Candidado a la Municipalidad Distrital JACOBO HUNTER por MOVIMIENTO REGIONAL AREQUIPA AVANCEMOS
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASEZ DE INFRAESTRUCTURA DE INFORMACIÓN Y FALTA DE COMPETENCIA Y ALFABETIZACIÓN TECNOLÓGICA PARA ACCEDER A LA INFORMACIÓN Y EVALUARLA DE MANERA OBJETIVA. | DEMOCRATIZACIÓN DEL ACCESO A LAS TIC, IMPULSANDO EL BUEN ACCESO A ESTAS CON INFRAESTRUCTURA ADECUADA, QUE INCLUYE NO SOLO EL ACCESO FÍSICO SINO A TRAVÉS DE POLÍTICAS DE ALFABETIZACIÓN TECNOLÓGICA, ESTRATEGIAS Y EL DESARROLLO DE APLICACIONES ESPECÍFICAS A LA PROBLEMÁTICA. | CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO COMUNITARIO DE TECNOLOGÍA Y ALFABETIZACIÓN TECNOLÓGICA; DISTRITO INSTRUIDO Y CAPACITADO A TRAVÉS DE CURSOS VIRTUALES E INFRAESTRUCTURA ADECUADA. |
ESCASA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y PÉRDIDA DE TALENTOS DEPORTIVOS | CONSTRUCCIÓN Y ADECUACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA MUNICIPAL (LOZAS Y CANCHAS DEPORTIVAS) Y DISEÑO DE ESTRATEGIA EXTRAESCOLAR PARA LA ORIENTACIÓN Y ENSEÑANZA DEL DEPORTE EN NIÑOS Y ADOLESCENTES. | CREACIÓN DEL INSTITUTO MUNICIPAL DEL DEPORTE Y CONSTRUCCIÓN DEL CENTRO CULTURAL - DEPORTIVO Y SALONES DE USOS MÚLTIPLES. |
ALTOS ÍNDICES DE INSEGURIDAD CIUDADANA | INCREMENTAR LA EFICIENCIA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA QUE BRINDA LA MUNICIPALIDAD, INTRODUCIENDO EL CONCEPTO DE SISTEMA DE INTELIGENCIA EN SEGURIDAD Y MEJORAR LA CAPACIDAD OPERATIVA DEL SERVICIO DE SEGURIDAD CIUDADANA - SERENAZGO | CREACIÓN DE UN EQUIPO ESPECIALIZADO DE INTELIGENCIA EN SEGURIDAD Y AMPLIACIÓN DE LA RED DE CÁMARAS DE SEGURIDAD Y DEL CENTRO DE MONITOREO Y VIGILANCIA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ESCASA DE PROMOCIÓN DE RECURSOS TURÍSTICOS E INEXISTENCIA DE PRODUCTOS TURÍSTICOS | DESARROLLO DE PRODUCTOS TURÍSTICOS ATRACTIVOS, CONSTRUCCIÓN DE INFRAESTRUCTURA PARA INCENTIVAR LA ACTIVIDAD TURÍSTICA, REDEFINIR Y/O REFORMULAR EL CIRCUITO TURÍSTICO DEL DISTRITO, | REFORMULAR EL PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO DEL DISTRITO, CONSTRUIR EL PRIMER OBSERVATORIO ASTRONÓMICO, CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DEL MUSEO DEL NIÑO, GESTIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN TELEFÉRICO E IMPLEMENTACIÓN DEL MUSEO DE SITIO EN EL CERRO CASAPATAK |
ESCASO APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA | INTERCAMBIO DE EXPERIENCIAS SOBRE LAS NECESIDADES DEL MICROEMPRESARIO Y LA ELABORACIÓN DE PROPUESTAS PARA UN SISTEMA DE APOYO A LA MICRO, PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA; GENERAR CONDICIONES ADECUADAS PARA LA REALIZACIÓN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN EL DISTRITO Y FOMENTO DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA. | ORGANIZACIÓN DE CURSOS Y TALLERES PRODUCTIVOS, CON PARTICIPACIÓN DE ENTIDADES NACIONALES Y PRIVADAS Y ONGS, PARA PROMOVER SU ADIESTRAMIENTO, REVISIÓN DE LA LEGISLACIÓN MUNICIPAL REFERIDA A LA FORMALIZACIÓN Y TRIBUTACIÓN DE MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA Y GESTIÓN Y SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON ENTIDADES |
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA PÚBLICA Y FALTA Y/O ESCASAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA EXISTENTE | ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA EFICIENTES, SOSTENIBLES Y DE ALTO IMPACTO Y MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA PÚBLICA EXISTENTE. | CONSTRUCCIÓN Y CREACIÓN DE PARQUES DE USO PÚBLICO, E INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA Y RECREATIVA, IMPLEMENTACIÓN DEL PROGRAMA CONSTRUYAMOS NUESTRAS BERMAS Y VEREDAS, CONSTRUCCIÓN DE MUROS DE CONTENCIÓN, GRADERÍAS Y ASFALTADO DE VÍAS Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA EN ESTADIOS, COLEGIOS, ETC. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE CONCIENCIA AMBIENTAL DE LA POBLACIÓN | ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA ECOAMIGABLES, CAMPAÑAS DE CONCIENTIZACIÓN AMBIENTAL Y INCENTIVOS PARA EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE. | INCENTIVOS TRIBUTARIOS A LOS VECINOS QUE SE INTEGREN A LOS PROGRAMAS DE RECICLAJE QUE PROMUEVA LA MUNICIPALIDAD, CONTINUACIÓN DEL PROGRAMA PAGO DE DEUDA CON TRABAJO, CAMPAÑAS EN CONTRA DE LA CONTAMINACIÓN VEHICULAR, CREACIÓN DE UN CENTRO DE ACOGIDA PARA ANIMALES VAGABUNDOS. |
ÁREAS VERDES ESCASAS O EN DEFICIENTE ESTADO | ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA | FORESTACIÓN, ARBORIZACIÓN Y CREACIÓN DE NUEVOS PARQUES Y JARDINES Y MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA Y AMPLIACIÓN DEL VIVERO MUNICIPAL |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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PROCEDIMIENTOS BUROCRÁTICOS | CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA | REVISIÓN Y REFORMULACIÓN DE LA NORMATIVIDAD LEGAL MUNICIPAL ADECUÁNDOLAS A LA REALIDAD DEL DISTRITO Y REVISIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD, PARA PONERLA AL SERVICIO DE LA CIUDADANÍA |
DEFICIENTE FUNCIONAMIENTO DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, OPERATIVOS Y FINANCIEROS ENCARGADOS DE LA PROVISIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES. | MODERNIZACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA TENDENTE A MEJORAR EL DESEMPEÑO DE LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS, OPERATIVOS Y FINANCIEROS DE LA MUNICIPALIDAD Y DESCENTRALIZACIÓN Y OPTIMIZACIÓN DE LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS MUNICIPALES | MODERNIZAR EL APARATO ADMINISTRATIVO Y OPERATIVO DE LA MUNICIPALIDAD PARA LA OPTIMIZACIÓN DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS QUE DEMANDA LA CIUDADANÍA.Y FISCALIZACIÓN DE LA GESTIÓN SALIENTE. |
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