RILDO GUILLEN COLLADO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial COTABAMBAS por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO PORCENTAJE DE DCI Y ANEMIA REDUCIR LA DCI Y ANEMIA EN LA INFANCIA (PROGRAMA DE SEGURIDAD Y SOBERANÍA ALIMENTARIA) DISMINUIR LA DCI Y ANEMIA EN UN 10%
BAJOS NIVELES DE CALIDAD EDUCATIVA GARANTIZAR UNA EDUCACIÓN DE CALIDAD, DE NUESTROS NIÑOS Y ADOLESCENTES EN LA PROVINCIA DE COTABAMBAS MEJORAR LOS NIVELES DE APRENDIZAJE EN UN 14%
FALTA DE SERVICIOS BÁSICOS (AGUA, DESAGÜE, ENERGÍA ELÉCTRICA). INCREMENTAR EL ACCESO CONTINUO SERVICIO DE AGUA DE CALIDAD Y DE SANEAMIENTO SOSTENIBLE Y DE CALIDAD. CUBRIR LAS NECESIDADES DE SERVICIOS BÁSICOS DEL 80% DE LA POBLACIÓN

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉBIL INVERSIÓN Y RECURSOS PARA EL SECTOR PRODUCTIVO, CAMPESINO, EMPRENDIMIENTOS PARA ORGANIZACIONES DE JÓVENES Y MUJERES IMPLEMENTAR PROCOMPITE PROVINCIAL PARA APALANCAR FONDOS NACIONALES Y EXTERNOS COFINANCIAMIENTO DE PLANES DE NEGOCIO A NIVEL PROVINCIAL
BAJA RENTABILIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA IMPLEMENTAR CADENAS PRODUCTIVAS POR CORREDORES ECONÓMICOS / CUENCAS MEJORAR LOS INGRESOS FAMILIARES DE LA POBLACIÓN EN UN 6%
DÉBIL ARTICULACIÓN COMERCIAL DE LA PRODUCCIÓN LOCAL IMPLEMENTAR PROGRAMA DE CÓMPRALE A COTABAMBAS (PAPAS NATIVAS, LÁCTEOS, CUYES Y FRUTAS TUNA, PALTO) INCREMENTAR LA PRODUCCIÓN PROVINCIAL EN UN 25%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉBIL GESTIÓN DEL AGUA Y CUENCAS IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE GIRH CUENCAS, SIEMBRA Y COSECHA DE AGUAS CONCLUIR CON LA ZEE Y POT, PARA PROMOVER ACTIVIDADES ECONÓMICAS SOSTENIBLES Y LA GESTIÓN DE RRNN LOGRAR QUE EL 70% DE CUENCA Y MICROCUENCAS DE LA PROVINCIA ESTÉN GESTIONADAS
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR RESIDUOS SÓLIDOS Y AGUAS RESIDUALES IMPLEMENTAR GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS Y PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DESCONTAMINACIÓN DEL RIO DE CHALHUAHUACHO Y PALCCARO ENTRE OTROS. DISMINUIR LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL
DÉBIL GESTIÓN DE RIESGOS DE DESASTRES IMPLEMENTAR EL CENTRO DE OPERACIONES DE EMERGENCIA PROVINCIAL - COEP ATENDER EFICIENTEMENTE EL 100% DE EMERGENCIAS PRODUCIDAS POR DESASTRES.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉBIL CONCERTACIÓN Y TRABAJO CONJUNTO INTERGUBERNAMENTAL (PARA ABORDAR DIVERSOS NECESIDAD EN FORMA INTEGRAL) FORTALECER E INSTITUCIONALIZAR LOS ESPACIOS Y MECANISMOS DE CONCERTACIÓN Y TRABAJO CONJUNTO INTERGUBERNAMENTAL Y LA SOCIEDAD CIVIL SC (ASOC. DE ALCALDES DE LA PROV.) IMPLEMENTACIÓN DEL CONCEJO DE DESARROLLO PROVINCIAL
DÉBIL MODERNIZACIÓN Y MEJORA CONTINUA DE LA INSTITUCIONALIDAD MUNICIPAL MODERNIZAR LA MUNICIPALIDAD (PARA ATENDER LOS NUEVOS RETOS E IMPULSAR LAS DIMENSIONES SOCIALES Y ECONÓMICAS). ACTUALIZACIÓN DEL 100% DE DOCUMENTOS GESTIÓN DE LA MUNICIPALIDAD.
ALTA CORRUPCIÓN, POCA TRANSPARENCIA / AUSENCIA DE MECANISMOS DE RDC, DÉBIL PARTICIPACIÓN CIUDADANA (PROBLEMAS CON OBRAS POR CONTRATA, EXPEDIENTES, ETC.) IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICA DE TRASPARENCIA, CON COMITÉS DE OBRAS E INVOLUCRAMIENTO DE AUTORIDADES LOCALES EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS Y SU POSTERIOR OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO LOGRAR UNA GESTIÓN MUNICIPAL 100% TRANSPARENTE Y HONESTA

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