RAFAEL RONALD POMA SOTELO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUARAZ por PARTIDO DEMOCRATICO SOMOS PERU

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INCREMENTO DE LA POBREZA A NIVEL NACIONAL QUE REPERCUTE EN HUARAZ, DONDE LA PROVINCIA EVIDENCIA ALTOS ÍNDICES DE POBREZA Y EXTREMA POBREZA, ESPECIALMENTE LOS DISTRITOS DE LAS VERTIENTES. IDENTIFICAR Y MONITOREAR A FAMILIAS CONSIDERADAS EN EXTREMA POBREZA EN LA PROVINCIA DE HUARAZ, REGISTRADAS EN EL SISFHO Y BRINDARLES ASISTENCIA PARA QUE PUEDAN ACCEDER A LOS DIVERSOS PROGRAMAS SOCIALES. CONFORMACIÓN DE UN EQUIPO PERMANENTE DE MONITORES EN TODA LA PROVINCIA DE HUARAZ QUE IDENTIFIQUEN Y REALICEN ACTIVIDADES ORIENTADAS EN DISMINUIR LA EXTREMA POBREZA EN FAMILIAS FOCALIZADAS E IDENTIFICADAS.
ALTO ÍNDICE DE HOMICIDIOS ENTRE EL 2014 Y EL 2015 (17.4%). ASÍ MISMO SE MUESTRA EL INCREMENTO DE LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD DE LA CIUDADANÍA CON RESPECTO AL AÑO 2014 (82%) AL AÑO 2017 (84.4%). ESTABLECER POLÍTICAS CLARAS PARA LA DISMINUCIÓN DE LOS NIVELES DE HOMICIDIOS, VIOLENCIA FAMILIAR, CONSUMO DE ALCOHOL, VIOLENCIA JUVENIL Y PANDILLAJE MEDIANTE ORDENANZAS MUNICIPALES QUE PERMITAN IMPLEMENTAR PROGRAMAS DE CONCIENTIZACIÓN Y EDUCACIÓN CONJUNTAMENTE CON OTRAS INSTITUCIONES. DISMINUCIÓN DE LOS NIVELES DE PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD EN LA CIUDADANÍA ESTABLECIENDO PROGRAMAS PERMANENTES QUE AYUDEN A LA DISMINUCIÓN DE CONSUMO DE BEBIDAS ALCOHÓLICAS E INCENTIVAR CONCIENCIA CIUDADANA SOBRE CUALQUIER TIPO DE VIOLENCIA EN LA SOCIEDAD.
INADECUADO ACCESO DE COMUNICACIÓN VIAL A LOS CENTROS POBLADOS, CASERÍOS Y ANEXOS DE LA PROVINCIA. GENERAR Y EMITIR NORMAS LOCALES QUE PERMITAN LA ADECUADA ARTICULACIÓN Y CONECTIVIDAD VIAL ENTRE LOS CIUDADANOS PARA TRASLADARSE Y TRANSPORTARSE. EJECUCIÓN DE 01 PROYECTO VIAL INTEGRAL DE INVERSIÓN PÚBLICA QUE MEJORE LA RED VIAL URBANA Y RURAL CON UN PERMANENTE ADECUADO MANTENIMIENTO PERMANENTE, DE TROCHAS CARROZABLES Y CAMINOS DE HERRADURA EN TODA LA PROVINCIA CON LA PARTICIPACIÓN DEL INSTITUTO VIAL PROVINCIAL.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD EN EMPRESAS LOCALES EN ESPECIAL DEL SECTOR TURISMO DONDE EXISTE INFORMALIDAD, DESCONOCIMIENTO EN ADMINISTRACIÓN, MALA ATENCIÓN A CLIENTES, FALTA DE CULTURA ORGANIZACIONAL Y FINANCIERA. PROMOVER MAYOR COMPETITIVIDAD EN EMPRESAS LOCALES INCREMENTANDO EL NÚMERO DE PERMANENCIA Y SATISFACCIÓN DE TURISTAS LOGRANDO MAYOR DINAMISMO ECONÓMICO LOCAL. CONTAR CON UN SISTEMA DE CERTIFICACIÓN DE CALIDAD EN EMPRESAS DE SERVICIOS TURÍSTICOS.
FALTA DE INVERSIONES EN LA PROVINCIA DE HUARAZ, EL CUAL HA CONLLEVADO A TENER RECESIÓN Y DESEMPLEO HACIENDO QUE LA ECONOMÍA LOCAL SEA DEFICIENTE Y NO GENERE OPORTUNIDADES DE MEJORA EN LA ECONOMÍA LOCAL. ESTABLECER POLÍTICAS CLARAS DE PROMOCIÓN E IMPULSO DE INVERSIONES LOCALES, NACIONALES E INTERNACIONALES OTORGÁNDOLES SEGURIDAD JURÍDICA PARA QUE PUEDAN ESTABLECERSE EN LA CIUDAD Y GENERAR. CONTAR CON UNA ECONOMÍA LOCAL SOLIDA GENERADA POR LAS INVERSIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS EL CUAL PERMITA INCREMENTAR LAS INVERSIONES LOCALES EN UN 20%
INADECUADO USO DE A TERRENOS DE PROPIEDAD DE LA MUNICIPALIDAD COMO LOS TERRENOS DE QUINUACOCHA Y DE LOS ESPACIOS DESTINADOS PARA EL COMERCIO LOCAL TALES COMO MERCADOS Y CENTROS DE ABASTOS. CONTAR CON UN ESPACIO QUE INTEGRE ACTIVIDADES DE RECREACIÓN Y COMERCIO CON LA SOLUCIÓN A PROBLEMAS DE TRANSPORTE DE LA CIUDAD. IMPLEMENTAR UN PROCESO DE SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL, ORDENAMIENTO Y RESTRUCTURACIÓN EN LOS PRINCIPALES CENTROS DE ABASTOS DE LA CIUDAD DE HUARAZ. IMPLEMENTACIÓN DEL PROYECTO DENOMINADO PLAZA VERDE EN LOS TERRENOS DE QUINUACOCHA CON LA CONSTRUCCIÓN DE UN TERMINAL TERRESTRE INTERPROVINCIAL Y TURÍSTICO, PARQUE RECREACIONAL Y UN CENTRO COMERCIAL (MALL).

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASO INTERÉS DE LAS AUTORIDADES Y CIUDADANOS EN EL USO, CUIDADO Y MANTENIMIENTO DE LOS RÍOS DE LA CIUDAD SE CONVIERTEN CON EL PASO DE LOS AÑOS EN FOCOS INFECCIOSOS. RECUPERAR Y FORESTAR LA CUENCA DEL RIO SANTA Y QUILLCAY A TRAVÉS DE PROGRAMAS INTERINSTITUCIONALES QUE PERMITAN ELIMINAR LAS MALAS PRÁCTICAS IDENTIFICADAS ENTORNO A LOS RÍOS. RECUPERACIÓN DE UN 70% DEL MARGEN DE LOS RÍOS PROMOVIENDO LA PRÁCTICA DEL CANOTAJE Y SIEMBRA DE TRUCHAS, GENERANDO UN ENTORNO AMIGABLE Y AMBIENTAL ADECUADO PARA LAS POBLACIONES ALEDAÑAS.
DEFICIENTE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS YA QUE NO SE CUENTA CON VERTEDERO MUNICIPALES ADECUADOS DONDE LOS MUNICIPIOS DE LOS DISTRITOS CON MAYOR POBLACIÓN VIENEN DISPONIENDO LOS RESIDUOS SÓLIDOS EN BOTADEROS. GESTIONAR E IMPULSAR LA CONSOLIDACIÓN DE LA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS EN MANCOMUNIDAD MUNICIPAL (HUARAZ, INDEPENDENCIA, TARICÁ Y JANGAS). CONSTRUCCIÓN DE LA 01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS (HUARAZ, INDEPENDENCIA, JANGAS Y TARICÁ) Y 01 PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES (HUARAZ E INDEPENDENCIA), EL CUAL SEA UN REFERENTE A NIVEL NACIONAL Y GENERADOR DE RECURSOS ECONÓMICOS A QUIENES LO PATROCINEN.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE GESTIÓN PÚBLICA EN LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ CON UNA ADMINISTRACIÓN OBSOLETA, INADECUADA, CON UN CLIMA ORGANIZACIONAL EMPOBRECIDA, CON PERSONAL DESMOTIVADO, CON INFRAESTRUCTURA DEPLORABLE Y CONTRARIA A NORMAS DE SEGURIDAD E HIGIENE LABORAL. IMPLEMENTAR POLÍTICAS DE GESTIÓN QUE PERMITAN LA RESTRUCTURACIÓN ADMINISTRATIVA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE HUARAZ, QUE RESPONDA A LOS A LINEAMIENTOS MODERNOS DE UNA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL CON ENFOQUE A LA SATISFACCIÓN DE LOS CIUDADANOS Y ORIENTADA A LA MERITOCRACIA DE LOS TRABAJADORES. CONTAR CON TODOS LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS VIGENTES QUE AYUDEN A FORTALECER LA GESTIÓN PÚBLICA MUNICIPAL, LOGRANDO MEJORAR HASTA UN 80% EL CLIMA ORGANIZACIONAL DE LA INSTITUCIÓN, CONTANDO CON UNA NUEVA Y MODERNA INFRAESTRUCTURA MUNICIPAL.
ALTO ÍNDICE DE CORRUPCIÓN EN LA PROVINCIA DE HUARAZ QUE GENERA DESCONFIANZA DE LA POBLACIÓN PARA CON SUS AUTORIDADES. ENFOCAR LA GESTIÓN POR RESULTADOS, DE LAS DISTRIBUCIONES DE LOS RECURSOS; COORDINACIÓN EFECTIVA ENTRE LOS TRES NIVELES DE GOBIERNO Y MODERNIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA GESTIÓN PÚBLICA, CON PARTICIPACIÓN CIUDADANA EN PRESUPUESTO PARTICIPATIVO, VIGILANCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS. IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS DE GOBIERNO CONTRA LA CORRUPCIÓN CON EL FUNCIONAMIENTO DEL SISTEMA ANTISOBORNO EL CUAL PERMITA CONTAR CON UN MUNICIPIO REFERENTE A NIVEL NACIONAL EN SU FORMA DE GOBIERNO, TRANSPARENTE, PARTICIPATIVO Y SIN CORRUPCIÓN.

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