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Candidado a la Municipalidad Distrital VILLA MARIA DEL TRIUNFO por DEMOCRACIA DIRECTA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEFICIENTE. BAJO ÍNDICE DE COMPRENSIÓN LECTORA Y HABILIDADES EN MATEMÁTICAS. | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN SITUACIÓN DE RIESGO EN COORDINACIÓN EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. CONTRIBUIR A UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA Y DE CALIDAD, ENFRENTANDO LAS DESIGUALDADES. DESARROLLAR TALLERES CON LOS ALUMNOS PARA MEJORAR LA COMPRENSIÓN LECTORA Y LAS HABILIDADES EN MATEMÁTICA | REPARACIÓN DEL 100% DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN RIESGO. REALIZACIÓN DE POR LO MENOS UN TALLER PARA LOS ALUMNOS DE SECUNDARIA. REALIZACIÓN DE POR LO MENOS UN SEMINARIO PARA LOS DOCENTES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA. |
| SERVICIOS DE SALUD DEFICIENTE. ALTO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN, TUBERCULOSIS Y ANEMIA. | COMBATIR LA DESNUTRICIÓN, TUBERCULOSIS Y LA ANEMIA, PRINCIPALMENTE INFANTIL CON ACCESO A MEDICAMENTOS, EN ESTRECHA COORDINACIÓN CON EL MINISTERIO DE SALUD. PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN Y VIGILANCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD. | DISMINUIR LA DESNUTRICIÓN, TUBERCULOSIS Y LA ANEMIA EN UN 80 %. PARTICIPACIÓN CIUDADANA TOTAL Y CREACIÓN DE MECANISMOS NUEVOS Y DEMOCRÁTICOS. |
| AUMENTO DE LA DELINCUENCIA Y LA VIOLENCIA. | IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA INTEGRAL, PARTICIPATIVA Y UNIVERSAL, EN ESTRECHA COORDINACIÓN CON LA POLICÍA NACIONAL Y LOS VECINOS ORGANIZADOS. COLOCAR CÁMARAS DE SEGURIDAD EN PUNTOS CRÍTICOS Y AVENIDAS PRINCIPALES. | DISMINUIR EL ÍNDICE DE DELINCUENCIA EN UN 50 %. COMPRAR CÁMARAS DE VIDEO PARA COLOCAR EN TODAS LAS AVENIDAS PRINCIPALES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA. | ACCESO A CRÉDITOS BLANDOS Y OPORTUNOS PARA LAS MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA EN CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DE LIMA. CAPACITACIÓN A LOS JÓVENES EN TRABAJO PRODUCTIVO Y PROMOVER SU EMPLEO DIGNO Y PERMANENTE. | OTORGAR CRÉDITOS BLANDOS Y OPORTUNOS AL 25 % DE MICROS Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS FORMALIZADOS. |
| FALTA DE APOYO Y FORMALIZACIÓN A LA GANADERÍA (CRIANZA DE CERDOS). | PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y FORMALIZACIÓN DE LOS GANADEROS DE CERDOS. IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN PARA MEJORAR LA RAZA Y LA PRODUCCIÓN. | FORMALIZAR AL 100 % DE GANADEROS DE CERDOS. REALIZACIÓN DE POR LOS MENOS DOS TALLERES DE CAPACITACIÓN AL AÑO. |
| CARENCIA DE UNA PROPUESTA VIABLE DE CIRCUITO TURÍSTICO. | CREACIÓN DEL CIRCUITO TURÍSTICO DISTRITAL. PROYECTOS PARA EL MEJORAMIENTO DE SITIOS Y ZONAS ARQUEOLÓGICAS. | IMPLEMENTACIÓN DEL PILOTO DEL CIRCUITO TURÍSTICO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEPREDACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y DESTRUCCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. | PROGRAMAS Y CAMPAÑAS DE CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y PARQUES. ARBORIZACIÓN DE PARQUES Y AVENIDAS. PROTECCIÓN DE NUESTROS RECURSOS NATURALES, PRINCIPALMENTE DE LOS PARQUES. CREAR OBSERVATORIOS AMBIENTALES Y DE COMUNICACIÓN OPORTUNA Y PERMANENTE DE LAS CONDICIONES Y VARIABLES DEL AMBIEN | EJECUCIÓN DE CUATRO PROGRAMAS AL AÑO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE. SEMBRAR 1,000 ÁRBOLES EN TODO EL DISTRITO CONSTRUCCIÓN DE TRES OBSERVATORIOS AMBIENTALES EN TRES ZONAS DIFERENTES. |
| FALTA DE DESARROLLO URBANO PLANIFICADO. | EJECUCIÓN INMEDIATA DE LOS PROYECTOS DE VIVIENDAS Y ZONAS EN SITUACIÓN VULNERABLE. APROBACIÓN DE LAS PLANOS PERIMÉTRICOS Y DE LOTIZACIÓN PARA LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA Y SIMILARES DE LA ZONA URBANA. ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO MUNICIPAL. | EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN EL 100 % DE VIVIENDAS Y ZONAS VULNERABLES. EMPEZAR CON LA APROBACIÓN DEL 20 % DE LOS PLANOS PERIMÉTRICOS Y LOTIZACIÓN EN ASOCIACIÓN DE VIVIENDA Y SIMILARES. |
| FALTA DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. | CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE AGUA Y DESAGÜE DE LAS VIVIENDAS QUE FALTAN. GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO INMEDIATO ANTE EL MINISTERIO DE VIVIENDA. COORDINAR CON COFOPRI PARA LA SOLUCIÓN VIABLE DEL PROBLEMA. CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS AVENIDAS PRINCIPALES EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO PROVIN | LOGRAR QUE EN EL DISTRITO TENGAN AGUA POTABLE EL 90 % DE VIVIENDAS. PAVIMENTAR EL 50 % DE AVENIDAS PRINCIPALES DEL DISTRITO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEBILIDAD INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD. | ACTUALIZACIÓN LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL Y DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL. ACTUALIZAR LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE Y EFICAZ AL SERVICIO RÁPIDO Y OPORTUNO DEL VECINO. FORTALECER LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Y LA IMPLEMENTACIÓN DE GOBIERNO ELECTRÓ | ACTUALIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Y LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LOS PRIMEROS SEIS MESES DE GESTIÓN. CREAR NUEVAS FORMAS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA. FORTALECER EL GOBIERNO ELECTRÓNICO. |
| FALTA IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EXISTENTES Y CREAR NUEVOS. | PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS A TRAVÉS DE MECANISMOS DEMOCRÁTICOS: ORGANIZACIONES DE BASE, JUNTAS VECINALES, CABILDOS, AUDIENCIAS PÚBLICAS. PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS ORGANIZADOS EN LAS SESIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL. REALIZACIÓN DE SESIONES DE CONCEJO DESCENTRALIZADAS, DE ACUERDO AL IN | REALIZAR POR LO MENOS UNA SESIÓN DE CONCEJO EN CADA ZONA. OTORGAR A LOS DIRIGENTES LA PALABRA PARA QUE EXPONGAN EL PROBLEMA DE SU PUEBLO. |
| NO EXISTE RENDICIÓN DE CUENTAS Y LA GESTIÓN ACTUAL NO ES TRANSPARENTE. | REALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO CON CAPACIDAD DE DECISIÓN DE LOS DIRIGENTES Y VECINOS PARTICIPANTES. RENDICIÓN DE CUENTAS DE LOS INGRESOS Y GASTOS. | RESPETO AL 100 % DE LOS ACUERDOS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. RENDICIÓN DE CUENTAS POR LO MENOS DOS VECES AL AÑO. |
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