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Candidado a la Municipalidad Distrital SAN ISIDRO por PERU PATRIA SEGURA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SEGURIDAD CIUDADANA INSUFICIENTE | REFORZAR LA PREVENCIÓN Y VIGILANCIA DEL DELITO, CON LA PARTICIPACIÓN DE LA COMUNIDAD, LAS INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, LA POLICÍA NACIONAL DEL PERÚ Y LA MUNICIPALIDAD A TRAVÉS DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES DE MANERA COORDINADA RESPETANDO SUS COMPETENCIAS SERENAZGO SIN FRONTERAS | PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD DISMINUYE DE 21.4% EN 2012 A 16% (2022) NIVEL DE VICTIMIZACIÓN ,HOGARES CON ALGUNA VÍCTIMA DEL DELITO EN EL ÚLTIMO AÑO, DISMINUYE DE 30.1% EN EL 2012 A 20% EN EL 2022. |
| CALIDAD DE VIDA. | LA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS ES PRIORITARIA, PROMOVIENDO PROGRAMAS SOSTENIDOS QUE PERMITAN DESARROLLAR UNA CULTURA DE VIDA SALUDABLE. PRIORIZAR ACCIONES E INICATIVAS PARA PROMOVER VALORES CÍVICOS EN LA POBLACIÓN Y LOS VALORES FAMILIARES Y SOCIALES. PROMOVER Y DIFUNDIR LA CULTURA Y EL DEPORTE. | INDICE DE DESARROLLO HUMANO PASA DE 0.7638 (PNUD 2012) A 0.7946 (2022) |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ACTIVIDADES ECONÓMICAS POCO ORDENADAS QUE ALTERAN CALIDAD RESIDENCIAL DEL DISTRITO. | IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE ORDENAMIENTO DE ACTIVIDADES COMERCIALES SIN ALTERAR LA CALIDAD RESIDENCIAL. ADOPCIÓN DE POLÍTICAS Y GESTIÓN NORMATIVA NECESARIA PARA ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD ECONÓMICA DISTRITAL. DIRECCIONAR EL CRECIMIENTO EMPRESARIAL DEL DISTRITO POR SECTORES. | RATIO DE CONTRIBUYENTES CON ACTIVIDAD ECONÓMICA POR HABITANTE PARA LA MSI: DE 0.13 (2016) A 0.20 (2022). |
| DEFICIENTE NORMATIVIDAD DE LICENCIAS DE EDIFICACIÓN Y DE FUNCIONAMIENTO | PROMOCIÓN DE LA MEJORA DE NORMATIVIDAD DE LICENCIAS DE EDIFICACIÓN Y DE FUNCIONAMIENTO. | DENSIDAD EMPRESARIAL: 1,794.2 EMPRESAS KM2 INEI, 2014 A 2,000 EMPRESAS KM2 2022 |
| ESCASA DIFUSIÓN DE LOS ATRACTIVOS TURÍSTICOS DEL DISTRITO | INCLUIR AL DISTRITO DENTRO DEL CIRCUITO TURÍSTICO DE LA CIUDAD DE LIMA. | PLAN DE DESARROLLO TURÍSTICO IMPLEMENTADO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| PROBLEMAS EN CUANTO AL NIVEL DE TRÁNSITO EN LAS VÍAS DE ACCESO AL DISTRITO Y DÉFICITS DE PARQUEOS DEBIDO A LOS ALTOS NIVELES DE TRÁNSITO. | PROMOVER EL CRECIMIENTO ORDENADO DEL DISTRITO INCREMENTANDO Y REORDENAMIENTO DE LOS ESPACIOS DE PARQUEO. | UN PLAN DE ORDENAMIENTO VEHICULAR Y VIAL DEBIDAMENTE IMPLEMENTADO |
| NIVELES ELEVADOS DE CONTAMINACIÓN EN GENERAL DE LA CIUDAD | PROMOVER EL EFICIENTE CONSUMO DE RECURSOS Y SERVICIOS BRINDADOS QUE MINIMIZEN LOS IMPACTOS AMBIENTALES PRESERVANDO EL EQUILIBRIO ECOLÓGICO Y PAISAJE URBANO. | TASA DE ARBORIZACION PASA DE 482,4 ARBOLES KM2 2016 A 512 ARBOLES KM2 2022. |
| DETERIORO PERMANENTE DE LA CALIDAD AMBIENTAL | INCREMENTO DE LA SUPERFICIE DE ÁREAS VERDES PÚBLICAS PER CÁPITA TRATAMIENTO DEL AGUA DE CANAL PARA LA IRRIGACIÓN DE ÁREAS VERDES. AUMENTO DEL PORCENTAJE DE RESIDUOS SÓLIDOS DESTINADOS A RECICLAJE. REDUCCIÓN DEL NIVEL DE CONCENTRACIÓN DE MATERIAL PARTICULADO. | VOLUMEN MENSUAL DE RESIDUOS SÓLIDOS RECICLABLES RECUPERADOS: 20 T/MES (2015) A 60 T/MES (2022) |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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| NECESIDAD DE MODERNIZACIÓN MUNICIPAL. | MODERNIZAR LA GESTIÓN MUNICIPAL INCORPORANDO LAS VENTAJAS DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO Y LA SIMPLIFICACIÓN EN LOS PROCESOS. DESARROLLAR Y EVALUAR LAS COMPETENCIAS DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD CON LA FINALIDAD DE MEJORAR EL CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES Y BRINDAR ASI UNA MEJOR ATENCIÓN AL VECINO. | 100% DE PERSONAL EXPERIMENTADO, CAPACITADO Y COMPROMETIDO CON EL DESARROLLO DEL DISTRITO. IMPLEMENTACIÓN DE RENDICIÓN DE CUENTAS MUNICIPALES DE MANERA PERIDICA. |
| PLANIFICACIÓN, GESTIÓN Y CONTROL DE LA ACTIVIDAD PÚBLICA MUNICIPAL. | IMPLEMENTAR EL GOBIERNO ELECTRÓNICO MUNICIPAL COMO PARTE DE UNA RADICAL MEJORA EN LA DOTACIÓN DE SERVICIOS A FAVOR DEL VECINO Y DEL CONTRIBUYENTE. | PORCENTAJE DE EJECUCIÓN PRESUPUESTAL DE INVERSIONES PASA DE 68.3% (MEF, 2015) A 95% (2022) 90% DE SERVICIOS INFORMATIZADOS. |
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