RAFAEL ANTONIO AITA CAMPODONICO
CANDIDATO A LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE CHICLAYO

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LOS CHICLAYANOS REQUIEREN DE ESPACIOS DE RECREACIÓN Y MEJORA DE CALIDAD DE VIDA. LA EXPECTATIVA DE VIDA AL NACER: 72 AÑOS AL 2015. 64.2 % DE LOCALES ESCOLARES DE LA PROVINCIA NO SE ENCUENTRAN EN BUEN ESTADO, EL 10.4 % NO ESTÁN CONECTADOS A UNA RED DE ELECTRICIDAD, 21.6% NO ESTÁN CONECTADOS CONSTRUIR ESPACIOS DE ENTRENAMIENTO QUE ESTIMULAN LA BUENA SALUD DE JÓVENES, MUJERES Y ADULTOS MAYORES, PROMOVIENDO UNA CULTURA DE BUENOS HÁBITOS ALIMENTICIOS CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS Y MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO CON MOBILIARIO, CON GESTIÓN DEL G.R METRO CUADRADO POR PERSONA DE ÁREA DE ESPARCIMIENTO O RECREACIÓN DE 1.2M2 A 1.72 M2
FALTA COBERTURAR 7.3% DE VIVIENDAS CON ACCESO AL AGUA, ADEMÁS DEL 17.8% DE VIVIENDAS QUE REQUIEREN ACCESO AL SERVICIO DE SANEAMIENTO IDENTIFICACIÓN, ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTOS PARA LA DOTACIÓN DEL SERVICIO DE AGUA Y DESAGUË EN LOS ÁMBITOS URBANO MARGINALES Y DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE CHICLAYO. 15 % DE VIVIENDAS COBERTURADAS CON EL SERVICIO DE SANEAMIENTO

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
PEA OCUPADA PROVINCIAL, LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS SE CONCENTRAN EN LAS ACTIVIDADES TERCIARIAS (MAYOR AL 52% DE LA PEA TOTAL) DONDE EL COMERCIO Y LOS SERVICIOS DESTACAN COMO PRINCIPALES FUENTES DE EMPLEO OFICINA MUNICIPAL DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES, PARA ATRAER INVERSIONISTAS QUE DESARROLLEN ASOCIACIONES PÚBLICO-PRIVADAS CON LA MUNICIPALIDAD 01 OFICINA MUNICIPAL DE PROMOCIÓN DE INVERSIONES, PARA ATRAER INVERSIONISTAS CREADA
PEA DE LA PROVINCIA DE CHICLAYO ES DE 284,755 PERSONAS, DE LAS CUALES 269,657 PERSONAS ESTÁN OCUPADAS SIENDO SU TASA DE DESEMPLEO 5,3% GESTIONAR UN CENTRO MUNICIPAL DE ENTRENAMIENTO LABORAL JUVENIL, QUE EN COORDINACIÓN CON LOS PROGRAMAS DEL MINISTERIO DE TRABAJO, FOMENTEN EL EMPLEO DE LOS JÓVENES DE LA PROVINCIA SE DISMINUYE LA TASA DE DESEMPLEO AL 4.3 %, CON LA CREACIÓN DEL CENTRO MUNICIPAL DE ENTRENAMIENTO LABORAL JUVENIL
PROVINCIA DE CHICLAYO, TIENE IMPORTANTES RECURSOS COMO OFERTA TURÍSTICA EN FUNCIÓN A SU LITORAL, SOBRE TODO PARA EL TURISMO RECREATIVO, PERO NO EXISTE UNA DEMANDA DE TURISMO HACIA ACTIVIDADES ALTERNATIVAS PROMOVER LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS PROVINCIALES, ARTICULADOS A LOS DE LA REGIÓN, POR EJES TEMÁTICOS: ARQUEOLÓGICO, PAISAJÍSTICO, GASTRONÓMICO, COSTUMBRISTA, AGRÍCOLA (CAÑA DE AZÚCAR Y ARROZ) Y MUSICAL 03 CIRCUITOS TURISITICOS PROMOVIDOS Y FORTALECIDOS EN LA PROVINCIA DE CHICLAYO

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CHICLAYO CUENTA CON UNA EXTENSIÓN LONGITUDINAL DE VÍAS DE 1,020.43 KM, DE LOS CUALES EL 27.1% ESTÁ ASFALTADO, EL 7.3% AFIRMADO, EL 29.5% SIN AFIRMAR Y UN 36.1% EN ESTADO DE TROCHA CARROZABLE SIN NINGUNA SUPERFICIE DE RODADURA ADECUADA MEJORAMIENTO DE CALLES, PISTAS Y VEREDAS DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS OLVIDADOS EN ANTERIORES GESTIONES MUNICIPALES Y CON MAYORES ÍNDICES DE POBREZA CHICLAYO CUENTA VON VÍAS 35 % ASFALTADA, EL 12 % AFIRMADO, EL 35% SIN AFIRMAR Y UN 45% EN ESTADO DE TROCHA CARROZABLE
EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS DENTRO DE LA PROVINCIA ES REALIZADO POR EMPRESAS AUTORIZADAS E INFORMALES, GENERANDO CONGESTIONAMIENTO EN LA CIUDAD GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DEL TERRAPUERTO DE CHICLAYO CON FINANCIAMIENTO PÚBLICO PRIVADO INICIA LA GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE 01 TERRAPUERTO DE CHICLAYO
EL SERVICIO DE TRANSPORTE DE PASAJEROS DENTRO DE LA PROVINCIA ES REALIZADO POR EMPRESAS AUTORIZADAS E INFORMALES, GENERANDO CONGESTIONAMIENTO EN LA CIUDAD GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DEL TERRAPUERTO DE CHICLAYO CON FINANCIAMIENTO PÚBLICO PRIVADO INICIA LA GESTIÓN DE LA CONSTRUCCIÓN DE 01 TERRAPUERTO DE CHICLAYO

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EN EL AÑO 2015, SE ADVIERTE QUE EL PROMEDIO DE LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD EN LA CIUDAD DE CHICLAYO FUE DE 92.7%. CENTRAL DE SEGURIDAD CIUDADANA, CON PERSONAL, INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO (CÁMARAS DE VIDEO VIGILANCIA, UNIDADES MÓVILES) QUE FACILITE RESPUESTAS RÁPIDAS, DE ALERTAS CIUDADANAS A LA POLICÍA NACIONAL Y AL SERENAZGO LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD EN LA CIUDAD DE CHICLAYO HA DISMINUIDO AL 75%.
LIMITADA TRANSPARENCIA RESPECTO AL INGRESO Y USO DE LOS RECURSOS RECAUDADOS POR LA TRIBUTACIÓN MUNICIPAL. LOS INGRESOS DEL CENTRO DE GESTIÓN TRIBUTARIA CGT CHICLAYO Y SU USO SERÁN PUBLICADOS EN LA PÁGINA DE TRANSPARENCIA DE LA MUNICIPALIDAD LOS CHICLAYANOS CONOCEN LOS INGRESOS Y USO DE LOS RECURSOS DEL CENTRO DE GESTIÓN TRIBUTARIA CGT
ESPACIOS DE CONCERTACIÓN Y PARTICIPACIÓN CIUDADANA DESACTIVADOS Y DÉBILES EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO FORTALECER EL CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL PARA TOMAR ACUERDOS SOBRE LOS PLANES DE DESARROLLO INTEGRALES DE LA PROVINCIA 01 CONSEJO DE COORDINACIÓN LOCAL FORTALECIDO PARA APOYAR LA GESTIÓN MUNICIPAL

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