OSCAR VASQUEZ NARVA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CHICLAYO por SIEMPRE UNIDOS

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INSEGURIDAD CIUDADANA, LA VIOLENCIA URBANA Y LA COMISIÓN DE DELITOS DE DIVERSA NATURALEZA, OBSOLETO SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, EJECUCIÓN DE OBRAS SIN PREVIO ESTUDIO DE IMPACTO, FALTA DE ESPACIOS PARA DESARROLLO DEPORTIVO, DEPREDACIÓN DEL PATRIMONIO UNIÓN DE SECTORES MEDIANTE EL COMITÉ PROVINCIAL DE SEGURIDAD, FORTALECIMIENTO DE JUNTAS Y RONDAS DE VIGILANCIA, MODERNIZAR LOS SISTEMAS ELECTRÓNICOS E INTELIGENCIA POLICIAL, PROYECTO INTEGRAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, REESTRUCTURACIÓN DE EPSEL, IMPULSAR CENTROS CULTURALES, CASAS DE CULTURA REESTRUCTURACIÓN DEL SERENAZGO, INSTALACIÓN DE 3 CENTRALES DE VIDEOVIGILANCIA, 240 PUESTOS DE RESPUESTA INMEDIATA, 6 MEGA CENTRO CULTURALES, 2 PROGRAMAS DE EXTENSIÓN EDUCATIVA, FINANCIAMIENTO INTEGRAL DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO, PROYECTOS CULTURALES, PROMOCIÓN DE PATRIMONIO CULTURAL

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
COMERCIO AMBULATORIO DESORDENADO, ESCASO FOMENTO DE INNOVACIÓN E INVESTIGACIÓN DE LOS AGENTES EN DESARROLLO ECONÓMICO, DEFICIENTE PROPUESTA DE LOS PERFILES Y PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA, ESCASEZ DE PROPUESTAS DE PROYECTOS EDUCATIVOS ARTICULAR A LOS ACTORES DE EXPERIENCIAS EXITOSAS DE EMPRENDEDORISMO SOCIAL, CONSTRUCCIÓN DE NUEVO Y GRAN MERCADO MODELO, CAPACITACIÓN CONSTANTE A PEQUEÑOS Y MICRO EMPRESARIOS CON HERRAMIENTAS EMPRESARIALES Y MARKETING, BUENA GESTIÓN DEL POTENCIAL HUMANO DE ALTO RENDIMIENTO PARA FORMULAR PROYECTOS PLAN CONJUNTO DE ACCIÓN CON LÍDERES DE LOS ESPACIOS INFORMALES DE COMERCIALIZACIÓN, CONSTRUCCIÓN DE NUEVAS ZONAS ECONÓMICAS, MEJORAMIENTO Y REMODELACIÓN DE INFRAESTRUCTURA DE MERCADOS LOCALES, CONSOLIDAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO, ACCESO A LA CENTRAL DE COMPRAS PUBLICAS "PERÚ COMPRAS" DEL MEF

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE EJECUCIÓN DE PROYECTOS BÁSICOS, CAOS EN EL TRANSPORTE, COMERCIO Y SALUD PÚBLICA, RETRASO O ABANDONO DE LOS PROYECTOS INMOBILIARIOS, ESCASEZ DEL RECURSO HÍDRICO, INTRANSITIBILIDAD DE VÍAS PRINCIPALES, DEFICIENCIA EN SERVICIO DE RECOLECCIÓN DE RESIDUOS, COLAPSO DE ALCANTARILLADO CONSTANTE MEJORAR LOS SERVICIOS DE SUPERVISIÓN Y CONTROL EN LA EJECUCIÓN DE OBRAS, APROBACIÓN DEL PLAN URBANO ACTUALIZADO Y SU REGLAMENTACIÓN, CONSTRUIR TERMINARLES TERRESTRES, IMPLEMENTAR UN SISTEMA DE BUS METROPOLITANO Y METRO MOCHICA - CHICLAYO, ÉNFASIS EN EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA AUMENTAR CONTROL Y MONITOREO PLAN URBANO APROBADO CHICLAYO RUMBO AL BICENTENARIO, PROGRAMA DE SANEAMIENTO FÍSICO, BONO VIVIENDA POPULAR, CREACIÓN DE PISTAS Y VEREDAS, SISTEMA DE BUS METROPOLITANO, 2 TERMINALES TERRESTRES, PLAN CHICLAYO CIUDAD ECOLÓGICA

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE MANEJO DE COMPETENCIAS Y CUESTIONAMIENTOS POR CORRUPCIÓN, PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS BUROCRÁTICOS, ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL SOBREDIMENSIONADA, AUSENCIA DE POLÍTICAS DE PARTICIPACIÓN VECINAL, POCO COMPROMISO DEL PERSONAL INVOLUCRADO EN TAREAS ASIGNADAS RESPETO A LA ESTABILIDAD LABORAL, CAPACITACIÓN Y MERITOCRACIA, DIPLOMACIA MUNICIPAL CON PROYECTOS DE EQUIPAMIENTO DE LA CIUDAD PARA COOPERACIÓN INTERNACIONAL, ESTABLECER POLÍTICAS EFICIENTES, PARTICIPACIÓN VECINAL, AUDIENCIAS PÚBLICAS DESCENTRALIZADAS, EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO CON ASESORÍA EXTERNA DESCENTRALIZACIÓN DE LOS SERVICIOS MUNICIPALES, DOBLE HORARIO DE TRABAJO CON ACUERDO SINDICAL Y CONDICIONES LABORALES POR MERITOCRACIA, DESIGNACIÓN DE COMISIÓN MULTISECTORIAL PARA COOPERACIÓN INTERNACIONAL, IMPLEMENTACIÓN TRIMESTRAL DE AUDIENCIAS PÚBLICAS, 1 EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO

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