Candidado a la Municipalidad Provincial SAN ROMAN por PODER ANDINO
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENTE MANEJO DE LOS PROGRAMAS DE ASISTENCIA SOCIALES ATENCIÓN PRIMARIA DE SALUD EN APOYO AL NIÑO, JOVEN Y ADULTOS MAYORES. | MEJORAR LOS SERVICIOS SOCIALES Y DE SALUD, PRIORIZANDO LOS SECTORES MÁS ALEJADOS DE LA PROVINCIA DE SAN ROMÁN. | 70% DE INFRAESTRUCTURA. |
CARENCIA DE TRABAJO INTEGRADO, ACCIONES DE LA COMUNIDAD ORGANIZADA EN CONTROL DE ESPARCIMIENTO NOCTURNO Y RECREACIÓN Y ACCIONES PREVENTIVAS PARTICIPATIVAS EN SEGURIDAD CIUDADANA. | MEJORAR EL SISTEMA DE GESTIÓN DE SEGURIDAD Y PREVENCIÓN CIUDADANA EN LA CIUDAD DE JULIACA. | 100% DEL PLAN |
DÉBIL PROMOCIÓN Y GESTIÓN DE LA EDUCACIÓN, CULTURA Y DEPORTE PARA EL DESARROLLO HUMANO SOSTENIBLE INTEGRAL DE LA JUVENTUD ESTUDIANTIL. | MEJORAR LA CALIDAD DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS E INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA, CULTURA Y DEPORTE EN LA CIUDAD DE JULIACA. | 70% DE INFRAESTRUCTURA |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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CARENCIA DE FACILIDADES PARA EMPRENDIMIENTO DE EMPRESARIOS, SIN PARTICIPACIÓN DE ORGANISMOS PRIVADOS DE PROMOCIÓN Y CRECIMIENTO DESORDENADO DEL COMERCIO, INDUSTRIA, ARTESANÍA, ETC., EN LA CIUDAD DE JULIACA. | FORTALECER LOS SISTEMAS DE COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD Y TRANSFERENCIA TECNOLÓGICA DE LA CIUDAD DE JULIACA. | 100% DEL PLAN |
POBLACIÓN DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS SIN APOYO DE LOS SECTORES DE GOBIERNO OCASIONA LA MIGRACIÓN CONTINUA DE LOS JOVENES A LOS CENTROS URBANOS. | GESTIONAR PROYECTOS DE LA PRODUCTIVIDAD DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS. | 80% DE POBLACIÓN BENEFICIADA |
CRECIMIENTO DESORDENADO DEL COMERCIO SIN INCENTIVO PARA USO DE MODERNAS INFRAESTRUCTURAS, SIN PARTICIPACIÓN DE SECTORES INVOLUCRADOS, ASÍ COMO DE LOS ORGANISMOS PRIVADOS DE PROMOCIÓN. | ORDENAR , ORGANIZAR Y MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEL SISTEMA COMERCIAL MERCADOS Y PLAZAS. | 80% DE INFRAESTRUCTURA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LAS VÍAS LOCALES Y ARTICULADORAS DE LA CIUDAD ESTÁN ALTAMENTE DETERIORADAS Y SUCIAS OCASIONANDO DESORDEN GENERALIZADO DE VEHÍCULOS DE TRANSPORTE E INCUMPLIMIENTO DE LAS NORMAS QUE REGULAN LOS SERVICIOS DEL TRANSPORTE. | EJECUTAR UN PLAN DE MANTENIMIENTO , MEJORAMIENTO PERMANENTE DE INFRAESTRUCTURA VIAL EXISTENTE Y CONSTRUCCIÓN DE NUEVA INFRAESTRUCTURA DE ARTICULACIÓN PROVINCIAL Y REGIONAL. | 70% DE INFRAESTRUCTURA VIAL PROGRAMADA. |
ACTUAL BOTADERO DEL SECTOR CHILLA COLAPSADO, CON ALTOS ÍNDICES DE CONTAMINACIÓN SANITARIA Y PIGARS DESACTUALIZADO. | MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DE LOS ACTUALES SISTEMAS DE RECOLECCIÓN, TRANSPORTE Y TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS. | 100% DE INFRAESTRUCTURA. |
COLAPSO DE LOS SERVICIOS DE AGUA, DESAGÜE Y DRENAJE LA CIUDAD DE JULIACA (AGUA POTABLE, DESAGÜE Y PLANTAS DE TRATAMIENTO) Y CARENCIA DE GESTIÓN DE PROYECTOS DE SANEAMIENTO PARA ZONAS RURALES. | EJECUTAR EL PLAN DE MANTENIMIENTO Y MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE AGUA Y DESAGÜE, ASÍ COMO LA INFRAESTRUCTURA DE DRENAJE PLUVIAL DE LA CIUDAD DE JULIACA Y DE LAS COMUNIDADES RURALES | 80% DE INFRAESTRUCTURA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ORGANIZACIÓN DE LA MUNICIPALIDAD, DEMASIADO BUROCRÁTICA Y CON EXCESO DE SUB GERENCIAS EN SU ESTRUCTURA, CON AUSENCIA DE DEPENDENCIAS QUE HAGAN EL SEGUIMIENTO DE LA PARTICIPACIÓN VECINAL, LA FISCALIZACIÓN Y PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS. | REESTRUCTURAR LA ORGANIZACIÓN FUNCIONAL E IMPLEMENTACIÓN DE GESTIÓN DE TRANSPARENCIA MUNICIPAL. | 100% DEL PLAN. |
ESCASAS OPORTUNIDADES QUE SE BRINDA A LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD Y CARENCIA DE SISTEMATIZACIÓN DE LA GESTIÓN OCASIONA DEMORA DE TRAMITACIÓN Y CARENCIA DE PROCESOS DEFINIDOS, ASÍ COMO ESTABLECER LAS OBLIGACIONES Y RESPONSABILIDADES POR CADA FUNCIÓN. | MEJORAR EL SISTEMA DE GESTIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE SERVICIOS DE TECNOLOGÍA DE INFORMACIÓN Y FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL DE LA MUNICIPALIDAD. | 100% DEL PLAN. |
DEFICIENTE ADMINISTRACIÓN DE LA CIUDAD Y SU ECONOMÍA POR CARENCIA DE INFORMACIÓN BÁSICA, CORRECTA Y ACTUALIZADA DE LAS PROPIEDADES URBANAS, LO CUAL OCASIONA UNA BAJA RECAUDACIÓN TRIBUTARIA. | MEJORAR LA CAPACIDAD RECAUDADORA Y FINANCIERA DE LA MUNICIPALIDAD Y MODERNIZAR EL SISTEMA DE DESARROLLO Y CONTROL URBANO. | 100% DEL PLAN. |
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