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Candidado a la Municipalidad Distrital VILLA MARIA DEL TRIUNFO por RESTAURACION NACIONAL
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FAMILIAS DISFUNCIONALES QUE COMO CONSECUENCIA DE ELLO PIERDEN EL PRINCIPIO DE AUTORIDAD. SITUACIÓN QUE INCIDE EN LA GENERACIÓN DEL DELITO. | IDENTIFICACIÓN DEL ORIGEN DE LA VIOLENCIA QUE POR SUS EFECTOS SE CONVIERTE EN DELITO IMPLEMENTACIÓN DE UN CON APORTE DECISIVO DE LA DEMUNA Y LA POBLACIÓN ORGANIZADA | MEJORAR EL SISTEMA DE CALIFICACIÓN EN 2 PUNTOS PORCENTUALES. UBICANDO ESTRATÉGICAMENTE LOS CENTROS DE SEGURIDAD CIUDADANA A TRAVÉS DE UN SISTEMA INTEGRADO QUE INCLUYE LA DOTACIÓN DE DRONES CON GPS ARTICULADO CON LAS JUNTAS VECINALES, SERENAZGO Y POLICÍA NACIONAL |
| DEGENERACIÓN DEL AMBIENTE DE CONVIVENCIA Y EL ROMPIMIENTO DE LAS BUENAS COSTUMBRES DE UNA PARTE DEL DISTRITO POR LA CONCENTRACIÓN DE UN CENTRO DE PROSTITUCIÓN | DESAUTORIZAR LAS ANUENCIAS OTORGADAS PARA SU FUNCIONAMIENTO POR ATENTAR A LAS BUENAS COSTUMBRES Y POR ESTAR UBICADO EN ESPACIOS DESTINADOS PARA LA COMUNIDAD.. | CERO PROSTITUCIÓN EN EL DISTRITO CON EL CONSENSO EN LAS SESIONES DE CONCEJO Y JUNTAS VECINALES DESAPROBAR LA PRESENCIA DE ESTOS CENTROS |
| INSUFICIENTE COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE SALUD Y LA PREVALENCIA DE ESTILO DE VIDAS POCO SALUDABLES | REALIZAR LAS GESTIONES ANTE LA ASISTENCIA SOCIAL DE ESSALUD PARA QUE LA MAYORÍA DE VILLA MARIANOS CUENTE CON SEGURO DE SALUD. | COBERTURA DE SALUD EN 3 AÑOS. ASEGURAMIENTO UNIVERSAL PROGRESIVO. PUESTOS DE SALUD EQUIPADOS Y ABIERTOS 24 HORAS Y LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA EN SALUD |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ALTO PORCENTAJE DE EMPRESAS Y CENTROS COMERCIALES QUE FUNCIONAN AL MARGEN DE UNA COHERENTE CULTURA TRIBUTARIA. SITUACIÓN QUE NO LES PERMITE EL ACCESO AL CRÉDITO COMO EMPRENDEDORES MYPES POR ENCONTRARSE DESORGANIZADAS | DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIBLE E INCLUSIVO, CON UNA PEA QUE LABORA EN EMPRESAS FORMALES Y CON TODOS SUS BENEFICIOS | INCREMENTOS DE LA INVERSIÓN PRIVADA EN 24%, INCREMENTO DE 20% EN LA FORMALIZACIÓN DE LAS EMPRESAS DEL DISTRITO. PROMOVER EL ACCESO AL CRÉDITO Y FORMALIZACIÓN DE LOS MYPES, A FIN DE INDUCIR A SU FORMALIZACIÓN Y CON ELLO PROMOVER LA INVERSIÓN PRIVADA. |
| FALTA DE PROMOCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL MERCADO EN EL DISTRITO. | CONTAR CON MERCADOS INTEGRADOS A TRAVÉS DE CLÚSTER | GENERACIÓN DE 01 CLÚSTER POR CADA ACTIVIDAD ECONÓMICA. |
| PERSONAS DESORGANIZADAS QUE GENERAN RECURSOS ECONÓMICOS DE MANERA INFORMAL A TRAVES DEL RECICLAJE | FORMALIZAR LA ACTIVIDAD INFORMAL DEL RECICLAJE DE RESIDUOS SOLIDOS | FORMALIZAR CINCO (05) PEQUEÑAS EMPRESAS RECICLADORAS POR ZONA IMPLEMENTANDO EL BONO 20 QUE BENEFICIE A LAS PERSONAS RECICLADORAS DE MATERIALES E INCENTIVARLOS A LA FORMALIZACIÓN DE PEQUEÑAS O MICROEMPRESAS CON EL DESCUENTO DEL 20% DE SUS TRIBUTOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SE HA INCREMENTADO EL NÚMERO DE VIVIENDAS EN ZONAS DE RIESGO, GENERANDO LA NECESIDAD DE SERVICIOS BÁSICOS, MUROS DE CONTENCIÓN, VEREDAS Y ESCALERAS | SINCERAR LA DATA DE VIVIENDAS EN LAS LADERAS DE CERRO Y BUSCAR SU CONSOLIDACIÓN | CONSOLIDAR EL CATASTRO DEL DISTRITO |
| CONSOLIDAR EL CATASTRO DEL DISTRITO | REALIZAR CONVENIOS CON LIMA METROPOLITANA PARA MEJORAR LAS CONDICIONES PARA LA MOVILIDAD SEGURA | REDUCCIÓN DEL TIEMPO PROMEDIO DE TRASLADO EN EL DISTRITO SIN ACCIDENTES. |
| LA DENSIDAD DEL DISTRITO HA INCREMENTADO LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, GENERADO ENFERMEDADES RESPIRATORIAS Y GASTROINTESTINALES | PROMOVER LA REFORESTACIÓN DEL DISTRITO, IMPLEMENTANDO UN CONVENIO CON LA EMPRESA SEDAPAL PARA LA DISTRIBUCIÓN DE AGUA TRATADA | IMPLEMENTAR POLÍTICAS AMBIENTALES SOSTENIBLES Y ASIGNAR PARA SU FUNCIONAMIENTO EL 1.55% PRESUPUESTO POR AÑO EFECTUAR UN CONVENIO INTERINSTITUCIONAL CON SENAMHI PARA LA INSTALACIÓN DE UNA NUEVA ESTACIÓN PLUVIOMÉTRICA QUE PERMITA EVALUAR LAS CONDICIONES DEL TIEMPO EN OTRA ZONA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE COORDINACIÓN Y CONOCIMIENTO PARA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICO-PRIVADO; VINCULADO CON EL REDUCIDO NÚMERO DE ALIANZAS ESTRATÉGICAS CON DIFERENTES ENTIDADES NACIONALES E INTERNACIONALES QUE REFUERCEN DICHOS CONOCIMIENTOS | MEJORAR DE EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICOS Y PRIVADOS | INCREMENTAR EN UN 25% LA CANTIDAD Y CALIDAD DE LOS PROYECTOS DE INVERSIÓN |
| DIFÍCIL ACCESO PAREA LA POBLACIÓN QUE VIVE EN LAS LADERAS Y ZONAS ALTAS DE UNA DE LAS ZONAS DEL DISTRITO | MEJORAR LA GESTIÓN DE EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN MEDIANTE LA CAPACITACIÓN DE NUESTROS ESPECIALISTAS | ELABORAR Y EJECUTAR EL MEGA PROYECTO DEL SISTEMA DE TRANSPORTE A TRAVÉS DE UN TELEFÉRICO EN LA ZONA 1 DEL DISTRITO DE VILLA MARÍA DEL TRIUNFO Y ACCESOS TRANSVERSALES |
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