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Candidado a la Municipalidad Provincial HUARAZ por ALIANZA PARA EL PROGRESO
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| -INSUFICIENTE Y LIMITADA COBERTURA DE SALUD. -FALTA DE MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN LAS CENTROS DE MICRO REDES | MEJORAMIENTO DE CENTRO DE SALUD. -SALUD PREVENTIVA (PROMOVER CAMPAÑAS DE SALUD INTEGRAL). | -AMPLIAR Y GESTIONAR LA CREACIÓN DE MÁS CENTROS DE ATENCIÓN EN SALUD. -DESARROLLO DE CAMPAÑAS DE SALUD PREVENTIVA INTEGRAL. |
| -FALTA DE REORDENAMIENTO DEL TRÁNSITO VEHICULAR -FALTA DE CONSTRUCCIÓN DE UN TERMINAL TERRESTRE -MAL ESTADO DE LAS VÍAS DE ACCESO | -ORDENAMIENTO DE TRASPORTE PÚBLICO EN LOS VEHÍCULOS MENORES -MANTENIMIENTO DE LAS CARRETERAS, TROCHAS CARROZABLES Y CAMINOS VECINALES | -HACER EFECTIVO EL RE ORDENAMIENTO VEHICULAR |
| -INFRAESTRUCTURAS INADECUADAS CON MOBILIARIOS OBSOLETOS. -DEFICIENTE EQUIPAMIENTO TECNOLÓGICO EN LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS | -INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA (CONSTRUCCIÓN Y EQUIPAMIENTO DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS). -IMPLEMENTACIÓN DEL INTERNET PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS | -MEJORAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS MEDIANTE EQUIPAMIENTO. -CONVENIOS INSTITUCIONALES PARA EL MEJORAMIENTO DE LA RE ESTRUCTURACIÓN CURRICULAR |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| -LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO INSUFICIENTE. | -INFRAESTRUCTURA AGROPECUARIA (REPRESAS, MICRO REPRESAS, RESERVORIOS, CANALES, SISTEMAS DE RIEGO TECNIFICADO | -CONTAR CON UN PLAN DE DESARROLLO PRODUCTIVO PARA EMPRENDER LA IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS PRODUCTIVOS |
| -AUSENCIA EN LA DIFUSIÓN, PROMOCIÓN Y COLOCACIÓN DE PRODUCTOS ARTESANALES EN LOS MERCADOS NACIONALES E INTERNACIONALES. | -RECUPERACIÓN Y PUESTA EN VALOR DE PRINCIPALES ATRACTIVOS, CREACIÓN DE NUEVOS CIRCUITOS Y PROMOCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL | -DIFUSIÓN DEL ARTE, CULTURA Y TURISMO A NIVEL NACIONAL Y MUNDIAL, DAR EN VALOR LA FLORA Y FAUNA NATIVA. |
| -COMERCIANTES NO ORGANIZADOS | -PROMOCIÓN PARA LA FORMACIÓN DE PEQUEÑOS NEGOCIOS FAMILIARES HASTA CONVERTIRSE EN MICRO | -CONTAR CON UN PLAN DE DESARROLLO PARA EMPRENDEDORES EN LA PROVINCIA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASA PROMOCIÓN DE LA RENOVACIÓN DEL PARQUE AUTOMOTOR CON ALTO GRADO DE CONTAMINACIÓN. | REGULARIZAR EL PLAN DE ORDENAMIENTO VIAL Y TRÁNSITO (ESTABLECER VÍAS DE CIRCULACIÓN PRINCIPAL Y SECUNDARIA, SEÑALIZACIÓN Y ESTABLECIMIENTO DE RUTAS). | -GESTIONAR PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN VIAL. |
| -SERVICIOS BÁSICOS DEFICIENTES (AGUA, DESAGÜE, DRENAJE) | -RENOVACIÓN DE INFRAESTRUCTURA BÁSICA URBANA (SISTEMAS DE AGUA, DESAGÜE Y DRENAJE). | -GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS SERVIDAS Y REUTILIZAR LAS AGUAS PARA LA AMPLIACIÓN DE ÁREAS VERDES. |
| -ALTA CONTAMINACIÓN DE LOS RÍOS SANTA, QUILLCAY; ASÍ COMO LAS QUEBRADAS Y LAS CHACRAS EN LA ZONA RURAL. | -MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS BUSCANDO NUEVAS ÁREAS, SISTEMAS DE PROCESAMIENTO DE LA BASURA Y MANEJO INTEGRAL DE DISPOSICIÓN FINAL SANITARIA E INDUSTRIAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS, SISTEMAS DE TRATAMIENTO Y APROVECHAMIENTO INDUSTRIAL DE LAS AGUAS SERVIDAS. | -IMPLEMENTAR Y GESTIONAR LA REUBICACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| -DESCONFIANZA Y POCA CREDIBILIDAD EN LAS AUTORIDADES LOCALES E INSTITUCIONES PÚBLICAS. | -IMPLEMENTACIÓN DE PROCESOS DE REINGENIERÍA INSTITUCIONAL CONTINÚO | -ESTANDARIZAR PROCEDIMIENTOS QUE PERMITAN LA EFICIENCIA EN LOS SERVICIOS MUNICIPALES. |
| -PROCESOS ADMINISTRATIVOS INADECUADOS QUE BUROCRATIZAN LOS TRÁMITES. | -EVENTOS DE CAPACITACIÓN PERMANENTE PARA PROMOVER Y FORTALECER LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA CON EL DESARROLLO DE SUS CAPACIDADES. | -AUMENTAR EVENTOS DE CAPACITACIÓN PARA MEJORAR EL DESEMPEÑO DEL PERSONAL. |
| -FALTA DE CAPACIDAD DE GESTIÓN DE MAYORES RECURSOS ECONÓMICOS Y FINANCIEROS. | -CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES. | -BUSCAR ALIANZAS ESTRATÉGICOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS, PRIVADAS, COOPERACIÓN INTERNACIONAL Y ONGS - FONDO DE CONTRAVALOR |
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