RODOLFO MIGUEL SANCHEZ SUYON

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial TALARA por MOVIMIENTO DE DESARROLLO LOCAL MODELO REGION PIURA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
SALUD:. DE ACUERDO AL TIPO DE ESTABLECIMIENTO DE SALUD, EN EL DISTRITO DE PARIÑAS NO HAY PRESENCIA DE HOSPITALES SINO SÓLO DE POSTAS Y CENTROS DE SALUD; EN ESTE GRUPO SE REALIZAN ACCIONES PREVENTIVAS Y PROMOCIONALES DE SALUD. MEJORAR Y AMPLIAR LA INFRAESTRUCTURA DEL CENTRO DE SALUD I - 4 TALARA II DEL MINSA (DEL CENTRO DE LA CIUDAD). GESTIONAR EL FINANCIAMIENTO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN HOSPITAL MATERNO INFANTIL. ADQUISICIÓN DE 2 AMBULANCIAS PARA QUE ESTÉN DISPONIBLES PARA TODA LA PROVINCIA. -ADQUISICIÓN DE 02 AMBULANCIAS PARA EL C.S. I-4 TALARA II. -CONSTRUCCIÓN DE 01 HOSPITAL PARA LA PROVINCIA DE TALARA. -EL 80% DE LA POBLACIÓN VULNERABLE Y NO ASEGURADA DE LA PROVINCIA PARTICIPA ACTIVAMENTE EN PROGRAMAS DE FORMACIÓN Y PREVENCIÓN SOBRE ENFERMEDADES MÁS COMUNES.
EDUCACIÓN: SEGÚN EL PLAN INTEGRAL DE DESARROLLO LOCAL SOSTENIDO DEL DISTRITO DE PARIÑAS A 2017, SEÑALA QUE LA EDUCACIÓN EN TALARA PRESENTA UNA SERIE DE PROBLEMAS, LOS MISMOS QUE OBSTACULIZAN EL DESARROLLO EDUCATIVO DEL ALUMNADO Y DE LA COMUNIDAD. AMPLIACIÓN Y MODERNIZACIÓN DE 4 INSTITUCIONES EDUCATIVAS EXISTENTES ESTRATÉGICOS A NIVEL DE LA PROVINCIA, COORDINAR MINEDU UN PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE DOCENTES DE LAS I. E. DE LA PROVINCIA. PROMOVER LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TALARA. -CREACIÓN 01 CENTRO EDUCATIVO TECNOLÓGICO SUPERIOR. -01 PROGRAMA DE CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE DOCENTES DE LAS I. E. DE LA PROVINCIA. -CREACIÓN DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL DE TALARA.
SEGURIDAD CIUDADANA:COMO ES UNA REALIDAD EN NUESTRO PAÍS, EXISTE UNA CRISIS EN LO QUE RESPECTA A LA SEGURIDAD CIUDADANA,LA PROVINCIA DE TALARA NO ES AJENO A ESTA REALIDAD Y EN LOS ÚLTIMOS AÑOS ESTA SITUACIÓN SE AGRAVADO, DIFICULTANDO LAS ACTIVIDADES TURÍSTICAS Y EXPONIENDO LA VIDA DE LOS POBLADORES EL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA, Y EN COORDINACIÓN CON LAS AUTORIDADES COMPETENTES, SE PROMOVERÁ: REVITALIZACIÓN INMEDIATA DEL COMITÉ DISTRITAL DE SEGURIDAD CIUDADANA. MEJORA DEL SERVICIO DE SERENAZGO Y EN COORDINACIÓN CON LA POLICÍA MUNICIPAL, COMITÉS DE VIGILANCIA Y LA PNP. CONSTRUCCIÓN DE 01 CENTRO DE VIDEO VIGILANCIA MUNICIPAL. GESTIONAREMOS 01 PROYECTO PARA EQUIPAMIENTO Y CAPACITACIÓN DE LAS BRIGADAS DE SEGURIDAD CIUDADANA Y DEFENSA CIVIL.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
COMERCIALIZACION - MERCADOS: LA SITUACIÓN DE LOS MERCADOS EN LA PROVINCIA DE TALARA ES DEPLORABLE, DEBIDO A SU MALA PLANIFICACIÓN EN INFRAESTRUCTURA Y A LAS MALAS PRÁCTICAS DE HIGIENE Y MANUFACTURA. LOS MERCADOS SE ENCUENTRAN EN MALAS CONDICIONES E INADECUADAMENTE UBICADOS. EL GOBIERNO MUNICIPAL A TRAVÉS DE LA OFICINA DE PLANEAMIENTO Y PRESUPUESTO Y EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO REGIONAL. SE GESTIONARÁ LA FORMULACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS MERCADOS MUNICIPALES. -CONSTRUCCIÓN DE 01 MERCADO DISTRITAL MODERNO. -CAPACITACIÓN AL 90% DE COMERCIANTES DEL DISTRITO QUE TRABAJAN EN EL MERCADO. -ELABORAR Y EJECUTAR 01 PLAN ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO ECONÓMICO.
COMPETITIVIDAD: EN LOS GOBIERNOS MUNICIPALES HA HABIDO DESINTERÉS EN IMPULSAR PLANES ESTRATÉGICOS SOBRE EL DESARROLLO ECONÓMICO DE NUESTRA PROVINCIA. ESTO SE COMPRUEBA POR LA FALTA DE ACCIONES PARA PROMOVER ESTA ACTIVIDAD. SE REQUIERE LOGRAR MAYORES NIVELES DE EMPLEO. LA ECONOMÍA ESTARÁ ORIENTADA HACIA EL MEJORAMIENTO DE LAS OPORTUNIDADES DE LA POBLACIÓN. ESTABLECER PROGRAMAS PARA LOS EMPRENDEDORES QUE BRINDE SERVICIOS DE PROMOCIÓN EMPRESARIAL (INFORMACIÓN, ASESORÍA, Y SOPORTE TÉCNICO Y CREDITICIO). -ELABORAR Y EJECUTAR 01 PLAN ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO ECONÓMICO. -CREACIÓN DE 01 FERIA CULTURAL - TÉCNICO - PRODUCTIVA - COMERCIAL. -CAPACITACIÓN AL 90% DE MICROS Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS DE LA PROVINCIA DE TALARA EN GESTIÓN EMPRESARIAL Y MODELAMIENTO DE NEGOCIOS.
TURISMO: ESTE EJE ES MUY IMPORTANTE PARA EL DESARROLLO DE NUESTRA PROVINCIA, EL MISMO QUE ESTÁ ESTRECHAMENTE LIGADO CON EJES ESTRATÉGICOS COMO: LA EDUCACIÓN, SALUD, SEGURIDAD, AMBIENTE. LA ACTIVIDAD TURÍSTICA ES IMPORTANTE EN LA PROVINCIA. EN UN TRABAJO CONJUNTO EL GOBIERNO MUNICIPAL Y LA CIUDADANÍA, VINCULAREMOS LAS ORDENANZAS MUNICIPALES CON LAS LEYES NACIONALES, PARA PONER EN MARCHA UN PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO. CIRCUITO DE PLAYAS, GESTIONAREMOS LA PRONTA EJECUCIÓN DE LA VÍA COSTANERA. -ELABORACIÓN U EJECUCIÓN DE PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO TURÍSTICO. -EJECUCIÓN AL 100% DE LA VÍA COSTANERA.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA DEFICIENCIA EN EL RECOJO, TRANSPORTE Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS, VIENEN PONIENDO EN RIESGO A LA POBLACIÓN, DEBIDO A QUE SE CONTAMINA EL MEDIO AMBIENTE. ADEMÁS, NO SE CUENTA CON LAS UNIDADES SUFICIENTES PARA LA RECOLECCIÓN DE DESECHOS SÓLIDOS, ASÍ COMO LA FALTA DE UN RELLENO SANITARIO. RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DESECHOS SÓLIDOS, MEJORAR EL SERVICIO DE RECOLECCIÓN, TRASPORTE Y TRATAMIENTO DE DESECHOS SÓLIDOS, PARA ELIMINAR O MINIMIZAR LOS IMPACTOS QUE SE PUEDAN OCASIONAR AL MEDIO AMBIENTE Y LA SALUD DE LA POBLACIÓN. -ELABORAR Y EJECUTAR UN PLAN ESTRATÉGICO DE RECOLECCIÓN Y TRATAMIENTO DESECHOS SÓLIDOS. -ADQUISICIÓN DE 3 UNIDADES RECOLECTORAS DE DESECHOS SÓLIDOS.
LAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS, PRODUCTIVAS Y DOMÉSTICAS GENERAN IMPACTOS NEGATIVOS A LOS ECOSISTEMAS Y A LA POBLACIÓN DEL DISTRITO. -DISEÑAR Y EJECUTAR POLÍTICAS LOCALES CONTRA LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL Y EL MANEJO DE LOS RESIDUOS TÓXICOS INDUSTRIALES. -EN COORDINACIÓN CON LAS UNIDADES DE LOGÍSTICA, OPERACIONES Y RESIDUOS SÓLIDOS SE PROMOVERÁ LA CONSTRUCCIÓN DE RELLENOS SANITARIOS. -CONSTRUCCIÓN DE 03 RELLENOS SANITARIOS EN LA PROVINCIA DE TALARA. -DISEÑAR Y EJECUTAR UN NUEVO PLAN DE ARBORIZACIÓN Y JARDINES EN TODO EL DISTRITO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EN LA ACTUAL ESTRUCTURA ORGÁNICA DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL, LA MAYOR PARTE DEL PRESUPUESTO ES MANEJADO POR POCAS UNIDADES ORGÁNICAS (SUBGERENCIAS Y OFICINAS), PRÁCTICAMENTE AUTÓNOMAS QUE NO RESPONDEN A LOS ÓRGANOS DE LÍNEA, NI AL CONCEJO DISTRITAL. IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN PÚBLICA CON UNA ADECUADA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS, LA MEJORA Y REDISEÑO DE LOS PROCESOS, ASÍ COMO IMPULSAR PROCESOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, CONTROL, EVALUACIÓN Y FISCALIZACIÓN CON MEDIDAS OBJETIVAS DE DESEMPEÑO. -ELABORACIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE 01 PLAN DE GOBERNABILIDAD. -CREACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD DE CENTROS POBLADOS (CIUDAD SATÉLITE). -CREACIÓN DE LA SECRETARIA GENERAL DE LA JUVENTUD
EL GOBIERNO MUNICIPAL DE LA PROVINCIA DE TALARA TIENE UNA DEFICIENTE GESTIÓN DE PROCESOS ADMINISTRATIVOS, CARECE DE TRANSPARENCIA EN SUS DIFERENTES PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y NO TOMA EN CUENTA LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LOS DIFERENTES PLANES DE ACCIÓN DEL DISTRITO. EL GOBIERNO MUNICIPAL, A TRAVÉS DE UN EQUIPO TÉCNICO ESPECIALIZADO, EVALUARA CON TODOS LOS ÓRGANOS Y ÁREAS CORRESPONDIENTES LA MODIFICACIÓN TOTAL O PARCIAL DEL TUPA. EL GOBIERNO MUNICIPAL PROMOVERÁ TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN VECINAL. -ACTUALIZAR EL TUPA (TEXTO ÚNICO DE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS) Y EL POI (PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL). -ELABORAR E IMPLEMENTAR 01 SISTEMA DE TRANSPARENCIA Y PARTICIPACIÓN VECINAL.

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