TEODULO SANTOS ARANA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial SATIPO por MOVIMIENTO POLITICO REGIONAL PERU LIBRE

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
MÁS DEL 34% DE NUESTROS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS SUFREN DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA. INCREMENTO DE LAS ENFERMEDADES DE TRANSMISIÓN SEXUAL. INCREMENTO DEL CONSUMO DE ESTUPEFACIENTES Y ALCOHOLISMO. ESCASO APOYO A PERSONAS CON HABILIDADES DIFERENTES. INCREMENTO DE POBLACIÓN VULNERABLE SIN OPORTUNIDADES. MEJORAR LA COBERTURA Y LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS BÁSICOS, AGUA Y DESAGÜE Y ENERGÍA ELÉCTRICA. INCREMENTO Y SOSTENIBILIDAD DE MAYOR NÚMERO DE CPVC. GESTIÓN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE LOS HOSPITALES DE SATIPO Y PANGOA E INCREMENTAR LA CANTIDAD DE PERSONAL MÉDICO PARA ATENCIÓN. REDUCIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL AL 20%, CONSOLIDAR LA CONSTRUCCIÓN DE LOS HOSPITALES DE SATIPO Y PANGOA, CONSTRUCCIÓN DE 10 CPVC 01 PROGRAMA DE SALUD SEXUAL IMPLEMENTADO. CREACIÓN DE 20 ESPACIOS DEPORTIVOS ECOLÓGICOS. CREACIÓN DEL PARQUE ZONAL DE LA FAMILIA Y COMPLEJO ACUATICO
ESCAZAS OPORTUNIDADES EDUCATIVAS DE RÁPIDA INSERCIÓN ECONÓMICA. DÉBIL IMPLEMENTACIÓN DE TECNOLOGÍAS DE INFORMACIÓN Y CAPACITACIÓN EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE NIVEL PRIMARIO Y SECUNDARIO. INCREMENTO DE NIÑOS Y JÓVENES SIN POSIBILIDADES DE ADECUADA ALIMENTACIÓN EN HORARIO ESCOLAR. PROMOVER LA PRÁCTICA DEL DEPORTE EN DIFERENTES DISCIPLINAS. FOMENTAR EL DESARROLLO COGNITIVO, PROFESIONAL DE LA COMUNIDAD ESTUDIANTIL. CREACIÓN DE LOS CENTROS DE TECNOLOGÍA E INFORMÁTICA EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS Y CAPACITACIÓN DOCENTE (RECONOCIMIENTO E INCENTIVO DOCENTE). CONSTRUCCIÓN DE 01 ESTADIO. CREAR CENTROS DEPORTIVOS INTERDISCIPLINARIOS EN LAS ZONAS DE APORTES DE HABILITACIÓN URBANA. CONSTRUIR UN CENTRO DE EDUCACIÓN TÉCNICA Y PRE-UNIVERSITARIA. 50 CENTROS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA EQUIPADOS 01 PROGRAMA DE ALIMENTACION ESCOLAR ADIQUISICION DE 6 BUSES ESCOLARES
INEXISTENCIA DE BIBLIOTECAS A NIVEL DE LA PROVINCIA. INCREMENTO DE FAMILIAS DISFUNCIONALES QUE OCASIONAN PROBLEMAS EN LOS MENORES DE EDAD. DEFICIENCIAS EN LAS POLÍTICAS DE INTERVENCIÓN INTERCULTURAL. INCREMENTO DE LA INSEGURIDAD CIUDADANA FOMENTAR LA PRÁCTICA DE LECTURA A NIÑOS, JÓVENES Y ADULTOS. PROMOVER EL FORTALECIMIENTO DE LA FAMILIA COMO NÚCLEO DE BIENESTAR SOCIAL. ASIGNAR RECURSOS PRESUPUESTALES PARA EL EQUIPAMIENTO Y GESTIÓN DE PROYECTOS PARA LAS COMUNIDADES INDÍGENAS. ADQUISICIÓN DE EQUIPAMIENTO DE LA GERENCIA DE SEGURIDAD CREACIÓN DE 100 CENTROS CULTURALES COMUNITARIOS EN CENTROS POBLADOS A TRAVÉS DE LAS INSTITUCIONES CRISTIANAS. 01 PROGRAMA DE FAMILIAS FUERTES. 01 GERENCIA DE PUEBLOS INDÍGENAS IMPLEMENTADA. MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE VÍDEO VIGILANCIA. CONSTRUCCIÓN DE ALARMAS VECINALES

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJA PRODUCTIVIDAD Y DÉBIL VALOR AGREGADO DE PRODUCTOS AGRÍCOLAS DESORDEN EN LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA. ESCAZA PRODUCTIVIDAD DE LA PISCICULTURA ESCASO FOMENTO DEL TURISMO ESCASO FOMENTO AL CONSUMO INTERNO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS INEXISTENCIA DE UN MATADERO MUNICIPAL PROMOCIÓN DEL VALOR AGREGADO A TRAVÉS DE LA CREACIÓN DE PLANTAS DE PROCESAMIENTO E INDUSTRIALIZACIÓN DEL CAFÉ, CACAO, CÍTRICOS, PIÑA, PAPAYA Y PLÁTANO CREACIÓN DE CENTROS DE PRODUCCIÓN DE ALEVINOS Y PLANTA DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS PROMOCIÓN DEL TURISMO VIVENCIAL Y ECOLÓGICO. CONSTRUCCIÓN DE 01 PLANTA DE PROCESAMIENTO DEL CAFÉ, DEL CACAO Y DEL PLÁTANO CENTRALIZADO CON PARTICIPACIÓN MIXTA. Y CONSTRUCCIÓN DE PLANTAS DE TRASFERENCIA POR CADA MICRO CUENCA A NIVEL PROVINCIAL. 01 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE ALEVINOS. 01 CENTRO DE PRODUCCIÓN DE ALIMENTOS CONSTRUIR UN MATADERO.
INCREMENTO DEL COMERCIO AMBULATORIO DESORDENADO DÉBIL VISIÓN EMPRESARIAL AGROPECUARIA. INEXISTENCIA DE UN ADECUADO MERCADO DE FRUTAS Y PRODUCTOS CON VALOR AGREGADO. VÍAS VECINALES URBANAS Y RURALES EN MAL ESTADO DE CONSERVACIÓN. INADECUADA INTERCONEXIÓN E INTEGRACIÓN ENTRE LOS DISTRITOS FOMENTAR EL COMERCIO ORDENADO Y ADECUADO PROMOVER, INCREMENTAR Y ARTICULAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA VIAL URBANA Y RURAL QUE GARANTICE LA ADECUADA MOVILIDAD, CONECTIVIDAD, TRÁNSITO Y SEGURIDAD VIAL MEJORAMIENTO DE LA CONECTIVIDAD ENTRE TRONCALES DE LOS DISTRITOS CONSTRUCCIÓN DE 01 BOULEVARD COMERCIAL SATIPEÑO, EN LA VÍA MALECÓN CREACIÓN DE UN MERCADO DE FRUTAS CON BUENA UBICACIÓN Y CON LAS INSTALACIONES ADECUADAS 01 PLANTA ASFALTADORA. 02 POOLS DE MAQUINARIA PESADA. CONSTRUCCIÓN DE PUENTES PRINCIPALES DE VÍAS TRONCALES 10 PUENTES PRINCIPALES CONSTRUIDOS

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADA GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS INADECUADA DISPOSICIÓN Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA DE GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS. OPERACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUASA RESIDUALES DE LA CIUDAD DE SATIPO. MANEJO DEL 100 % DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS MUNICIPALES AL 2019 Y EN ADELANTE EN LOS DISTRITOS DE COVIRIALI, LLAYLLA, RIO NEGRO Y SATIPO. Y UN 50% A NIVEL RURAL. MANEJO DEL 100 % DE AGUAS RESIDUALES A NIVEL URBANO. 50% A NIVEL RURAL.
DEFORESTACIÓN DE MICRO CUENCAS. ÁREAS DEGRADADAS POR RESIDUOS SÓLIDOS O ABANDONADOS. RECUPERACIÓN DE CUENCAS MEDIANTE LA REFORESTACIÓN Y AGROFORESTERÍA EN CADA MICRO CUENCA PARA COSECHA DE AGUA, CONTROL DE LA EROSIÓN Y RECUPERACIÓN DE LA BIODIVERSIDAD DE LA PROVINCIA DE SATIPO. RECUPERACIÓN DE ÁREAS DEGRADADAS A TRAVÉS DE RESCATES AMBIENTALES. EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN 50 % DE MUNICIPALIDADES DE CENTROS POBLADOS. ACTIVIDAD DE 120 RESCATES AMBIENTALES.
ESCAZA CULTURA AMBIENTAL. INCREMENTO DEL PROBLEMA DE HABITABILIDAD VINCULADO A LA GENERACIÓN DE RUIDO. IMPLEMENTACIÓN DE LOS CENTROS CULTURALES AMBIENTALES A NIVEL URBANO Y RURAL, PARA EQUIPAR AMBIENTES DE MÚSICA, BIBLIOTECAS VERDES, MEDIOS DE COMUNICACIÓN, ALFABETIZACIÓN AMBIENTAL Y PROMOTORÍA JUVENIL AMBIENTAL FOMENTO DE LA INDUSTRIA DE HIDROCARBUROS CON RESPONSABILIDAD PROMOVER LA CULTURA SATIPO EQUIPAMIENTO DE 80 CENTROS CULTURALES AMBIENTALES. CREACIÓN DEL PROGRAMA SIN RUIDO EN EL QUE SE IMPULSE LA CULTURA DE LA EDUCACIÓN SONORA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉBIL FORTALECIMIENTO A LA GERENCIA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y A LAS UNIDADES DE JUVENTUD, SERENAZGO, DEPORTE Y COMERCIO. MEJORAR LA CAPACITACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LAS UNIDADES DE JUVENTUD, PARA PREVENCIÓN DE AFECTACIONES SOCIALES JUVENILES; UNIDAD DE SERENAZGO, CON LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS, VEHÍCULOS, CÁMARAS Y MICRO CENTRALES DE ATENCIÓN Y AUXILIO. UNIDAD DE DEPORTE, CON LA CREACIÓN DE ESTADIOS Y ESPACIOS DEPORTIVO 01 PROGRAMA DE MEJORA DE SERVICIOS PÚBLICOS Y EQUIPAMIENTO PREVENTIVO
DÉBIL INTERVENCIÓN EN LA UNIDAD DE DEFENSA CIVIL. DÉBIL ARTICULACIÓN DE CENTROS MULTISECTORIALES DE DESARROLLO. CREACIÓN Y EQUIPAMIENTO DE LA OFICINA DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES, ASÍ COMO IMPLEMENTACIÓN DE LA COMPAÑÍA DE BOMBEROS. PARA ATENCIÓN EFICAZ Y OPORTUNA EN SITUACIÓN DE EMERGENCIA CON ENFOQUE PREVENTIVO. GESTIÓN PARA LA CONSOLIDACIÓN DE LA DEFENSA RIBEREÑA DE SATIPO Y DE LOS CENTROS POBLADOS 01 OFICINA DE GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRES IMPLEMENTADA, EQUIPADA, CAPACITADA Y OPTIMIZADA. 01 SISTEMA DE ARTICULACIÓN MULTISECTORIAL IMPLEMENTADA.
LIMITADA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DÉBIL ARTICULACIÓN GUBERNAMENTAL ENTRE PROVINCIA Y DISTRITOS. PROMOVER UNA CULTURA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANÍA PLENAMENTE ORGANIZADA. PROMOVER LA COMUNICACIÓN EFECTIVA ENTRE LA PROVINCIA Y SUS 9 DISTRITOS. 01 PROGRAMA DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA QUE INVOLUCRE A LA SOCIEDAD CIVIL. 01 MESA TÉCNICA DE TRABAJO ARTICULADO PERMANENTE DE COORDINACIÓN Y PLANIFICACIÓN CON LAS MUNICIPALIDADES DISTRITALES.

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