ROLANDO VENTURA GONZALES

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial YAROWILCA por MOVIMIENTO POLITICO HECHOS Y NO PALABRAS

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTOS ÍNDICES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y MORTALIDAD INFANTIL,LIMITADO ACCESO A SERVICIOS DE AGUA Y DESAGÜE,DETERIORO DE LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Y LIMITADA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. CONTAR CON MECANISMOS DE MONITOREO Y EVALUACIÓN DE LAS INTERVENCIONES EN LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA ALIMENTARIA NUTRICIONAL,DESARROLLAR PROCESOS DE ATENCIÓN INTEGRAL EN EDUCACIÓN Y SALUD CON CALIDAD Y ENFOQUE INTERCULTURAL Y CAPACITACIÓN,CONSTRUIR Y AMPLIAR CON ESPECIAL ÉNFASIS LOS SERVICIOS BÁSICO INTERVENIR PARA REDUCIR LOS NIVELES DE DESNUTRICIÓN CRÓNICA Y SUS DETERMINANTES DE RIESGO EN NIÑOS Y NIÑAS DE 6 A 36 MESES CON DESNUTRICIÓN EN EL 10%,NCREMENTAR LA ACCESIBILIDAD A LAS MADRES Y NIÑOS A LOS PROGRAMAS DE SALUD Y A LOS PROGRAMAS ALIMENTARIO.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA, BAJA RENTABILIDAD Y PRODUCTIVIDAD AGRÍCOLA-GANADERA, ESCASA ARTICULACIÓN COMERCIAL ENTRE PRODUCTORES, INCIPIENTE ACTIVIDAD DE TRANSFORMACIÓN Y GENERACIÓN DE VALOR AGREGADO, DEFICIENTE SISTEMAS DE COMERCIALIZACIÓN. REALIZAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA LOGRAR EL FINANCIAMIENTO DE PROYECTOS DEL SECTOR AGROPECUARIO Y BRINDAR ASISTENCIA TÉCNICA A LOS AGRICULTORES EN TODOS LOS NIVELES PARA EVITAR EL DESPLAZAMIENTO DEL CAMPO A LA CIUDAD, SUSCRIBIR CONVENIOS PARA IMPLEMENTAR PROYECTOS TURÍSTICOS Y DE ARTESANÍA. INCREMENTAR LA RENTABILIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA, SER POTENCIA EN AGRICULTURA ORGÁNICA, REDUCCIÓN DE PRÁCTICAS DE MONOCULTIVO, DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD AGROINDUSTRIAL, CAPACITACIÓN A LOS MICROS Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA, AMPLIAR Y MEJORAR LA COBERTURA DE SERVICIO DE TELEFONÍA

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
POCA IDENTIFICACIÓN DEL POBLADOR CON LA PROBLEMÁTICA LOCAL Y CON EL MEDIO AMBIENTE, LIMITADA INFRAESTRUCTURA VIAL E INFRAESTRUCTURA EXISTENTE EN DETERIORO, EROSIÓN Y CONTAMINACIÓN DE SUELOS, DÉBIL CONOCIMIENTO AMBIENTAL, PÉRDIDA DE VALORES E IDENTIDAD CULTURAL. CONSOLIDAR LA IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, QUE COMPRENDE, DEL RECOJO, BARRIDO, RECOLECCIÓN, TRANSPORTE A NIVEL DISTRITAL Y HACER REALIDAD LA CONSTRUCCIÓN DEL RELLENO SANITARIO, REALIZAR CONVENIOS PARA REALIZAR ACCIONES DE FORESTACIÓN, CON PRIORIDAD EN ZONAS DE RIESGO. APOYAR EL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN 60%, TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CULMINACIÓN DE EQUIPAMIENTO Y FORTALECIMIENTO EN 40%, CAPACITACIÓN AL PERSONAL EN 25% Y A LA POBLACIÓN EN 60% RESPECTIVAMENTE, REALIZAR ACCIONES DE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN EN 30%.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉBIL LIDERAZGO DE AUTORIDADES LOCALES Y ORGANIZACIONES DE BASE, LIMITADA PARTICIPACIÓN DE ORGANIZACIONES EN EL DESARROLLO LOCA, CENTRALIZACIÓN EN LA TOMA DE DECISIONES ADMINISTRATIVAS, DÉBIL INSTITUCIONALIDAD, CON UN DEFICIENTE TEJIDO SOCIAL, DÉBIL INSTITUCIONALIDAD, LIMITADA SEGURIDAD CIUDADANA.. CONSOLIDAR LA IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS, QUE COMPRENDE, DEL RECOJO, BARRIDO, RECOLECCIÓN, TRANSPORTE A NIVEL DISTRITAL Y HACER REALIDAD LA CONSTRUCCIÓN DEL RELLENO SANITARIO, QUE INCLUYE EL EQUIPAMIENTO Y FORTALECIMIENTO EN EL DISTRITO, GESTIONAR EVENTOS DE CAPACITACIÓN. APOYAR EL PROYECTO DE FORTALECIMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN 60%, TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CULMINACIÓN DE EQUIPAMIENTO Y FORTALECIMIENTO EN 40%, CAPACITACIÓN AL PERSONAL EN 25% Y A LA POBLACIÓN EN 60% RESPECTIVAMENTE, REALIZAR ACCIONES DE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN EN 30%.

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