RYDER APOLINAR CHINO MONTES

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUANCAVELICA por HUANCAVELICA SOSTENIBLE

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FAMILIAS DISFUNCIONALES (VIOLENCIA FAMILIAR, PADRES ALCOHÓLICOS, HIJOS ABANDONADOS, PANDILLAJE JUVENIL, EMBARAZOS PRECOCES, FALTA DE VALORES Y DE IDENTIDAD REGIONAL) FORTALECER A LAS FAMILIAS, COMO NÚCLEO FUNDAMENTAL DE LA SOCIEDAD, PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DE VIDA DE LOS NIÑOS, ADOLESCENTES, MUJERES Y ANCIANOS. - PROGRAMAS DE FORMACIÓN EN VALORES HUMANOS Y ESPIRITUALES EN 35 ESCUELAS DE PADRES. - IMPLEMENTAR 06 ESPACIOS Y PROGRAMAS DE RECREACIÓN FAMILIAR (ARTÍSTICAS, DEPORTIVAS, RECREATIVAS, ETC. - ATENCIÓN PSICOLÓGICA Y ESPIRITUAL A VÍCTIMAS DE VIOLENCIA FAMILIAR Y POLÍTICA
SEGÚN LA ENCUESTA NACIONAL DE PROGRAMAS ESTRATÉGICOS (ENAPRES), HASTA EL 2016, SÓLO 0.6 % DE POBLACIÓN RURAL ACCEDE A AGUA CON NIVELES DE CLORO RESIDUAL LIBRE SEGURO (MAYOR O IGUAL A 0.5 MG/L) A LA VEZ LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL (DCI), EN MENORES DE 5 AÑOS, EN LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA. MEJORAR Y AMPLIAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE AGUA SEGURA Y DESAGÜE INSTALADA EN LAS VIVIENDAS Y DISMINUIR LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL (DCI), EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 5 AÑOS; Y LA ANEMIA EN NIÑOS Y NIÑAS MENORES DE 36 MESES EL 5 % DE LA POBLACIÓN RURAL DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA ACCEDE A AGUA SEGURA Y DESAGÜE INSTALADO EN SUS VIVIENDAS. LA DCI AL 2022 ES 11.7 %, EN MENORES DE 5 AÑOS, Y LA ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE 3 AÑOS ES 31.4%
ESCASA SERVICIOS DE SALUD Y CAMPAÑAS ESPECIALIZADOS MEJORAR Y AMPLIAR COBERTURAS DE SALUD A NI LOCAL Y RURAL. CREACIÓN DE 03 CENTROS DE SALUD POPULAR MUNICIPAL IMPLEMENTADA Y OPERATIVA AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASOS EMPRENDIMIENTOS EN JÓVENES Y MADRES DE PROGRAMAS SOCIALES DIVERSIFICAR E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA. PROGRAMA MADRE EMPRENDEDORA, CREA 24 MYPES EN CADENAS DE VALOR AGRÍCOLA, GANADERA, ACUÍCOLA, TURISMO Y ARTESANÍA TEXTIL
LIMITADO ACCESO A LA ADQUISICIÓN DE VERDURAS, ABARROTES, COMIDAS; Y A LA COMERCIALIZACIÓN DE ESTOS PRODUCTOS DIVERSIFICAR E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA. MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL MERCADO CENTRAL E INSTALACIÓN Y MEJORAMIENTO DE 04 MERCADOS TAMBOS EN EL DISTRITO Y LOS TRES BARRIOS.
ESCASA PROMOCIÓN Y VALORACIÓN DE NUESTRO PATRIMONIO CULTURAL, COSTUMBRES Y CULTURA ANDINA; Y NO HAY ESPACIOS ADECUADOS PARA ELLO. DIVERSIFICAR E INCREMENTAR LA PRODUCTIVIDAD Y MEJORAR LA COMPETITIVIDAD DE LA PROVINCIA DE HUANCAVELICA. 01 CREACIÓN DEL CENTRO CULTURAL HUANCAVELICA - CCH (YACHACHIK WASI HUANCAVELICA) (CULTURAL CENTER HUANCAVELICA) CONSTRUIDO EN PAMPA AMARILLA

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
HELADAS, GRANIZADAS, EVENTOS CLIMATOLÓGICOS EXTREMOS, QUE MATAN CRÍAS DE ALPACAS, DESTRUYEN SEMBRÍOS, ENFERMAN A NIÑOS Y ANCIANOS, POR EFECTOS DE CAMBIO CLIMÁTICO. MEJORAR LA MITIGACIÓN, ADAPTACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES. 6 PIP FORMULADOS Y 3 PIP EJECUTADOS SOBRE ADAPTACIÓN Y MITIGACIÓN AL CAMBIO CLIMÁTICO Y GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES
PÉSIMA GESTIÓN DE LOS RECURSOS HÍDRICOS, NO HAY ENFOQUE DE CUENCAS; Y NO SE APROVECHAN LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS QUE SE PUEDAN BRINDAR; ESCASA SIEMBRA Y COSECHA DE AGUA MEJORAR LA CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS HÍDRICOS Y GESTIÓN INTEGRADA CON ENFOQUE DE CUENCAS. - 02 PIP FORMULADOS Y EN EJECUCIÓN, BASADOS EN LA LEY DE MECANISMOS DE RETRIBUCIÓN POR SERVICIOS ECOSISTÉMICOS. - 05 QOCHAS / REPRESAS ARTESANALES EN OPERACIÓN
PÉSIMA GESTIÓN DE DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y TRATAMIENTOS DE AGUAS RESIDUALES, CONTAMINANDO EL MEDIO AMBIENTE, EL SUELO, LOS RÍOS Y LAGUNAS. MEJORAR LA GESTIÓN DE DISPOSICIÓN FINAL DE RESIDUOS SÓLIDOS Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. 04 PLANTAS DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES Y DE RESIDUOS SÓLIDOS, ACORDE A NECESIDADES ESPECÍFICAS.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL COMITÉ DE VIGILANCIA DE LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS, NO SON APOYADOS POR LA GESTIÓN EDIL Y ESCASA TRANSPARENCIA DE PARTE DE LAS AUTORIDADES EN LA INFORMACIÓN DE SU GESTIÓN. MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA PROVINCIAL - EL COMITÉ DE VIGILANCIA CIUDADANA SE REÚNE DE MANERA BIMENSUAL. - SE EMITE BOLETINES BIMENSUALES DE LA GESTIÓN EDIL, Y REALIZACIÓN DE 6 CABILDOS ABIERTOS Y AUDIENCIAS PÚBLICAS DESCENTRALIZADAS.
ESCASA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DE MUJERES Y JÓVENES; EN LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL. MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA PROVINCIAL HAY PARTICIPACIÓN ACTIVA DE 04 ASOCIACIONES DE MUJERES Y DE 04 ASOCIACIONES DE JÓVENES EN LAS DECISIONES DE GOBIERNOS DISTRITAL Y PROVINCIAL
ALTOS ÍNDICES DE DELINCUENCIA EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA POR LA ESCAZA SEGURIDAD CIUDADANA. (ASALTO, ROBOS, PANDILLAJES, ETC.) MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA PROVINCIAL SEGURIDAD CIUDADANA FORTALECIDA CON EQUIPAMIENTO DE VIGILANCIA MODERNO: - ADQUISICIÓN DE DRONES, UNIDADES VEHICULARES Y MOTOS PARA SERENOS EN LA CIUDAD DE HUANCAVELICA Y DISTRITOS ALEDAÑOS. - INCREMENTAR A 80 CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA. - PATRULLA VECINALES SEGÚN PROGRAMA MULTISECTORIAL.

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