Candidado a la Municipalidad Provincial SULLANA por PARTIDO APRISTA PERUANO
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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FALTA DE INFRAESTRUCTURA E IMPLEMENTACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS LIMITANDO EL DESARROLLO DE CAPACIDADES DEL DOCENTE. | PROMOVER LA EJECUCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA. | CONSTRUCCIÓN E IMPLEMENTACIÓN DE 3 I.E POR AÑO POR S/500.000 : S/1 500,000 1 500, 00 X 4 : S/. 6 000, 000 TALLERES 2 X 1 AÑOS X 100, 00 S/.200,000 X 4: S/. 800,00 |
DEFICIENTE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN LA ATENCIÓN AL CIUDADANO LIGADO A LA SALUD PÚBLICA. | PUESTA EN MARCHA DE UN NUEVO HOSPITAL NIVEL 3, POR EL MINSA CON LA CULMINACIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO, SUPERVISANDO SU MONITOREO EN SUS DIFERENTES PROCESOS. | POLÍTICA SECTORIAL MINSA - MEF |
REDUCIDA COBERTURA DEL PROGRAMA ASEGURAMIENTO UNIVERSAL DE SALUD. | FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA (SIS). COORDINACIÓN MPS - MINSA - MEF. | POLÍTICA SECTORIAL MINSA - MEF |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DESEMPLEO DE MANO DE OBRA CALIFICADA Y NO CALIFICADA EN LA PROVINCIA. | FOMENTAR, ORGANIZAR Y APOYAR A LA MICRO EMPRESA, A TRAVÉS DE CAPACITACIÓN, ASESORAMIENTO, BUSCANDO SU CONSOLIDACIÓN PARA HACERLAS MÁS PRODUCTIVAS Y COMPETITIVAS. POTENCIAR LA MODALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE OBRAS Y/O SERVICIOS. | CONVENIOS INTERINSTITUCIONALES CON LA CÁMARA DE COMERCIO APEMIPES - MINISTERIO DE TRABAJO, SUB REGIÓN LUCIANO CASTILLO. DESTINAR HASTA UN 40% DE LA INVERSIÓN PÚBLICA, BAJO LA MODALIDAD DE ADMINISTRACIÓN DIRECTA. |
CRECIMIENTO DE LA INFORMALIDAD ECONÓMICA EN LOS DIFERENTES SECTORES PRODUCTIVOS Y DE SERVICIO. | ANALIZAR LOS PROCESOS ADMINISTRATIVOS DE FORMALIZACIÓN DE GOBIERNO LOCAL Y HACERLOS MÁS EFICIENTES Y FUNCIONALES. PROGRAMAS DE SENSIBILIZACIÓN Y MOTIVACIÓN EN CUANTO A LOS BENEFICIOS QUE SE OBTIENEN SER FORMALES. | REALIZACIÓN DE EVENTOS, SEMINARIOS, TALLERES, MESAS DE TRABAJO, EN FORMA SOSTENIDA. |
ACCESIBILIDAD, TRANSIBILIDAD E INTEGRACIÓN VIAL QUE LIMITA EL DESARROLLO ECONÓMICO - SOCIAL DE LA PROVINCIA DE SULLANA. | PUENTES DE INTEGRACIÓN QUERECOTILLO - CHALACALÁ (ALTO - CHIRA) SOJO - TANGARARÁ (MEDIO CHIRA). REMODELACIÓN Y AMPLIACIÓN DE LA SECCIÓN DEL CANAL VÍA QUE PERMITA LA LIBRE EVACUACIÓN DE LAS AGUAS PLUVIALES Y LA CIRCULACIÓN FLUIDA DEL TRANSITO PEGADO | ELABORACIÓN DE LOS EXPEDIENTES TÉCNICOS DOS (02) CON COORDINACIÓN DEL MEF - TRANSPORTE - GOBIERNO REGIONAL. APROBACIÓN Y EJECUCIÓN DEL EXPEDIENTE TÉCNICO CONVENIO MPS - SUB REGIÓN LUCIANO CASTILLO COLOMA. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DEFICIENTE SANEAMIENTO BÁSICO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y EXCRETAS. | SEGUIMIENTO Y PUESTO EN MARCHA DE LOS EXPEDIENTES TECNICOS DE LOS PROYECTOS PTAP - PTAR A NIVEL DE DISTRITOS SULLANA - BELLAVISTA, CON SU LICENCIA SOCIAL EN COORDINACIÓN CON EL MINISTERIO DE VIVIENDA Y CONSTRUCCIÓN Y EL MEF. | APROBACIÓN Y CONVOCATORIA A LICITACIÓN PUBLICA DE LOS PROYECTOS: PTAP : S/150 000, 000 PTAR : S/220 000, 00 |
INADECUADO E INSUFICIENTE SISTEMA DE RECOJO ACOPIAMIENTO Y TRANSFORMACIÓN INTEGRAL DE LA BASURA. | INVENTARIO DE MAQUINARIA Y EQUIPO MUNICIPAL. IMPLEMENTAR UN PROGRAMA DE ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE MAQUINARIA Y EQUIPO. | CONTAR CON EL PERSONAL Y MAQUINARIA Y EQUIPO SUFICIENTE EN FUNCIÓN AL VOLUMEN DE BASURA PRODUCIDA LA DÍA. CON ADQUISICIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA MAQUINARIA. BASURA CERO. |
RIO CHIRA CONTAMINADO POR EL VERTIMIENTO DE AGUAS RESIDUALES DE LA CIUDAD. | EVITAR EL INGRESO DE AGUAS RESIDUALES PROVENIENTES DEL COLECTOR PRINCIPAL DE DESAGUE DE EPS - GRAU. | EVITAR EL INGRESO DE AGUAS RESIDUALES PROVENIENTES DEL COLECTOR PRINCIPAL DE DESAGUE DE EPS - GRAU. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DESFACE EN EL PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO DE LA PROVINCIA DE SULLANA. | ACTUALIZACIÓN Y PUESTA EN MARCHA DEL PLAN DE DESARROLLO ESTRATÉGICO PARTICIPATIVO DE LA PROVINCIA DE SULLANA. | REALIZACIÓN DE UN FORUM PANEL, TALLERES DESCONCERTADOS PARTICIPATIVOS. APLICACIÓN, PUESTA EN MARCHA Y MONITOREO. |
ACENTUADA CRISIS ORGÁNICA FUNCIONAL DEL ESTAMENTO BUROCRÁTICO EN TODOS SUS NIVELES. | ACTUALIZAR Y MODERNIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL HACIENDO MÁS EFICIENTE Y EFICACES ACORDES A LAS EXPECTATIVAS DE LA SOCIEDAD CIVIL O LA DINÁMICA SOCIAL. | EN FUNCIÓN AL ÍTEM (1), PRIORIZAR, IMPLEMENTAR Y PUESTA EN MARCHA DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN MUNICIPAL, PARA LOGRAR LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS QUE BRINDA LA MPS AL 100% AL TERMINO DE LA GESTIÓN. |
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