ROBERT JOEL LUDEÑA GUERRA

Candidado a la Municipalidad Distrital VILLA MARIA DEL TRIUNFO por DEMOCRACIA DIRECTA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA DEFICIENTE. BAJO ÍNDICE DE COMPRENSIÓN LECTORA Y HABILIDADES EN MATEMÁTICAS. MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA EN SITUACIÓN DE RIESGO EN COORDINACIÓN EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. CONTRIBUIR A UNA EDUCACIÓN INCLUSIVA Y DE CALIDAD, ENFRENTANDO LAS DESIGUALDADES. DESARROLLAR TALLERES CON LOS ALUMNOS PARA MEJORAR LA COMPRENSIÓN LECTORA Y LAS HABILIDADES EN MATEMÁTICA REPARACIÓN DEL 100% DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS EN RIESGO. REALIZACIÓN DE POR LO MENOS UN TALLER PARA LOS ALUMNOS DE SECUNDARIA. REALIZACIÓN DE POR LO MENOS UN SEMINARIO PARA LOS DOCENTES DE PRIMARIA Y SECUNDARIA.
SERVICIOS DE SALUD DEFICIENTE. ALTO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN, TUBERCULOSIS Y ANEMIA. COMBATIR LA DESNUTRICIÓN, TUBERCULOSIS Y LA ANEMIA, PRINCIPALMENTE INFANTIL CON ACCESO A MEDICAMENTOS, EN ESTRECHA COORDINACIÓN CON EL MINISTERIO DE SALUD. PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN LA GESTIÓN Y VIGILANCIA DE LOS SERVICIOS DE SALUD. DISMINUIR LA DESNUTRICIÓN, TUBERCULOSIS Y LA ANEMIA EN UN 80 %. PARTICIPACIÓN CIUDADANA TOTAL Y CREACIÓN DE MECANISMOS NUEVOS Y DEMOCRÁTICOS.
AUMENTO DE LA DELINCUENCIA Y LA VIOLENCIA. IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA INTEGRAL, PARTICIPATIVA Y UNIVERSAL, EN ESTRECHA COORDINACIÓN CON LA POLICÍA NACIONAL Y LOS VECINOS ORGANIZADOS. COLOCAR CÁMARAS DE SEGURIDAD EN PUNTOS CRÍTICOS Y AVENIDAS PRINCIPALES. DISMINUIR EL ÍNDICE DE DELINCUENCIA EN UN 50 %. COMPRAR CÁMARAS DE VIDEO PARA COLOCAR EN TODAS LAS AVENIDAS PRINCIPALES.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE APOYO A LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA. ACCESO A CRÉDITOS BLANDOS Y OPORTUNOS PARA LAS MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA EN CONVENIO CON LA MUNICIPALIDAD DE LIMA. CAPACITACIÓN A LOS JÓVENES EN TRABAJO PRODUCTIVO Y PROMOVER SU EMPLEO DIGNO Y PERMANENTE. OTORGAR CRÉDITOS BLANDOS Y OPORTUNOS AL 25 % DE MICROS Y PEQUEÑOS EMPRESARIOS FORMALIZADOS.
FALTA DE APOYO Y FORMALIZACIÓN A LA GANADERÍA (CRIANZA DE CERDOS). PLANIFICACIÓN, ORGANIZACIÓN Y FORMALIZACIÓN DE LOS GANADEROS DE CERDOS. IMPLEMENTACIÓN DE TALLERES DE CAPACITACIÓN PARA MEJORAR LA RAZA Y LA PRODUCCIÓN. FORMALIZAR AL 100 % DE GANADEROS DE CERDOS. REALIZACIÓN DE POR LOS MENOS DOS TALLERES DE CAPACITACIÓN AL AÑO.
CARENCIA DE UNA PROPUESTA VIABLE DE CIRCUITO TURÍSTICO. CREACIÓN DEL CIRCUITO TURÍSTICO DISTRITAL. PROYECTOS PARA EL MEJORAMIENTO DE SITIOS Y ZONAS ARQUEOLÓGICAS. IMPLEMENTACIÓN DEL PILOTO DEL CIRCUITO TURÍSTICO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEPREDACIÓN DE LOS RECURSOS NATURALES Y DESTRUCCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. PROGRAMAS Y CAMPAÑAS DE CUIDADO Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE Y PARQUES. ARBORIZACIÓN DE PARQUES Y AVENIDAS. PROTECCIÓN DE NUESTROS RECURSOS NATURALES, PRINCIPALMENTE DE LOS PARQUES. CREAR OBSERVATORIOS AMBIENTALES Y DE COMUNICACIÓN OPORTUNA Y PERMANENTE DE LAS CONDICIONES Y VARIABLES DEL AMBIEN EJECUCIÓN DE CUATRO PROGRAMAS AL AÑO SOBRE EL MEDIO AMBIENTE. SEMBRAR 1,000 ÁRBOLES EN TODO EL DISTRITO CONSTRUCCIÓN DE TRES OBSERVATORIOS AMBIENTALES EN TRES ZONAS DIFERENTES.
FALTA DE DESARROLLO URBANO PLANIFICADO. EJECUCIÓN INMEDIATA DE LOS PROYECTOS DE VIVIENDAS Y ZONAS EN SITUACIÓN VULNERABLE. APROBACIÓN DE LAS PLANOS PERIMÉTRICOS Y DE LOTIZACIÓN PARA LAS ASOCIACIONES DE VIVIENDA Y SIMILARES DE LA ZONA URBANA. ACTUALIZACIÓN DEL CATASTRO MUNICIPAL. EJECUCIÓN DE PROYECTOS EN EL 100 % DE VIVIENDAS Y ZONAS VULNERABLES. EMPEZAR CON LA APROBACIÓN DEL 20 % DE LOS PLANOS PERIMÉTRICOS Y LOTIZACIÓN EN ASOCIACIÓN DE VIVIENDA Y SIMILARES.
FALTA DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL. CONSTRUCCIÓN DE LAS OBRAS DE AGUA Y DESAGÜE DE LAS VIVIENDAS QUE FALTAN. GESTIÓN DE FINANCIAMIENTO INMEDIATO ANTE EL MINISTERIO DE VIVIENDA. COORDINAR CON COFOPRI PARA LA SOLUCIÓN VIABLE DEL PROBLEMA. CONSTRUCCIÓN DE PISTAS Y VEREDAS DE LAS AVENIDAS PRINCIPALES EN COORDINACIÓN CON EL GOBIERNO PROVIN LOGRAR QUE EN EL DISTRITO TENGAN AGUA POTABLE EL 90 % DE VIVIENDAS. PAVIMENTAR EL 50 % DE AVENIDAS PRINCIPALES DEL DISTRITO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEBILIDAD INSTITUCIONAL DE LA MUNICIPALIDAD. ACTUALIZACIÓN LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL Y DEL PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO DISTRITAL. ACTUALIZAR LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS PARA UNA GESTIÓN EFICIENTE Y EFICAZ AL SERVICIO RÁPIDO Y OPORTUNO DEL VECINO. FORTALECER LA SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA Y LA IMPLEMENTACIÓN DE GOBIERNO ELECTRÓ ACTUALIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN Y LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS EN LOS PRIMEROS SEIS MESES DE GESTIÓN. CREAR NUEVAS FORMAS DE SIMPLIFICACIÓN ADMINISTRATIVA. FORTALECER EL GOBIERNO ELECTRÓNICO.
FALTA IMPLEMENTAR LOS MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA EXISTENTES Y CREAR NUEVOS. PROMOVER LA PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS A TRAVÉS DE MECANISMOS DEMOCRÁTICOS: ORGANIZACIONES DE BASE, JUNTAS VECINALES, CABILDOS, AUDIENCIAS PÚBLICAS. PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS ORGANIZADOS EN LAS SESIONES DEL CONCEJO MUNICIPAL. REALIZACIÓN DE SESIONES DE CONCEJO DESCENTRALIZADAS, DE ACUERDO AL IN REALIZAR POR LO MENOS UNA SESIÓN DE CONCEJO EN CADA ZONA. OTORGAR A LOS DIRIGENTES LA PALABRA PARA QUE EXPONGAN EL PROBLEMA DE SU PUEBLO.
NO EXISTE RENDICIÓN DE CUENTAS Y LA GESTIÓN ACTUAL NO ES TRANSPARENTE. REALIZACIÓN DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO CON CAPACIDAD DE DECISIÓN DE LOS DIRIGENTES Y VECINOS PARTICIPANTES. RENDICIÓN DE CUENTAS DE LOS INGRESOS Y GASTOS. RESPETO AL 100 % DE LOS ACUERDOS DEL PRESUPUESTO PARTICIPATIVO. RENDICIÓN DE CUENTAS POR LO MENOS DOS VECES AL AÑO.

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