RUPERTO BECERRA VASQUEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CAJAMARCA por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTOS NIVELES DE POBREZA EN LA POBLACIÓN, LO CUAL DIFICULTA LA EDUCACIÓN DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL. PROMOVER MAYORES OPORTUNIDADES DE ESTUDIOS PARA LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE ESCASOS RECURSOS. IMPLEMENTACIÓN DE UNA ACADEMIA PRE UNIVERSITARIA MUNICIPAL. CONVENIOS CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR
INSEGURIDAD CIUDADANA REFLEJADA EN EL AUMENTO DE ACTOS DELINCUENCIALES Y VIOLENCIA FAMILIAR. DISMINUIR LOS ÍNDICES DE VIOLENCIA FAMILIAR Y NIVELES DE VICTIMIZACIÓN PARA CONVERTIR A CAJAMARCA EN LA CIUDAD MÁS SEGURA DEL PERÚ. CREAR PUESTOS DESCENTRALIZADOS DE SERENAZGO EN ZONAS PERIFÉRICAS DE LA ZONA URBANA PROMOVER LA ORGANIZACIÓN VECINAL A TRAVÉS DE LOS COMITÉS DE RONDAS URBANAS Y RONDAS CAMPESINAS. FIRMAR CONVENIOS INSTITUCIONALES; POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ, MINISTERIO PÚBLICO, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA
ESCASAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO PARA LOS CAJAMARQUINOS GENERAR MAYORES OPORTUNIDADES DE TRABAJO MAYOR EJECUCIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA PARA GENERAR PUESTOS DE TRABAJO EVENTUALES. CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DEL 90% DE LOS CAJAMARQUINOS EN LAS CONVOCATORIAS REALIZADAS POR LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA (MERCADOS) PARA LA COMPRA Y VENTA DE PRODUCTOS, SUMADO A LA INFORMALIDAD Y COMERCIO AMBULATORIO. EXPENDIO DE PRODUCTOS EN ESPACIOS QUE CUMPLAN LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUBRIDAD ADECUADAS. FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO A TRAVÉS DE LA EMISIÓN DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL COMERCIO AMBULATORIO CON LIMPIEZA PERMANENTE. CONSTRUCCIÓN DE CUATRO MERCADOS, PREVIO SANEAMIENTO FÍSICO - LEGAL DE LAS PROPIEDADES. CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD EDIL PARA BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE
ACTIVIDAD TURÍSTICA LIMITADA POR LA POCA PROMOCIÓN DE NUESTROS RECURSOS TURÍSTICOS Y POR LA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE SERVICIOS. EMPODERAR A CAJAMARCA COMO UNO DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS, REFLEJADO EN EL INCREMENTO DEL FLUJO TURÍSTICO. ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO TURÍSTICO CAJAMARCA 2019-2022.
FALTA DE UN PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL SOSTENIBLE (DETS). MEJORAR LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN CAJAMARCA. CONVENIOS CON INSTITUCIONES INVOLUCRADAS, PRIORIZANDO EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS PROPIAS DE LA REGIÓN Y TENIENDO EN CUENTA EL USO Y TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS NATIVOS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE CUIDADO DE NUESTRO MEDIO AMBIENTE. INCENTIVAR UNA CULTURA DE VIDA RESPONSABLE CON EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. PROMOCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN EL RECICLAJE Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS.
DEFICIENCIA DEL SISTEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES. MEJORAR EL SISTEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y RECUPERAR MAYOR CANTIDAD DE ÁREAS VERDES. SECTORIZAR LA LIMPIEZA PÚBLICA Y DELEGAR RESPONSABILIDADES POR CUADRILLAS DE TRABAJADORES. MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES Y JARDINES DE CAJAMARCA.
INADECUADO TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. PROMOVER UN SERVICIO DE SANEAMIENTO DE CALIDAD PARA LA POBLACIÓN. OBTENER EL FINANCIAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PTAR

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXCESIVA BUROCRACIA EN LOS PROCESOS DE LA INSTITUCIÓN EDIL. SIMPLIFICAR LA ADMINISTRACIÓN Y EL TRÁMITE DOCUMENTARIO DE LOS DIFERENTES SERVICIOS QUE SE OFRECEN A LOS USUARIOS. SATISFACCIÓN DE LA MAYOR CANTIDAD DE USUARIOS POR UNA ATENCIÓN EFICIENTE.
PERCEPCIÓN DE ALTOS NIVELES DE CORRUPCIÓN EN LA ENTIDAD EDIL. RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN EN LA ENTIDAD MUNICIPAL. RENDICIÓN ANUAL DE CUENTAS DE MANERA PÚBLICA. FORMACIÓN DE LOS COMITÉS DE VIGILANCIA VECINAL DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRAS. MONITOREAR CONTINUAMENTE EL SISTEMA ADMINISTRATIVO MEDIANTE USO DE LA TECNOLOGÍA Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN
INADECUADA ATENCIÓN AL CIUDADANO, ESPECIALMENTE A LOS VECINOS DE LA ZONA RURAL. BRINDAR UNA ATENCIÓN DE CALIDAD A LA CIUDADANÍA EN GENERAL. CAPACITACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD.

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