Candidado a la Municipalidad Distrital MARIANO MELGAR por VAMOS PERU
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EL GOBIERNO MUNICIPAL HA OBVIADO LA INVERSIÓN EN LOS TEMAS SOCIALES Y PRIMORDIALMENTE EL DESARROLLO HUMANO, ACTUALMENTE LA MUNICIPALIDAD REALIZA ACTIVIDADES PERIÓDICAS REPETITIVAS Y DESARROLLA PROGRAMAS YA ESTABLECIDOS Y GUIADOS POR EL ESTADO, NO SE CUENTA CON UN PLAN DE DESARROLLO SOCIAL INTEGRAL, | CONTRIBUIR EFECTIVAMENTE CON DESARROLLO SOCIAL DEL DISTRITO, CONSIDERANDO PRIMORDIALMENTE EL DESARROLLO Y CUIDADO DE LA PERSONA EN TODAS LAS ETAPAS DE VIDA, BRINDÁNDOLE SERVICIOS SOCIALES OPORTUNOS Y DE CALIDAD, CONTRIBUYENDO EN SU EDUCACIÓN Y FORMACIÓN, PROVEYÉNDOLES DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA, TO | REALIZAR UN DIAGNÓSTICO SOBRE LA EDUCACIÓN EN EL DISTRITO PARA LUEGO DE ELLO PLANTEAR ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN, INCORPORACIÓN DE PROYECTOS NO PREVISTOS TIPO 2 EN EL PMI 2018-2021, GESTIONAREMOS LA CONSTRUCCIÓN DE UN INSTITUTO PÚBLICO EN CONVENIO ENTRE EL GOBIERNO CENTRAL |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA DISMINUCIÓN CONSIDERABLE DE RECURSOS ECONÓMICOS DE PARTE DEL ESTADO (CANON MINERO Y SOBRE-CANON) Y LA POCA RECAUDACIÓN DE RECURSOS PROPIOS (PAGO DE TASAS, IMPUESTOS, ARBITRIOS, ETC.) LIMITAN EL DESARROLLO DE PROGRAMAS Y LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS. | MEJORAR LA CAPTACIÓN DE INGRESOS PROPIOS DE LA MUNICIPALIDAD, ASIMISMO IMPULSAR EL DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA DEL DISTRITO Y FORTALECER LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA COMERCIAL, Y GASTRONÓMICA EN TODOS SUS ÁMBITOS COMO TAMBIÉN EL FORTALECER EL CRECIMIENTO DE LA MEDIANA, PEQUEÑA Y MICRO EMPRESA | INCORPORACIÓN DE PROYECTOS NO PREVISTOS TIPO 2 EN EL PMI 2018-2021, IMPLEMENTAREMOS TRES MAQUI-CENTROS PILOTOS MUNICIPALES Y CON ELLO GENERAREMOS PUESTOS DE TRABAJO PARA LOS VECINOS MELGARIANOS, DE ESTA FORMA ESTAREMOS DINAMIZANDO LA ECONOMÍA, PROMOCIÓN DE LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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SI BIEN ES CIERTO EL PROBLEMA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN PARTE HA MEJORADO CON LA INSTALACIÓN DE CONTENEDORES, NO SE LLEGA A SATISFACER AL POBLADOR CON EL SERVICIO A RAZÓN QUE DE LAS 5 COMPACTADORAS QUE CUENTA LA COMUNA DE MARIANO MELGAR, SOLO DOS FUNCIONA. | SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS DE LA POBLACIÓN EN CUANTO AL SERVICIO DE RECOJO DE BASURA Y LIMPIEZA PÚBLICA, LOGRANDO HACER DE ESTE SERVICIO OPORTUNO, ÓPTIMO Y EFICIENTE Y A LA VEZ EL MANTENIMIENTO EFECTIVO, TÉCNICO Y NECESARIO DE LAS ÁREAS VERDES. | INCORPORACIÓN DE PROYECTOS NO PREVISTOS TIPO 2 EN EL PMI 2018-, VAMOS A RE-ORGANIZAR EL RECOJO DE BASURA, PARA ELLO EFECTUAREMOS UN TRABAJO DE SENSIBILIZACIÓN VECINAL PARA QUE LA BASURA SE SAQUE EN HORAS Y DÍAS EXACTAS QUE YA CUENTA CON UN PRESUPUESTO DEL PMI DE 929.235.00 SOLES |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DENTRO DE LO MÁS RESALTANTE PODRÍAMOS MENCIONAR LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS LOS QUE EN SU MAYORÍA SIGUEN SIENDO LENTOS Y BUROCRATIZADOS, LA MALA DISTRIBUCIÓN DEL PERSONAL, OFICINAS CON PERSONAL EN EXCESO Y OTRAS QUE NO ALCANZAN EL MÍNIMO REQUERIDO. | EL USO ADECUADO Y EFICIENTE DE TODOS LOS RECURSOS CON LOS QUE CUENTA LA MUNICIPALIDAD CON LA FINALIDAD DE SATISFACER LO REQUERIDO POR LA POBLACIÓN, LOGRAR LA PARTICIPACIÓN EFECTIVA DE LA POBLACIÓN, TRANSPARENTAR TODOS LOS PROCESOS QUE REALIZA LA MUNICIPALIDAD PARA UN CONTROL EFECTIVO. | IMPLEMENTAR LA OFICINA DE AUDITORIA MUNICIPAL, CON LO CUAL NOS COMPROMETEMOS A FISCALIZAR Y PEDIR A CONTRALORÍA DE LA REPÚBLICA Y LA FISCALÍA ANTI CORRUPCIÓN, UNA AUDITORIA TOTAL DE LAS 4 ÚLTIMAS GESTIONES MUNICIPALES. CERO CORRUPCIÓN AL 20121 |
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