIA DE LOS PROGRAMAS SOCIALES EN UN 60% |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NO EXISTE PROGRAMAS PRODUCTIVOS ALTERNATIVOS. | IMPLEMENTAR PROGRAMA DE DESARROLLO AGRÍCOLA, GANADERO Y ACUÍCOLA. ASISTENCIA TÉCNICA, CAPACITACIÓN A PRODUCTORES. LÍNEA DE CRÉDITO. FOMENTO DE LA AGROINDUSTRIA. ORGANIZACIÓN A LOS COMERCIANTES. | COBERTURAR UNA ATENCIÓN ECONÓMICA Y PRODUCTIVA ATENDIENDO A LA POBLACIÓN EN UN 50% |
| ALTO COSTO Y DEMORA EN EL TRANSPORTE PARA SACAR PRODUCTOS AL MERCADO POR VÍA FLUVIAL QUE DESALIENTA A LOS PRODUCTORES. | PROGRAMA DE APERTURA Y MEJORAMIENTO DE TROCHAS CARROZABLES. APOYO COMUNIDADES CON BARCAS Y MOTORES PEKE-PEKE, PARA EL TRANSPORTE FLUVIAL. CONSTRUCCIÓN CENTROS DE ACOPIO. | ATENCIÓN A LOS PRODUCTORES CON HABILITACIÓN DE VÍAS DE TRANSPORTE Y LOCALES DE ACOPIO EN UN 40% |
| FALTA DE PRESUPUESTO PARA COMBATIR LA DÉFICIT ALIMENTARIO Y NUTRICIONAL EN LA POBLACIÓN. | FIRMA DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON LOS LAS DE INSTALACIÓN DE PISCIGRANJAS | ELEVAR EL ÍNDICE DE NUTRICIÓN DE LA POBLACIÓN EN UN 80%. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE APROVECHAMIENTO DEL POTENCIAL TURÍSTICO DEL DISTRITO. | ESTUDIO DEL POTENCIAL TURÍSTICO INTERNO. PLAN DE CAPACITACIÓN EN EDUCACIÓN CÍVICA CIUDADANA. ORGANIZACIÓN DE LOS SERVICIOS TURÍSTICO INTERNO. | LOGRAR LA AFLUENCIA TURÍSTICA INTERNA Y EXTERNA APROVECHANDO LOS RECURSOS NATURALES (LAGOS, LAGUNAS, COCHAS Y BOSQUES) EN UN 50%. |
| FALTA DE PROGRAMAS DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y RECURSOS NATURALES. | PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. PROTECCIÓN DE LOS BOSQUES. REFORESTACIÓN CON ESPECIES MADERABLES. EXPLOTACIÓN ADECUADA DE LA FAUNA SILVESTRE. CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS. | PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. PROTECCIÓN DE LOS BOSQUES. REFORESTACIÓN CON ESPECIES MADERABLES. EXPLOTACIÓN ADECUADA DE LA FAUNA SILVESTRE. CAPACITACIÓN A LA POBLACIÓN SOBRE ELIMINACIÓN DE DESPERDICIOS. |
| FALTA DE RELLENO SANITARIO | CONSTRUCCIÓN DE RELLENO SANITARIO | AL 50% |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE UN PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO A MEDIANO Y LARGO PLAZO. | ELABORACIÓN DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO AL 2030. | LOGRAR EL DESARROLLO SOSTENIBLE A MEDIANO A LARGO PLAZO. |
| FALTA DE LIDERAZGO INSTITUCIONAL COMO GOBIERNO LOCAL. | FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL MUNICIPAL PARA EL BUENO GOBIERNO. | LIDERAZGO MUNICIPAL. 80% |
| FALTA DE CAPACITACIÓN PARA LÍDERES LOCALES SOBRE PARTICIPACIÓN Y VIGILANCIA CIUDADANA. | PROGRAMA DE CAPACITACIÓN A LÍDERES LOCALES. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LA VIGILANCIA CIUDADANA PARA MEJORAR EL DESARROLLO LOCAL. | LOGRAR LA PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA DE LA POBLACIÓN EN LOS ASUNTOS DE GOBIERNO LOCAL A TRAVÉS DEL COMITÉ DE VIGILANCIA CIUDADANA. AL 80% |
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