PEDRO LUIS CUADROS ALZAMORA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial PAITA por MOVIMIENTO INDEPENDIENTE FUERZA REGIONAL

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
POR LO MENOS 8% DE LOS NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS SUFREN DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN PAITA. ESTABLECER ALIANZA ESTRATÉGICA CON EL SECTOR SALUD Y MIDIS PARA LA REALIZACIÓN DE UN CENSO DE FOCALIZACIÓN DE MENORES CON DESNUTRICIÓN, BRINDÁNDOLES TRATAMIENTO HASTA QUE ABANDONEN ESA CONDICIÓN; MUNICIPALIDAD FINANCIARÁ CON RECURSOS DEL PROGRAMA ARTICULADO NUTRICIONAL REDUCIR EN 3% LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA EN NIÑOS MENORES DE 5 AÑOS EN PAITA
15 000 PERSONAS NO SON DUEÑOS DE LA TIERRA EN LA QUE VIVEN (ANEXOS COMUNALES) ADEMÁS NO ACCEDEN INTEGRALMENTE A SERVICIOS BÁSICOS. -FIRMA DE CONVENIO CON LA COMUNIDAD CAMPESINA SAN FRANCISCO DE LA BUENA ESPERANZA. -GESTIONAR ASESORAMIENTO TÉCNICO DEL MVCS, COFOPRI. EL 100% DE LOS HABITANTES DE LOS ANEXOS COMUNALES HAN INICIADO EL PROCESO DE TITULACIÓN DE SUS PREDIOS.
ALTA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA -REFORZAR MEDIDAS REPRESIVAS, OPERATIVIDAD LAS 24 HORAS DEL DÍA DE LA CENTRAL DE VIDEO VIGILANCIA Y PATRULLAJE INTEGRADO CON LA PNP. -PROMOVER PROGRAMAS FORMATIVOS DE EDUCACIÓN EN VALORES A JÓVENES Y NIÑOS, RECUPERAR ESPACIOS PÚBLICOS A TRAVÉS DEL DEPORTE, LA CULTURA Y EL ARTE. LUEGO DE HABER CUANTIFICADO LA PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD EN UNA LÍNEA DE BASE EN 2019 ESTA SE HA REDUCIDO EN 20% AL 2022.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADAS CAPACIDADES TÉCNICAS Y PROFESIONALES PARA CUBRIR LA DEMANDA LABORAL. -JUNTO AL GOBIERNO REGIONAL E ISTP HERMANOS CÁRCAMO GESTIONAR LA IMPLEMENTACIÓN DE 2 NUEVAS CARRERAS. -APOYAR A OBTENER EL LICENCIAMIENTO INSTITUCIONAL DE PROEDUNP PAITA. -FIRMAR CONVENIOS CON EL MINISTERIO DE TRABAJO, SENATI Y SENCICO PARA LA FORMACIÓN DE JÓVENES. 1000 PERSONAS HAN RECIBIDO CAPACITACIÓN TÉCNICA Y PROFESIONAL PUDIENDO ACCEDER A PUESTOS DE TRABAJO FORMAL MEJORANDO SU EMPLEABILIDAD.
CONCENTRACIÓN DE LA DINÁMICA ECONÓMICA DIRECTA DE APROXIMADAMENTE EL 50% EN LA PESCA Y SUS ACTIVIDADES DERIVADAS. -CONVOCAR EL FONDO CONCURSABLE PROCOMPITE -GESTIONAR PROYECTOS DE PUESTAS EN VALOR DE NUESTROS ATRACTIVOS TURÍSTICOS. -CREACIÓN DE UNA MARCA TURÍSTICA PROPIA Y UNIFICACIÓN DE LA HISTORIA DE PAITA. SE HAN INICIADO PROCESOS DE DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y ECONÓMICA, EL TURISMO REPRESENTAN EL 10% DE LA ECONOMÍA PROVINCIAL.
BAJOS NIVELES DE INVERSIÓN PÚBLICA. -FORMULAR ESTUDIOS TÉCNICOS DE CALIDAD Y LOGRAR FINANCIAMIENTO POR GESTIÓN. -INVERTIR EL 30% DEL PRESUPUESTO EN ESTUDIOS TÉCNICOS DESDE EL AÑO 2019 AL 2022 LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA HA EJECUTADO INVERSIONES POR 250 MILLONES DE SOLES SIENDO LOS 60% OBTENIDOS POR GESTIÓN ANTE INSTANCIAS SUPERIORES DE GOBIERNO.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE GESTIÓN DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS. -ZONIFICAR LA CIUDAD, ESTABLECER HORARIOS DE RECOLECCIÓN DURANTE 19 HORAS DIARIAS Y COMUNICARLOS OPORTUNAMENTE A LOS VECINOS. -GESTIONAR LA CONSTRUCCIÓN DEL COMPONENTE DE RELLENO SANITARIO SEMI MECANIZADO. EL 50% DE LA POBLACIÓN MANIFIESTA SENTIRSE CONFORME CON EL SISTEMA DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS. EL 25% DE LA POBLACIÓN RECICLA SUS RESIDUOS. RELLENO SANITARIO SEMI MECANIZADO DONDE SE PRODUCE TRATAMIENTO DE LA BASURA HA EMPEZADO A OPERAR.
INEXISTENTE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES PROVOCANDO VERTIMIENTOS A LA BAHÍA DE PAITA. -FORMULAR EL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA PTAR. -FORJAR ALIANZAS ESTRATÉGICAS PARA DESCONTAMINAR LA BAHÍA. SE HA EMPEZADO LA DESCONTAMINACIÓN DE LA BAHÍA, SE HA CONSEGUIDO EL FINANCIAMIENTO POR PARTE DEL MVCS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA PTAR. JUNTO A ANA, OEFA Y GOBIERNO REGIONAL REALIZAMOS FISCALIZACIÓN AMBIENTAL.
MAYORITARIA POBLACIÓN SIN EDUCACIÓN AMBIENTAL -EJECUTAR PROGRAMA PERMANENTE DE EDUCACIÓN AMBIENTAL. EL 30% DE LA POBLACIÓN PARTICIPA DEL PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉFICIT FINANCIERO Y SOBRE ENDEUDAMIENTO. -DISPONER UNA AUDITORÍA FINANCIERA PORMENORIZADA. -REDUCIR COSTOS DE GASTO CORRIENTE. -RENDICIÓN DE CUENTAS MENSUALES Y TRIMESTRALES LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE PAITA NO REGISTRA DÉFICIT FINANCIERO NI ENDEUDAMIENTO.
INEXISTENCIA DE INFORMACIÓN Y EVIDENCIA PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN EN LA IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES. -CREACIÓN DE UNA UNIDAD TÉCNICA PARA LA GENERACIÓN DE INFORMACIÓN, ESTADÍSTICAS Y LÍNEAS DE BASE. PRODUCCIÓN DE MATERIAL TÉCNICAMENTE IMPORTANTE PARA EL MONITOREO Y EVALUACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS LOCALES Y CUENTA CON LÍNEAS DE BASE ES LOS PRINCIPALES ASPECTOS SOCIALES Y ECONÓMICOS DE NUESTRA CIUDAD.
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS POCO AGILES PRODUCTO DE UNA GESTIÓN PÚBLICA NO MODERNIZADA. -SOLICITAR ASESORAMIENTO DE LA PCM PARA MODERNIZAR LA GESTIÓN MUNICIPAL. SE HAN IMPLEMENTADO MEDIDAS DE GOBIERNO ELECTRÓNICO, EL 50% DE LOS TRÁMITES SON POR INTERNET.

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