Candidado a la Municipalidad Provincial CAÑETE por ALIANZA PARA EL PROGRESO
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LAS PRINCIPALES CAUSAS DE MORBILIDAD SON LAS ENFERMEDADES RESPIRATORIAS, DEL SISTEMA DIGESTIVO, CONTAGIOSO Y PARASITARIO, DE LA PIEL, DEL SISTEMA GENITOURINARIO, DEL EMBARAZO Y PARTO, TRAUMATISMOS Y ENVENENAMIENTO, ENDOCRINO Y NUTRICIONAL, ENTRE OTRAS ENFERMEDADES. | DISEÑAR Y EJECUTAR UN PROGRAMA DE SALUD MUNICIPAL, CON ENFOQUE PREVENTIVO PROMOCIONAL, PARA CAPACITAR A LA POBLACIÓN EN LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES. | REDUCIR AL 20% LOS CASOS DE ENFERMEDADES RESPIRATORIAS EN LOS NIÑOS, Y A UN 15% LOS CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES EN ADULTOS EN LA PROVINCIA. |
HOSPITALES Y CENTROS DE SALUD CON POCOS EQUIPOS Y PROFESIONALES MÉDICOS. | MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. DANDO PRIORIDAD A UNA ATENCIÓN PRIMARIA DE LA MISMA. | GESTIONAR LA ADQUISICIÓN DE EQUIPOS MODERNOS PARA LA IMPLEMENTACIÓN DE LOS HOSPITALES. |
CRECIMIENTO DESORDENADO DEL TRANSPORTE URBANO, CON FUERTE PRESENCIA DE VEHÍCULOS PÚBLICOS Y MOTO TAXIS QUE HAN INCREMENTADO LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO EN LA CAPITAL DEL DISTRITO. INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PRECARIA, PERO CON POTENCIAL DE MEJORA. | REORDENAR EL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO, EN TORNO A UN SISTEMA DE ORDENAMIENTO VEHICULAR RÁPIDO Y EFICIENTE. MEJORAR LA EDUCACIÓN, CULTURA Y EL DEPORTE, MEJORANDO LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS, CULTURALES Y DEPORTIVAS. | CULMINAR AL 100% EN EL AÑO 2022, LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE ORDENAMIENTO VEHICULAR RÁPIDO Y EFICIENTE. GESTIONAR MEDIANTE EL APOYO DE ONGS E INSTITUCIONES COMPROMETIDAS CON LA EDUCACIÓN LA IMPLEMENTACIÓN DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS CON MENOS RECURSOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DISPONIBILIDAD DE SOLO DOS HORAS DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y FINES COMERCIALES, OBSTACULIZANDO EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA CIUDAD. LA CONGESTIONE VEHICULAR EN LAS VÍAS Y LA ESCASEZ RELATIVA DE PARADEROS FORMALES SON PROBLEMAS CRÍTICOS Y URGENTES DEL TRÁNSITO URBANO Y DEL TRANSPORTE PÚBLICO. | DISEÑAR Y ELABORAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA CUYO OBJETIVO ES EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL DISTRITO. | OFRECER A LA CIUDAD EL SERVICIO DE AGUA POTABLE 24 HORAS AL DÍA, DE LUNES A DOMINGO. |
EL SERVICIO PROPORCIONADO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO QUE BRINDA EMAPA CAÑETE ES DE BAJA CALIDAD Y POR LO TANTO PRESENTA DEFICIENCIAS. | DISEÑAR Y ELABORAR PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA CUYO OBJETIVO SEA DE MEJORAR EL SERVICIO DE AGUA POTABLE EN LA PROVINCIA DE CAÑETE | OFRECER A LA PROVINCIA DE CAÑETE UN SERVICIO DE AGUA POTABLE DE CALIDAD Y TENER AL 80% EL CAMBIO DE REDES DE AGUA Y DESAGÜE EN LAS PRINCIPALES CALLES DEL CASCO URBANO. |
MERCADOS DE ABASTOS QUE ACTUALMENTE ESTÁN EN RIESGOS DE SALUD, HIGIENE, SALUBRIDAD, DE INSTALACIONES ELÉCTRICAS Y MUY TUGURIZADAS | PROPONE EFECTUAR EL SANEAMIENTO FÍSICO TÉCNICO LEGAL DEL EX MERCADO MODELO DE SAN VICENTE Y ENTREGÁRSELO A SUS PROPIETARIOS ASOCIACIÓN DE COMERCIANTES, ASÍ COMO VIABILIZAR FINANCIAMIENTO QUE LES SIRVA PARA GESTIONAR SU CONSTRUCCIÓN. | SE PROMOVERÁ UNA REUNIÓN, ENTRE LOS DIRIGENTES Y LA AUTORIDAD PARA CONSENSUAR ACUERDOS E IMPLEMENTAR PROYECTOS QUE PUEDAN BENEFICIAR A AMBAS PARTES. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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MAL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS QUE HAN GENERADO CONTAMINACIÓN URBANA Y PROBLEMAS DE SALUD PÚBLICA. | DISEÑAR, ELABORAR Y EJECUTAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS PRODUCIDOS EN LA PROVINCIA | AL 2022 EL DISTRITO CONTARÁ CON UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y UN SISTEMA INTEGRAL DE RECOJO DE LOS MISMOS. AL 2022, SE DEBEN DE ERRADICAR EL 100% DE LOS BOTADEROS INFORMALES. |
EL 60% DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA NO CUENTA CON SERVICIO DE DESAGÜE. UNO DE LOS FACTORES CONTAMINANTES ES EL PARQUE AUTOMOTOR CON SUS EXAGERADOS RUIDOS Y LA EMISIÓN DE GRANDES CANTIDADES DE DIÓXIDO DE CARBONO. | ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PROYECTO INTEGRAL PARA DOTAR DE AGUA Y DESAGÜE A LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA. PROPONE FOMENTAR UNA CULTURA DE PREVENCIÓN Y CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE CON UN CONTROL DE LOS VEHÍCULOS ANTIGUOS EN CIRCULACIÓN. | EL 60% DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA CONTARÁ CON EL SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE. REDUCIR EN UN 90% LOS FACTORES CONTAMINANTES COMO EL DIÓXIDO DE CARBONO Y LOS RUIDOS PRESENTES EN EL CASCO URBANO. |
LA FALTA DE INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA URBANA ES UNO DE LOS FACTORES CAUSANTES DEL POCO AVANCE Y ORDENAMIENTO DEL COMERCIO Y EL TRANSPORTE. | GESTIONAR GRANDES PROYECTOS QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO URBANO CONFORME A LEY Y REGLAMENTO OSCE Y LAS NORMAS VIGENTES. | MEJORAR AL 100% LAS AVENIDAS PRINCIPALES DEL CASCO URBANO Y REDUCIR EN SU TOTALIDAD LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTOS ÍNDICES DE CRIMINALIDAD, DE VIOLENCIA SOCIAL Y FAMILIAR, ASALTOS Y DEMÁS DELITOS COMETIDOS EN ZONAS URBANAS Y QUE DEMUESTRAN LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO. | ORGANIZAR A LA POBLACIÓN URBANA DE LA PROVINCIA DE CAÑETE EN BASES DE APOYO Y LUCHA CONTRA LA INSEGURIDAD CIUDADANA, ARTICULADAS A LA PNP. | AL 2022, SE DEBE DE REDUCIR EN UN 80% EL ÍNDICE DE CRIMINALIDAD Y DE ZONAS DE ALTO RIESGO SOCIAL POR LA PRESENCIA DE LA DELINCUENCIA COMÚN. |
DÉBIL PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ACTIVIDADES COMUNALES, ESCASO LIDERAZGO DE LAS AUTORIDADES EDILES, FALTA DE COMPROMISO CIUDADANO POR EL DESARROLLO Y DESCONFIANZA DE LA POBLACIÓN POR LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES. | FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD CIVIL Y DEL ESTADO, ARTICULANDO A LA POBLACIÓN ORGANIZADA CON LAS INSTITUCIONES TUTELARES DEL ESTADO. | AL 2022, SE DEBE DE REDUCIR EN UN 50% LOS DIVERSOS CASOS DE CORRUPCIÓN, POR MALA GESTIÓN EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO. |
EL TIEMPO EN LOS TRÁMITES Y PROCESOS INTERNOS QUE REALIZA LA POBLACIÓN CAÑETANA COMO LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL ES BASTANTE INEFICIENTE, HACIENDO ESPERAR AL CIUDADANO TIEMPOS INNECESARIOS | PROPONE LLEVAR ADELANTE LA REESTRUCTURACIÓN ORGANIZATIVA DE LA MUNICIPALIDAD, REALIZAR UNA EVALUACIÓN CON PREVIA CAPACITACIÓN DEL PERSONAL Y MODERNIZAR LAS ÁREAS DE TRABAJO (GERENCIAS Y SUBGERENCIAS). PARA LOGRAR UN GOBIERNO MUNICIPAL PROVINCIAL DE CALIDAD, PARTICIPACIÓN Y TRANSPARENTE, AL SERVICIO. | AL 2022 TENER UN SISTEMA QUE PERMITA AGILIZAR EL TRÁMITE DOCUMENTARIO Y TENER UN 80% EN EL ÍNDICE DE SATISFACCIÓN EN CUANTO A LA MEJORA DE DICHOS TRAMITES. |
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