RENSO MILTHON FLORENCIO QUIROZ VARGAS
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE MARISCAL NIETO

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASA ATENCIÓN A LA NIÑEZ, ADOLESCENCIA EN RIESGO Y DISCAPACITADOS; ESCASOS PROGRAMAS DE PARTICIPACIÓN JUVENIL, ADULTO MAYOR Y POBLACIONES VULNERABLES, EN ESPACIOS PÚBLICOS DESARROLLAR Y MEJORAR LAS POLÍTICAS Y ACCIONES ORIENTADAS A LA ATENCIÓN DE LA INFANCIA , ADOLESCENCIA, JUVENTUD, ADULTO MAYOR Y PERSONAS CON DISCAPACIDAD EN LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO 100% DE NIÑOS, ADOLESCENTES Y DISCAPACITADOS BENEFICIADOS CON PROGRAMAS DE SENSIBILIZACION CONTRA EL ACOSO Y LA VIOLENCIA; CREACIÓN DE LA CASA DE LA JUVENTUD; 10% DE JÓVENES EGRESADOS ACCEDEN AL PROGRAMA "TU TESIS, LA HACEMOS JUNTOS"; 50% DE NIÑOS EN RIESGO ACCEDEN AL PROGRAMA JUNTOS A LA ESCUELA
AUSENCIA DE PLANES, PROGRAMAS Y PROYECTOS SOBRE LOS SECTORES SOCIALES EN SITUACIÓN CRITICA DESARROLLAR ACTIVIDADES, PROGRAMAS Y PROYECTOS MUNICIPALES CON ENFOQUE SOCIAL ELABORACIÓN DE UN PLAN MUNICIPAL DE LA INFANCIA; CREACIÓN DE LA OFICINA DE LA MUJER; 100% DE LAS PERSONAS EN SITUACIÓN DE RIESGO BENEFICIADAS CON EL PROGRAMA DE AYUDA DIRECTA (PAD)
ESCASA CAMPAÑAS DE MEDICINA PREVENTIVA; PREVALENCIA DE LA ANEMIA EN NIÑOS MENORES DE TRES AÑOS; ESCASA EDUCACIÓN EN HÁBITOS DE VIDA SALUDABLE EN INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y EL HOGAR; BAJA CALIDAD DE EDUCACIÓN EN VALORES; INADECUADA INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA PARA EL NIVEL DE EDUCACIÓN INICIAL MEJORAR EL ACCESO A LOS SERVICIOS DE CALIDAD (EDUCACIÓN, SALUD, SANEAMIENTO) MOQUEGUA ES RECONOCIDA COMO UNA "CIUDAD SALUDABLE"; 30% DE JÓVENES PARTICIPAN EN PROGRAMAS DE PREVENCIÓN DE DROGAS Y ALCOHOL; CONSTRUCCION Y MEJ. DE 10 II.EE DEL NIVEL INICIAL; IMPLEMENTACION DE BIBLIOTECAS INFANTILES EN CENTROS POBLADOS; ESCUELAS DE PADRES EN EL 50% DE LAS JUNTAS VECINALES

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJA PRODUCTIVIDAD DE LOS PRODUCTOS BANDERA DE MOQUEGUA; POCA ASOCIATIVIDAD DE LOS AGRICULTORES; ESCASO CONOCIMIENTO DEL RIEGO TECNIFICADO; RIESGO EXISTENTE EN SEGURIDAD Y SALUBRIDAD EN ABASTECIMIENTOS DE CARNES; MANTENIMIENTO DEFICIENTE DE LAS VÍAS INTER DISTRITALES NO GENERAN DINAMISMO ECONOMICO MEJORAR NIVELES DE COMPETITIVIDAD AGROPECUARIA EN LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO; DESARROLLAR LA INFRAESTRUCTURA QUE IMPACTE FAVORABLEMENTE EN LA PROMOCIÓN DE LA ECONOMÍA LOCAL: CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD INCREMENTO 20% PRODUCTIVIDAD DE PRODUCTOS BANDERA; 80% DE AGRICULTORES DE PALTA , VID, TUNA Y OREGANO ASOCIADOS; ASFALTADO 100% VIA CARUMAS-CUCHUMBAYA-CALACOA; CONSTRUCCIÓN NUEVO CAMAL MUNICIPAL; RECUPERACIÓN DEL 100% DEL MALECÓN RIBEREÑ0 PTE. TUCUMAN-PTE. LA VILLA; INCREMENTO 30% RIEGO TECNIFICADO
INSUFICIENTE PROMOCIÓN Y DESARROLLO DEL TURISMO DADAS LAS EXCELENTES CONDICIONES CLIMATOLOGICAS; INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA DE SERVICIOS TURISTICOS MEJORAR EL TURISMO INTERNO Y EXTERNO EN LA PROVINCIA MARISCAL NIETO SE TIENE PATENTADO ANTE INDECOPI LA "MARCA MOQUEGUA"; 100% DE LAS OFICINAS MUNICIPALES DE TURISMO SE ENCUENTRAN INSTALADAS Y OPERANDO; SE TIENE ESTABLECIDO "EL PATRONATO CULTURAL Y DE TURISMO"; REALIZACIÓN DE 12 FERIAS TURÍSTICAS DE ORDEN NACIONAL E INTERNACIONAL
ESCASA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA; BAJA ASOCIATIVIDAD ENTRE LAS PYMES DE LA PROVINCIA; REDUCIDAS OPORTUNIDADES LABORALES POR FALTA DE EMPRESAS MEJORAR EL NIVEL DE EMPLEO DE LA PROVINCIA MARISCAL NIETO CREAR OFICINA DE PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA; 50% PERSONAS DE SECTORES VULNERABLES ACCEDEN AL PROGRAMA DE EMPLEO TEMPORAL; 30% JÓVENES ACCEDEN AL PROGRAMA "JÓVENES PROFESIONALES"; 20% JÓVENES ACCEDEN AL PROGRAMA "JÓVENES EMPRENDEDORES"; NORMATIVA MUNICIPAL FACILITA LA INVERSIÓN PRIVADA

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CRECIMIENTO URBANO DESORDENADO SIN RESPETAR LAS NORMAS VIGENTES; DEFICIENTE ACONDICIONAMIENTO TERRITORIAL PARA VIVIENDAS; INEXISTENCIA DE UN SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO SOSTENIBLE DESARROLLAR UN CRECIMIENTO ORDENADO DE LA CIUDAD ACORDE A LAS CUALIDADES DEL TERRITORIO ENTREGA DE 3000 TÍTULOS DE PROPIEDAD; INCREMENTO 30% DE ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD; ELABORACIÓN PLAN DE SEGURIDAD VIAL; CONSTRUCCIÓN 2 PARQUES TEMÁTICOS; 80% DE LAS VÍAS PUBLICAS RECUPERADAS; CATASTRO DE LA CIUDAD ACTUALIZADO; REDUCCIÓN DEL PRECIO DEL COMBUSTIBLE
NO HAY COBERTURA AL 100% DE SANEAMIENTO BÁSICO EN ZONAS URBANAS Y RURALES DE LA PROVINCIA MARISCAL NIETO AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS PÚBLICOS CON CALIDAD EN LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO INCREMENTO DEL 20% EN LA COBERTURA DE SANEAMIENTO BÁSICO; 100% DE INFRAESTRUCTURAS MUNICIPALES UTILIZAN ENERGÍA SOLAR; NORMATIVA MUNICIPAL FACILITA INVERSIÓN DEL GAS NATURAL EN LA CIUDAD DE MOQUEGUA
INEXISTENTE TRATAMIENTO Y APROVECHAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS; POCA SUPERVISION Y FISCALIZACIÓN EN EL CUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS AMBIENTALES; FALTA DE AREAS VERDES QUE CONTRIBUYAN A MEJORAR LAS CONDICIONES AMBIENTALES DE LA CIUDAD ASEGURAR UNA CALIDAD AMBIENTAL ADECUADA Y SALUDABLE, CONSERVANDO LA DIVERSIDAD BIOLÓGICA EN LA PROVINCIA DE MARISCAL NIETO INCREMENTO DEL 30% DE ÁREAS VERDES DE LA CIUDAD; CONSTRUCCIÓN PLANTA DE RECICLAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS; 90% DE LA POBLACIÓN PARTICIPA EN LOS PROGRAMAS DE CULTURA AMBIENTAL; 75% DE LA POBLACIÓN SATISFECHA CON EL SERVICIO DE BARRIDO Y RECOJO DE RESIDUOS SOLIDOS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO NIVELES DE LIDERAZGO INSTITUCIONAL PARA IMPONER LOS CAMBIOS PROPUESTOS; BAJOS NIVELES DE CONCERTACION INTERINSTITUCIONAL A NIVEL PROVINCIAL FORTALECER LA GESTIÓN MUNICIPAL, DESARROLLANDO UNA ADMINISTRATORIO GERENCIAL CON ENFOQUE ESTRATÉGICO Y EN BASE A UN PRESUPUESTO POR RESULTADOS DOCUMENTOS DE GESTIÓN ACTUALIZADOS; 100% DE TRABAJADORES CAPACITADOS EN GESTIÓN PUBLICA Y VALORES; PROCESOS MUNICIPALES OBTIENE EL ISO 9001; INCREMENTO DEL 20% EN EL FONCOMUN A CENTROS POBLADOS; ELABORACIÓN DE INDICADORES DE DESEMPEÑO, DE GESTIÓN Y DE EFICIENCIA DEL GASTO
INSUFICIENTE IMPLEMENTACION TECNOLOGICA EN LA ORGANIZACIÓN MUNICIPAL MEJORAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, UTILIZANDO LAS TIC PROMOVEREMOS UNA ATENCIÓN DE CALIDAD AL CIUDADANO GOBIERNO MUNICIPAL ELECTRÓNICO; 100% DE EXPEDIENTES ADMINISTRATIVOS TRIBUTARIOS DIGITALIZADOS; SIMPLIFICACIÓN DEL 100% DE LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS; ACCESO A INTERNET (WI-FI) EN TODAS LAS INFRAESTRUCTURAS MUNICIPALES; PORTAL DE TRANSPARENCIA DE FÁCIL ACCESO A LA CIUDADANIA
DÉFICIT MORAL Y AUSENCIA DE VALORES ÉTICOS EN EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES PUBLICAS GENERA ACTOS DE CORRUPCIÓN; ESCASA CONCIENCIA Y CULTURA TRIBUTARIA; ESCASA COHESIÓN SOCIAL IMPIDE VIGILANCIA CIUDADANA GARANTIZAR UNA MEJOR Y MAS EFICIENTE ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS; MEJORAR LA RECAUDACIÓN TRIBUTARIA; IMPULSAR EL CONTROL SOCIAL ACERCANDO LA ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL A LOS VECINOS, HACIÉNDOLA MAS TRANSPARENTE ELABORACIÓN DEL PLAN ANTICORRUPCION; SISTEMA DE CONTROL INTERNO IMPLEMENTADO Y OPERANDO; CREACIÓN DE LA VEEDURIA CIUDADANA; CREACIÓN DE NUEVAS UNIDADES PRODUCTORAS DE BIENES Y SERVICIOS; RENOVACIÓN DEL PULL DE MAQUINARIA; RENDICIÓN DE CUENTAS DESCENTRALIZADO Y SEMESTRAL
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