RAUL MEZA PACHECO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CAÑETE por FUERZA POPULAR

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FAMILIAS DISFUNCIONALES PROGRAMAS DE ESCUELAS DE PADRES Y PROGRAMAS SOCIALES DOS VECES AL MES DURANTE CUATRO AÑOS: 96 ESCUELAS DE PADRES
.DESNUTRICIÓN INFANTIL INSTALACIÓN DE LUGARES DE REFERENCIA PARA SUMINISTRAR VITAMINAS A, HIERRO Y ÁCIDO FÓLICO Y YODO DURANTE EL EMBARAZO Y LOS PRIMEROS 1000 DÍAS DE VIDA DEL NIÑO. 10 LUGARES DE REFERENCIA AL PRIMER AÑO DE GESTIÓN. REDUCCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN EN UN 90% AL CUARTO AÑO DE GESTIÓN
INEXISTENCIA DE ESPACIO PARA EL ESPARCIMIENTO FAMILIAR Y DEL TURISTA CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE TEMÁTICO PARA LA PROVINCIA DE CAÑETE A TRAVÉS DE LA ASOCIACIÓN PUBLICO PRIVADA. CONSTRUCCIÓN DEL PARQUE TEMÁTICO EN EL SEGUNDO Y TERCER AÑO DE GESTIÓN.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
JÓVENES EN SITUACIÓN DE VULNERABILIDAD, SIN POSIBILIDADES DE DESARROLLO LABORAL NI EMPRENDIMIENTO DE NEGOCIOS. EJECUTAR UN PROGRAMA DE FORMACIÓN PARA EL TRABAJO Y COMPETENCIAS LABORALES DIRIGIDOS A MAYORES DE 18 AÑOS IMPLEMENTACIÓN EN UN 100 % AL PRIMER AÑO DE GESTIÓN: TOTAL 16 CURSOS EN LOS CUATRO AÑOS DE GESTIÓN
INEXISTENCIA DE LA PROMOCIÓN PARA LA INVERSIÓN PRIVADA EN LA PROVINCIA PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA SOCIALMENTE RESPONSABLE QUE OFREZCA EMPLEO DE CALIDAD, CUMPLA SUS OBLIGACIONES TRIBUTARIAS Y RESPETE EL MEDIO AMBIENTE. PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN A TRAVÉS DE LA ASOCIACIÓN PUBLICA PRIVADA (APPS) PARA LAS GRANDES OBRAS DE DESARROLLO EN LA PROVINCIA DE CAÑETE. CREACIÓ PERMANENTE.
PRODUCTORES AGRARIOS Y GANADEROS MUY POCOS CAPACITADOS PARA EL EMPRENDIMIENTO CON MIRAS A LA EXPORTACIÓN DE SUS PRODUCTOS. CAPACITACIÓN DE LOS PRODUCTORES AGRARIOS Y GANADEROS PARA EL EMPRENDIMIENTO CON MIRAS A LA EXPORTACIÓN DE SUS PRODUCTOS. 02 VECES AL AÑO: TOTAL 08 CAPACITACIONES EN LOS CUATRO AÑOS DE GESTIÓN

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXPANSIÓN URBANA SIN PLANIFICACIÓN ADECUADA Y DESORDENADA. ELABORACIÓN DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DE LA PROVINCIA DE CAÑETE IMPLEMENTACIÓN AL AÑO 2 EN UN 100%
INEXISTENCIA DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SOLIDOS CONSTRUCCIÓN DE UN RELLENO SANITARIO PARA LOS DISTRITOS DEL SUR DE CAÑETE IMPLEMENTACIÓN DEL RELLENO SANITARIO EN UN 100% EN EL AÑO 2 DE GESTIÓN.
INEXISTENCIA DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES CONSTRUCCIÓN DE UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA LOS DISTRITOS DEL SUR DE CAÑETE IMPLEMENTACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PARA LOS DISTRITOS DEL SUR DE CAÑETE EN UN 100% EN EL TERCER AÑO DE GESTIÓN

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INCREMENTO DE LA SENSACIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA EN TODA LA PROVINCIA DE CAÑETE. REDUCCIÓN DE LA SENSACIÓN DE SEGURIDAD CIUDADANA EN TODA LA PROVINCIA DE CAÑETE. 10 % AL CUARTO AÑO.
INEXISTENCIA DE UN FONDO DE PROMOCIÓN A LOS PRODUCTORES DE LA PROVINCIA CREÁREMOS EL FONDO DE PROCOMPITE PARA EL APOYO DE LOS PRODUCTORES ORGANIZADOS DE LA PROVINCIA A TRAVÉS DE PROYECTOS PRODUCTIVOS FORTALECIENDO LA CADENA PRODUCTIVA 100% AL SEGUNDO AÑO DE GESTIÓN
INEXISTENCIA DE COMUNICACIÓN DE DOBLE VÍA AUTORIDADES CIUDADANOS Y CIUDADANOS AUTORIDADES A TRAVÉS DE LA WEB MUNICIPAL. GOBIERNO ABIERTO, DEMOCRÁTICO Y PARTICIPATIVO 100 % AL PRIMER AÑO

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