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Candidado a la Municipalidad Provincial TACNA por PERU PATRIA SEGURA
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE PARTICIPACIÓN Y COORDINACIÓN CON EL SECTOR EDUCACIÓN PARA LA SOSTENIBILIDAD Y CRECIMIENTO DE LA CALIDAD EDUCATIVA, EN LA PROVINCIA DE TACNA. | IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS MUNICIPALES Y CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES DE SOSTENIMIENTO DE LOS ESTÁNDARES EDUCATIVOS EN COMPRENSIÓN LECTORA Y RAZONAMIENTO MATEMÁTICO. | INCREMENTAR EN 10% LA CAPACIDAD DE COMPRENSIÓN LECTORA Y RAZONAMIENTO MATEMÁTICO |
| LIMITADOS PROGRAMAS MUNICIPALES PARA FOMENTAR EL DEPORTE, CULTURA Y RECREACIÓN | DESARROLLO DE NUEVOS PROGRAMAS PARA INCLUIR LOS DEPORTES NO MASIVOS, EL ARTE, LA CULTURA Y LA RECREACIÓN FAMILIAR | EJECUCIÓN DE 8 PROGRAMAS MUNICIPALES |
| FALTA DE INTEGRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SEGURIDAD CIUDADANA EN LA PROVINCIA DE TACNA | SUSCRIPCIÓN DE CONVENIOS CON LOS DISTRITOS QUE CUENTAN CON LOS SISTEMAS DE SEGURIDAD | FIRMA DE 4 CONVENIOS CON LOS DISTRITOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE PROMOCIÓN DE LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y COMERCIAL BAJO CRITERIOS DE RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL. | ESTABLECER CONVENIOS CON INSTITUCIONES PÚBLICAS Y PRIVADAS, PARA LA PROMOCIÓN NACIONAL E INTERNACIONAL DE LOS PRODUCTOS DE LA REGIÓN | FIRMA DE 4 CONVENIOS |
| CARENCIA DE UN PLAN PROVINCIAL DE DESARROLLO TURÍSTICO INTEGRADO A LA REGIÓN | ELABORACIÓN DE UN PLAN TURÍSTICO INTEGRAL QUE RESCATE LO HISTÓRICO, CULTURAL Y PATRIMONIAL DE TACNA | EJECUCIÓN DE 1 PLAN INTEGRAL |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ASENTAMIENTOS HUMANOS INFORMALES CON UNA INADECUADA UBICACIÓN PARA USOS RESIDENCIALES CON UNA SOBRE DIMENSIONADA DEMANDA Y EXPECTATIVAS | CONSOLIDAR Y PLANIFICAR LA CIUDAD Y SUS ÁREAS DE EXPANSIÓN URBANA | ACTUALIZACIÓN DE PLANES URBANOS. MODERNIZACIÓN DEL TERMINAL TERRESTRE NACIONAL E INTERNACIONAL |
| VIAL A NIVEL PROVINCIAL, Y ENTRE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS DE LA PERIFERIA EN EL ÁMBITO URBANO, BAJA CALIDAD Y SEGURIDAD EN EL SERVICIO DE TRANSPORTE Y FALTA DE OFERTA EN LAS ZONAS PERIFÉRICAS | PLANIFICAR Y GESTIONAR LA INTEGRACIÓN VIAL Y LA MOVILIDAD SOSTENIBLE AL DESARROLLO URBANO | IMPLEMENTACIÓN DE LA PROPUESTA DEL SISTEMA VIAL URBANO. FORMULACIÓN Y APLICACIÓN PLANES Y NORMATIVAS PARA LA MOVILIDAD URBANA SOSTENIBLE. |
| CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, PELIGROS FÍSICOS Y ANTRÓPICOS, ASÍ COMO UNA ALTA VULNERABILIDAD FÍSICA, SOCIAL, ECONÓMICA, AMBIENTAL E INSTITUCIONAL | GESTIONAR LA CIUDAD BAJO LOS CRITERIOS DE CALIDAD AMBIENTAL, GESTIÓN DE RIESGOS ANTE DESASTRES | IMPLEMENTACIÓN DE UN PLAN DE ORDENAMIENTO AMBIENTAL URBANO Y DE SEGURIDAD FÍSICA ANTE DESASTRES GESTIONANDO LA REGLAMENTACIÓN CORRESPONDIENTE. PROMOCIÓN Y TRATAMIENTO INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDO Y DE AGUAS SERVIDAS A TRAVÉS DE LA ASOCIATIVIDAD. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE ORGANIZACIÓN Y SISTEMATIZACIÓN DE LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS, EN ATENCIÓN AL CIUDADANO | IMPLEMENTACIÓN DE PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES INSTITUCIONALES | EJECUCIÓN DE 2 PROGRAMAS DE FORTALECIMIENTO. |
| INADECUADO MANEJO DE LOS PLANES ESTRATÉGICOS INSTITUCIONALES VINCULADOS A LOS PLANES DE DESARROLLO CONCERTADO. | IMPLEMENTAR MECANISMOS DE CONTROL PARA LA EJECUCIÓN DE PLANES ESTRATÉGICOS DE DESARROLLO INSTITUCIONALES | CUATRO CONVOCATORIAS A REPRESENTANTES DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA. |
| INSUFICIENTE E INADECUADA CAPACIDAD OPERATIVA INSTITUCIONAL | RENOVAR, REPOTENCIAR Y REESTRUCTURAR LA CAPACIDAD OPERATIVA, MEDIANTE PROYECTOS. | EJECUCIÓN DE 2 PROYECTOS. |
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