Candidado a la Municipalidad Distrital YURA por TODOS POR EL PERU
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.FALTA DE SERVICIOS DE AGUA Y DESAGÜÉ EN SUS ANEXOS | INSTALACIÓN DE REDES DE AGUA POTABLE Y DESAGÜÉ EN EL 50% DEL DISTRITO | UN PROGRESO DEL 20 %UN PROGRESO DEL 20 % |
2. DESBORDE DE LA CRIMINALIDAD, VIOLENCIA SOCIAL, VIOLENCIA FAMILIAR. ACCIDENTES Y OTROS | REORGANIZAR EL SERENAZGO, MODERNIZAR E IMPLEMENTAR. TRABAJAR EN UN PLAN ESTRATÉGICO CONJUNTO PNP, SERENAZGO Y COMITÉS DE SEGURIDAD CIUDADANA | DISMINUCIÓN AL 70% |
3. POBLACIÓN SIN PLANIFICACIÓN EN EL CAMPO EDUCACIONAL Y TRABAJO A LA JUVENTUD Y POBLACIÓN DESOCUPADA. | CUMPLIR CON LA IMPLEMENTACIÓN DE MÓDULOS DE ORIENTACIÓN A LA POBLACIÓN PARA EDUCAR INDUCIR A LAS BUENAS COSTUMBRES DE TRABAJO A LOS DESOCUPADOS. CREAR SEOS DE CARRERAS TÉCNICAS PARA EL DESARROLLO DEL DISTRITO. INVITAR A PARTICIPAR A LA EMPRESA PRIVADA EN SUS FORMACIONES TEC | AVANCE AL 80% |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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1.PRESUPUESTOS NO SATISFACTORIOS PARA SU DESARROLLO DE OBRAS Y METAS | FIRMA DE CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES DEL ALCANCE EXTERNO, NACIONAL Y REGIONAL PARA LA OBTENCIÓN DE RECURSOS ECONÓMICOS DE ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL | LOGRAR OBTENER UN 50% DE LOGROS |
ECONOMÍA Y TRABAJO | IMPULSAREMOS LA CREACIÓN DE PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA PARA EL TRABAJO EJEMPLO ATRACCIÓN TURÍSTICA, AGUAS DE YURA Y OTROS QUE GENEREN | AVANCE A UN 20% |
3.CONTROL Y FISCALIZACIÓN EN GASTOS PÚBLICOS | A TRAVÉS DE LA GERENCIA MUNICIPAL Y LOS ÓRGANOS COMPETENTES QUE FISCALICEN Y CONTROLEN LOS GASTOS DE ECONOMÍA DE LA MUNICIPALIDAD | -- |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ARBOLIZACION Y ÁREAS VERDES | IMPLEMENTACIÓN DE SIEMBRA DE ÁRBOLES PLAZAS , JARDINES, AVENIDAS Y VIVIENDAS CON ENFOQUE PRESUPUESTAL DEL 18% | CON UN PROGRESO DEL 70% A NIVEL DE DISTRITO Y ANEXOS |
EL USO DEL CONTROL EN LA CONTAMINACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE | SE SUPERVISARA CON NORMAS Y LEYES QUE TENGAN EL APOYO DE LA MUNICIPALIDAD CON PERSONAL PROFESIONAL | EN UN PROGRESO AL 30% |
COLAPSA MIENTO DE PLANTAS DE TRATAMIENTO PARA LA BASURA Y DECIDUOS SOLIDOS | COLAPSA MIENTO DE PLANTAS DE TRATAMIENTO PARA LA BASURA Y DECIDUOS SOLIDOS | LOGRAR AUN 50% |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INCOMPETENCIA Y DESAPROBACIÓN EN LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA. | IMPLEMENTAR Y MODERNIZAR EL SISTEMA DE ADMINISTRACIÓN QUE INTEGRE LA CAPACITACIÓN EL DESARROLLO PROFESIONAL EL SERVICIO , HONESTIDAD Y PARTICIPACIÓN ACTIVA EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES | NUESTRA PROPUESTA ES LLEGAR A IMPLEMENTAR Y ASISTIR HASTA UN 80% DE LOS SERVICIOS |
DISEÑAR PROMOVER Y EJECUTAR LAS FINANZAS DE LA MUNICIPALIDAD | FORTALECER LOS ESQUEMAS DE PRESUPUESTO PARTICIPATIVO RECONOCIENDO A LOS COMITÉS COMO JUNTAS DE VIGILANCIA, COMITÉS DE VASO DE LECHE Y ASOCIACIONES Y OTRAS A PARTICIPAR EN LA FISCALIZACIÓN Y FORTALECER LOS PLANES DE ACCIONES DE CONTROL | EL PRESENTE PLAN TENDRÁ COMO META LLEGAR HASTA UN 60% |
.FALTAN DE TITULACIÓN EN EL DISTRITO DE YURA EN SUS ANEXOS ASOCIACIONES Y OTROS | FOMENTAR Y PROMOVER LA ENTREGA DE TÍTULOS DE PROPIEDAD A LAS INSTANCIAS CORRESPONDIENTES, SIENDO DE GARANTÍA PARA EL FUENTES DE FINANCIAMIENTO Y OTROS | AVANZAR A UN 65% DE LOS POBLADORES SUS TITULACIONES |
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