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Candidado a la Municipalidad Distrital VILLA MARIA DEL TRIUNFO por ACCION POPULAR
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| I. ALTOS NIVELES DE MARGINACION Y POBREZA. II. CARENCIA DE AGUA Y ALCANTARILLADO EN DIVERSAS ZONAS DEL DISTRITO. III. FALTA DE PROMOCIÓN AL DEPORTE Y APOYO A LA JUVENTUD. | I. CONTRIBUIR A LA REDUCCIÓN DE LOS NIVELES DE MARGINACION Y POBREZA DE LOS HOGARES Y LAS FAMILIAS II. APOYAR Y GESTIONAR PROYECTOS DE DOTACION DE AGUA Y ALCANTARILLADO AL 100% EN NUESTRO DISTRITO III. IMPLEMENTAR ESCUELAS DEPORTIVAS CON CONVENIOS, CON ASOCIACIONES, CLUBES NACIONALES Y EL IPD | I. MEJORAR LA CALIDAD DE VIDA DE LOS SECTORES DE MENORES RECURSO. II. REDUCCIÓN DE NIVELES DE ENFERMEDADES DIARREICAS Y OTRAS. III. CONTAR CON DEPORTISTAS CALIFICADOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| I. CARENCIA DE POLITICAS QUE PROMUEVAN EL DESARROLLO ECONOMICO LOCAL. II. CRECIMIENTO DESORDENADO DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL EN EL DISTRITO III. ALTO INDICE DE DESEMPLEO DE LOS JOVENES EN EL DISTRITO.. | I. IMPLEMENTAR NORMAL MUNICIPALES QUE INCENTIVEN LA INVERSIÓN, LA CREACIÓN DE EMPLEOS Y EL DESARROLLO ECONÓMICO SOSTENIDO. II. PROMOVER LAS ACTIVIDADES ECONÓMICA EN PRO DE FORMALIZAR EL COMERCIO INFORMAL. III. IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, EMPRENDIMIENTO Y PROMOCIÓN DEL EMPLEO JUVENIL. | I. UN DISTRITO ARMONIOSO SEGURO Y CON UN EMERGENTE DESARROLLO ECONÓMICO. II. INCORPORACION AL 100% DEL COMERCIO INFORMAL AL COMERCIO FORMAL. III. DISMUNICION DE LA TASA DE DESEMPLEO JUVENIL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| I. BAJA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE LIMPIEZA PUBLICA DEL RECOJO DOMICILIARIA HASTA LA DISPOSICIÓN FINAL II. DESORDEN Y CAOS EN EL TRANSPORTE URBANO. III.INSEGURIDAD CIUDADANA Y VIOLENCIA SOCIAL EN EL DISTRITO. IV. CRECIMIENTO DESORDENADO SIN PLANIFICACIÓN URBANA, FALTA DE CATASTRO. | I. IMPLEMENTAR UNA GESTIÓN AMBIENTAL Y EQUIPAMIENTO DE UNIDADES ADECUADAS. II. ORDENAR EL SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO TOMANDO EN CUENTA LA DIVERSIDAD DE SOLUCIONES TÉCNICAS ACTUALES. III. PLAN SEGURIDAD CIUDADANA, DESARROLLANDO ESTRATEGIAS MULTISECTORALES IV. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO URBANO | I. UN DISTRITO ARMONIOSO, SEGURO Y CON UN EMERGENTE DESARROLLO ECONÓMICO. II. REDUCCIÓN DE ACCIDENTES DE TRANSITO E INSEGURIDAD PARA LOS VECINOS. III. ELIMINACIÓN DE LA COMERCIALIZACIÓN DE DROGAS, PROSTITUCIÓN, REDUCCIÓN INDICE DE VIOLENCIA, ROBOS AL PASO. IV. PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO URBANO |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| I. DEFICIENCIA EN ATENCIÓN Y DESCONFIANZA CON LAS AUTORIDADES Y POCA COMUNICACIÓN CON LOS VECINOS. II. LIMITADA PARTICIPACIÓN DE LOS DIRIGENTES SOCIALES EN LOS PROCESOS PARTICIPATIVOS. III. MARCOS NORMATIVO DESACTUALIZADOS IV. AUSENCIA DE NORMAS QUE PROMUEVAN EQUIDAD DE GENERO Y EL TEMA GENERACIONA | I. MEJORAR LA ADMINISTRACIÓN, COMUNICACIÓN Y TRANSPARENCIA CON LOS VECINOS UTILIZANDO LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN ACTUALES. II. FORTALECER LA GOBERNABILIDAD Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA. III. FORMULACIÓN DE ORDENANZAS QUE PROMUEVAN LA EQUIDAD DE GENERO Y EL TEMA GENERACIONAL PARA SU PARTICIPACIÓN | I. SERVICIOS DE CALIDAD VECINOS INFORMADOS, GESTIÓN TRANSPARENTE II. CIUDADANÍA COMPROMETIDA CON EL DESARROLLO DEL DISTRITO III. MUNICIPALIDADES EFICIENTES IV. PLENA PARTICIPACIÓN DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA GESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL. |
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