NORMAN SORIA BARDALES

Candidado a la Municipalidad Provincial LAMAS por NUEVA AMAZONIA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJO RENDIMIENTO EDUCATIVO EXPRESADO EN COMPRENSIÓN LECTORA Y MATEMÁTICAS EN LA EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR MEJORAR LOS LOGROS DE APRENDIZAJE EN LOS ALUMNOS DE EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR, A TRAVÉS DE UNA ESTRATEGIA INTEGRAL CON EL SECTOR SALUD Y LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE LAS FAMILIAS EL 50% DE LA POBLACIÓN ESCOLAR LOGRA RESULTADOS SATISFACTORIOS EN LAS EVALUACIONES DEL MINISTERIO DE EDUCACIÓN. EL 60% DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS CUENTAN CON INFRAESTRUCTURA BÁSICA Y SERVICIOS DE CALIDAD.
POBLACIÓN CON LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO BÁSICO AMPLIACIÓN DE LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS DE AGUA POTABLE, DESAGÜE Y TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES. EL 98% DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA CON ACCESO A AGUA POTABLE. EL 70% DE LA POBLACIÓN CUENTA CON EL SERVICIO DE DESAGÜE.
DEFICIENTE COBERTURA Y CALIDAD EN LOS SERVICIOS DE SALUD HACIA LA POBLACIÓN INCREMENTAR Y MEJORAR LA COBERTURA DE SERVICIOS DE SALUD A LA POBLACIÓN, INCREMENTANDO EL ACCESO A SUS SERVICIOS, CON CALIDAD DE ATENCIÓN. INCREMENTAR A 90% LA COBERTURA DE ATENCIÓN DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE DESARROLLO Y ARTICULACIÓN AL MERCADO DE LAS ACTIVIDADES AGROPECUARIAS PROMOVER EL DESARROLLO DE LAS PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS, ARTICULANDO LA PRODUCCIÓN AL MERCADO EN CONDICIONES COMPETITIVAS, PERMITIENDO LA GENERACIÓN DE EMPLEOS DIGNOS Y SOSTENIBLES 06 CADENAS PRODUCTIVAS DE CAFÉ, CACAO, SACHAINCHI, PALMA ACEITERA, PALMITO Y GANADERÍA ARTICULADAS AL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL
RED VIAL DE LA PROVINCIA DE LAMAS DEFICIENTE Y EN MAL ESTADO DE CONSERVACIÓN MEJORAMIENTO Y CONTINUO MANTENIMIENTO DE LA RED VIAL DE LA PROVINCIA DE LAMAS PARA GARANTIZAR EL TRASLADO DE LAS PERSONAS Y LOS PRODUCTOS 75% DE LAS VÍAS DE LA PROVINCIA DE LAMAS EN BUEN ESTADO DE CONSERVACIÓN
ESCASO DESARROLLO DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA, EN ESPECIAL DEL ECO TURISMO INCREMENTAR EL TURISMO RECEPTIVO EN LA PROVINCIA, APROVECHANDO SOSTENIBLEMENTE LAS POTENCIALIDADES ECOLÓGICAS, CULTURALES DE AVENTURA Y RECREACIÓN Y LA GASTRONOMÍA 70% DE LOS TURISTAS QUE LLEGAN A LA REGIÓN SAN MARTÍN VISITAN LAMAS INCREMENTAR EN UN 30% EL VALOR DE LA PRODUCCIÓN PROVINCIAL POR EL TURISMO

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉBIL CONCIENCIA DE LA POBLACIÓN Y DE LAS AUTORIDADES EN EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y SUS RECURSOS NATURALES ASEGURAR LA CONSERVACIÓN Y EL APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES RESPETANDO LOS INSTRUMENTOS DE ZEE Y OT IMPLEMENTACIÓN DE 4 CAMPAÑAS INTEGRALES PARA EL CUIDADO Y CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
CRECIENTE PÉRDIDA DE BOSQUES, POR FALTA DE UNA CONCIENCIA AMBIENTAL Y RESPETO A LA ZEE/OT MAYOR CUIDADO Y CONSERVACIÓN DE LOS BOSQUES SIEMBRA DE 1 MILLÓN DE ÁRBOLES EN LA PROVINCIA EN COORDINACIÓN CON EL SECTOR EDUCACIÓN Y AGRICULTURA
DEFICIENTE GESTIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS IMPLEMENTAR PROGRAMAS INTEGRALES PARA LA GESTIÓN ADECUADA DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS 60 % DE LA POBLACIÓN ADOPTA PRÁCTICAS SALUDABLES EN EL USO Y DISPOSICIÓN FINAL DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
GOBIERNOS LOCALES DE LA PROVINCIA DE LAMAS TIENEN PROBLEMAS EN LA EJECUCIÓN DEL GASTO PÚBLICO ESTABLECER UN TRABAJO COORDINADO CON LAS AUTORIDADES Y FUNCIONARIOS MUNICIPALES DE LOS DISTRITOS PARA ASEGURAR LA CALIDAD DEL GASTO PÚBLICO INVERSIÓN DE MUNICIPALIDADES DISTRITALES SUPERA EL 80% DE SU PRESUPUESTO ANUAL
ESCASA CONFIANZA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL PARA PROMOVER EL DESARROLLO LOCAL EN FORMA EFECTIVA Y DESCENTRALIZADA MEJORAR LA CALIDAD DE LA GESTIÓN PÚBLICA LOCAL, EN EL MARCO DE LA DESCENTRALIZACIÓN Y MODERNIZACIÓN MUNICIPAL, LOGRANDO MAYOR EFICIENCIA EN EL DESARROLLO LOCAL EL 90% DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA TIENE CONOCIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES QUE IMPLEMENTA LA GESTIÓN MUNICIPAL
DÉBIL PARTICIPACIÓN DEMOCRÁTICA DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE EN TOMA DE DECISIONES FORTALECER LA GESTIÓN DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE PARA FORTALECER SU PARTICIPACIÓN EN LA COGESTIÓN DEL DESARROLLO LOCAL 60% DE LAS ORGANIZACIONES SOCIALES DE BASE FORMAN PARTE DE UN PROGRAMA DE FORTALECIMIENTO PARA MEJORAR SUS GESTIÓN.

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