Candidado a la Municipalidad Provincial CAJAMARCA por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTOS NIVELES DE POBREZA EN LA POBLACIÓN, LO CUAL DIFICULTA LA EDUCACIÓN DE LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL. | PROMOVER MAYORES OPORTUNIDADES DE ESTUDIOS PARA LA POBLACIÓN ESTUDIANTIL DE ESCASOS RECURSOS. | IMPLEMENTACIÓN DE UNA ACADEMIA PRE UNIVERSITARIA MUNICIPAL. CONVENIOS CON INSTITUCIONES DE EDUCACIÓN SUPERIOR |
INSEGURIDAD CIUDADANA REFLEJADA EN EL AUMENTO DE ACTOS DELINCUENCIALES Y VIOLENCIA FAMILIAR. | DISMINUIR LOS ÍNDICES DE VIOLENCIA FAMILIAR Y NIVELES DE VICTIMIZACIÓN PARA CONVERTIR A CAJAMARCA EN LA CIUDAD MÁS SEGURA DEL PERÚ. | CREAR PUESTOS DESCENTRALIZADOS DE SERENAZGO EN ZONAS PERIFÉRICAS DE LA ZONA URBANA PROMOVER LA ORGANIZACIÓN VECINAL A TRAVÉS DE LOS COMITÉS DE RONDAS URBANAS Y RONDAS CAMPESINAS. FIRMAR CONVENIOS INSTITUCIONALES; POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ, MINISTERIO PÚBLICO, MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CAJAMARCA |
ESCASAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO PARA LOS CAJAMARQUINOS | GENERAR MAYORES OPORTUNIDADES DE TRABAJO | MAYOR EJECUCIÓN DE OBRAS POR ADMINISTRACIÓN DIRECTA PARA GENERAR PUESTOS DE TRABAJO EVENTUALES. CONVENIOS DE COOPERACIÓN INTERINSTITUCIONAL PARA PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DEL 90% DE LOS CAJAMARQUINOS EN LAS CONVOCATORIAS REALIZADAS POR LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE INFRAESTRUCTURA ADECUADA (MERCADOS) PARA LA COMPRA Y VENTA DE PRODUCTOS, SUMADO A LA INFORMALIDAD Y COMERCIO AMBULATORIO. | EXPENDIO DE PRODUCTOS EN ESPACIOS QUE CUMPLAN LAS CONDICIONES DE SEGURIDAD Y SALUBRIDAD ADECUADAS. FORMALIZACIÓN DEL COMERCIO A TRAVÉS DE LA EMISIÓN DE LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO Y ORGANIZACIÓN DEL COMERCIO AMBULATORIO CON LIMPIEZA PERMANENTE. | CONSTRUCCIÓN DE CUATRO MERCADOS, PREVIO SANEAMIENTO FÍSICO - LEGAL DE LAS PROPIEDADES. CAPACITACIÓN Y EVALUACIÓN DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD EDIL PARA BRINDAR UN SERVICIO EFICIENTE |
ACTIVIDAD TURÍSTICA LIMITADA POR LA POCA PROMOCIÓN DE NUESTROS RECURSOS TURÍSTICOS Y POR LA DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA VIAL Y DE SERVICIOS. | EMPODERAR A CAJAMARCA COMO UNO DE LOS DESTINOS TURÍSTICOS MÁS IMPORTANTES DEL PAÍS, REFLEJADO EN EL INCREMENTO DEL FLUJO TURÍSTICO. | ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO TURÍSTICO CAJAMARCA 2019-2022. |
FALTA DE UN PLAN DE DESARROLLO ECONÓMICO TERRITORIAL SOSTENIBLE (DETS). | MEJORAR LAS ACTIVIDADES DE DESARROLLO ECONÓMICO EN CAJAMARCA. | CONVENIOS CON INSTITUCIONES INVOLUCRADAS, PRIORIZANDO EL DESARROLLO DE ACTIVIDADES ECONÓMICAS PROPIAS DE LA REGIÓN Y TENIENDO EN CUENTA EL USO Y TRANSFORMACIÓN DE PRODUCTOS NATIVOS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE CUIDADO DE NUESTRO MEDIO AMBIENTE. | INCENTIVAR UNA CULTURA DE VIDA RESPONSABLE CON EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. | PROMOCIÓN Y SENSIBILIZACIÓN A LA POBLACIÓN EN EL RECICLAJE Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS. |
DEFICIENCIA DEL SISTEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y MANTENIMIENTO DE PARQUES Y JARDINES. | MEJORAR EL SISTEMA DE LIMPIEZA PÚBLICA Y RECUPERAR MAYOR CANTIDAD DE ÁREAS VERDES. | SECTORIZAR LA LIMPIEZA PÚBLICA Y DELEGAR RESPONSABILIDADES POR CUADRILLAS DE TRABAJADORES. MANTENIMIENTO DE LOS PARQUES Y JARDINES DE CAJAMARCA. |
INADECUADO TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. | PROMOVER UN SERVICIO DE SANEAMIENTO DE CALIDAD PARA LA POBLACIÓN. | OBTENER EL FINANCIAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LA PTAR |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EXCESIVA BUROCRACIA EN LOS PROCESOS DE LA INSTITUCIÓN EDIL. | SIMPLIFICAR LA ADMINISTRACIÓN Y EL TRÁMITE DOCUMENTARIO DE LOS DIFERENTES SERVICIOS QUE SE OFRECEN A LOS USUARIOS. | SATISFACCIÓN DE LA MAYOR CANTIDAD DE USUARIOS POR UNA ATENCIÓN EFICIENTE. |
PERCEPCIÓN DE ALTOS NIVELES DE CORRUPCIÓN EN LA ENTIDAD EDIL. | RECUPERAR LA CONFIANZA DE LA POBLACIÓN EN LA ENTIDAD MUNICIPAL. | RENDICIÓN ANUAL DE CUENTAS DE MANERA PÚBLICA. FORMACIÓN DE LOS COMITÉS DE VIGILANCIA VECINAL DURANTE LA EJECUCIÓN DE OBRAS. MONITOREAR CONTINUAMENTE EL SISTEMA ADMINISTRATIVO MEDIANTE USO DE LA TECNOLOGÍA Y LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN |
INADECUADA ATENCIÓN AL CIUDADANO, ESPECIALMENTE A LOS VECINOS DE LA ZONA RURAL. | BRINDAR UNA ATENCIÓN DE CALIDAD A LA CIUDADANÍA EN GENERAL. | CAPACITACIÓN Y SELECCIÓN DEL PERSONAL DE LA ENTIDAD. |
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