Candidado a la Municipalidad Distrital MIRAFLORES por ALIANZA PARA EL PROGRESO
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTA PRESENCIA DE ENFERMEDADES DIARREICAS AGUDAS EN NIÑOS, GASTROINTESTINALES Y RESPIRATORIAS EN ADULTOS, Y PRESENCIA DE INSECTOS Y ROEDORES EN LAS VIVIENDAS, POR LA MALA RECOLECCIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN EL DISTRITO | DISEÑAR Y EJECUTAR UN PROGRAMA DE SALUD MUNICIPAL, CON ENFOQUE PREVENTIVO PROMOCIONAL, PARA CAPACITAR A LA POBLACIÓN EN LA PREVENCIÓN DE ENFERMEDADES. | REDUCIR AL 20% LOS CASOS DE EDAS EN LOS NIÑOS, Y A UN 15% LOS CASOS DE ENFERMEDADES GASTRO INTESTINALES EN ADULTOS EN EL DISTRITO |
CRECIMIENTO DESORDENADO DEL TRANSPORTE URBANO, CON FUERTE PRESENCIA DE VEHÍCULOS PÚBLICOS Y MOTO TAXIS QUE HAN INCREMENTADO LOS ACCIDENTES DE TRÁNSITO EN LA CAPITAL DEL DISTRITO. | REORDENAR EL TRANSPORTE PÚBLICO URBANO, EN TORNO A UN SISTEMA DE ORDENAMIENTO VEHICULAR RÁPIDO Y EFICIENTE | CULMINAR AL 100% EN EL AÑO 2022, LA APLICACIÓN DEL SISTEMA DE ORDENAMIENTO VEHICULAR RÁPIDO Y EFICIENTE |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DISPONIBILIDAD DE SOLO DOS HORAS DE AGUA PARA CONSUMO HUMANO Y FINES COMERCIALES, OBSTACULIZANDO EL DESARROLLO ECONÓMICO DE LA CIUDAD | DISEÑAR Y ELABORAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA CUYO OBJETIVO ES EL MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE DEL DISTRITO | OFRECER A LA CIUDAD EL SERVICIO DE AGUA POTABLE 24 HORAS AL DÍA, DE LUNES A DOMINGO. |
INEXISTENTES PROYECTOS Y ACTIVIDADES PROMOCIONALES MUNICIPALES DE EMPRENDIMIENTO, PARA FOMENTAR LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL FORMAL EN LAS MICRO, PEQUEÑA EMPRESA, ORGANIZACIONES DE BASE Y PEQUEÑOS PRODUCTORES FAMILIARES. | PROMOCIONAR LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES DE LA PEQUEÑA Y MICROEMPRESA LOCAL, COMUNAL Y FAMILIAR EXISTENTES EN EL DISTRITO. | AL 2022, EL MUNICIPIO DEBE DE IMPULSAR LA CREACIÓN DE 20 NUEVAS PEQUEÑAS Y MICROEMPRESAS EN EL DISTRITO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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MAL MANEJO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS QUE HAN GENERADO CONTAMINACIÓN URBANA Y PROBLEMAS DE SALUD PÚBLICA. | DISEÑAR, ELABORAR Y EJECUTAR UN PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA EL TRATAMIENTO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS URBANOS PRODUCIDOS EN EL DISTRITO. | AL 2022 EL DISTRITO CONTARÁ CON UNA PLANTA DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y UN SISTEMA INTEGRAL DE RECOJO DE LOS MISMOS. AL 2022, SE DEBEN DE ERRADICAR EL 100% DE LOS BOTADEROS INFORMALES Y LAS CHANCHERÍAS |
EL 17% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO NO CUENTA CON SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO - DESAGÜE. | ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE UN PROYECTO INTEGRAL PARA DOTAR DE AGUA Y DESAGÜE A LA POBLACIÓN DEL DISTRITO DE LA PARTE ALTA. | EL 16% DE LA POBLACIÓN DEL DISTRITO CONTARÁ CON EL SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE EN LA PARTE ALTA Y ZONA DE RIESGO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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ALTOS ÍNDICES DE CRIMINALIDAD, DE VIOLENCIA SOCIAL Y FAMILIAR, ASALTOS Y DEMÁS DELITOS COMETIDOS EN ZONAS URBANAS Y QUE DEMUESTRAN LA INSEGURIDAD CIUDADANA EN EL DISTRITO. | ORGANIZAR A LA POBLACIÓN URBANA DEL DISTRITO EN BASES DE APOYO Y LUCHA CONTRA LA INSEGURIDAD CIUDADANA, ARTICULADAS A LA PNP. | AL 2022, SE DEBE DE REDUCIR EN UN 80% EL ÍNDICE DE CRIMINALIDAD Y DE ZONAS DE ALTO RIESGO SOCIAL POR LA PRESENCIA DE LA DELINCUENCIA COMÚN. |
DÉBIL PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN ACTIVIDADES COMUNALES, ESCASO LIDERAZGO DE LAS AUTORIDADES EDILES, FALTA DE COMPROMISO CIUDADANO POR EL DESARROLLO Y DESCONFIANZA DE LA POBLACIÓN POR LA GESTIÓN DE LAS AUTORIDADES MUNICIPALES. | FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD CIVIL Y DEL ESTADO, ARTICULANDO A LA POBLACIÓN ORGANIZADA CON LAS INSTITUCIONES TUTELARES DEL ESTADO. | AL 2022, SE DEBE DE REDUCIR EN UN 50% LOS DIVERSOS CASOS DE CORRUPCIÓN, POR MALA GESTIÓN EN LAS INSTITUCIONES DEL ESTADO |
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