Candidado a la Municipalidad Distrital BELLAVISTA por EL FRENTE AMPLIO POR JUSTICIA, VIDA Y LIBERTAD
- En la primera columna, se resumirán los problemas identificados y priorizados en el Plan de gobierno. En la segunda columna, deberán colocarse aquellos que tengan vinculación con los Objetivos Estratégicos del Plan de Gobierno con que se procura dar solución a los problemas identificados. En la tercera columna, se consignarán las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
- Esta información podrá ser difundida en la página Web de VOTO INFORMADO del Jurado Nacional de Elecciones, de las organizaciones políticas u otros canales para conocimiento de la población.
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA LABOR DEL SERENO DEJA MUCHO QUE DESEAR EN LA MEDIDA DE SU LIMITADA EFICACIA, QUE EN MUCHOS CASOS SE DEBE A QUE LOS EFECTIVOS NO SON DEL DISTRITO Y NO CONOCEN LA REALIDAD DE BELLAVISTA. | GENERAR EL PROGRAMA : EL SERENO DE MI BARRIO ORIENTADO A QUE LA POBLACIÓN DE CADA ZONA PRESENTE UNA TERNA DE PERSONAS PARA QUE SEAN LOS SERENOS EN EL LUGAR QUE HABITAN. | AL FINAL DE LA GESTIÓN TODAS LAS ZONAS PROPONDRÁN A LAS PERSONAS QUE SERÁN LOS SERENOS DEL DISTRITO POR ZONA, EN FORMA DEMOCRÁTICA Y DESCONCENTRADA. |
LOS SERVICIOS PÚBLICOS MUNICIPALES NO LLEGAN A TODOS LOS SECTORES DE LA POBLACIÓN DEBIDO A QUE DE LOS10 VEHÍCULOS 3 ESTÁN INOPERATIVOS, ADEMÁS QUE DE LOS 10 SOLO 6 SON DE PROPIEDAD MUNICIPAL. | ESTABLECER UN SISTEMA CONCERTADO DE FISCALIZACIÓN DEL SERVICIO A TODO EL DISTRITO A TRAVÉS DE UN PROGRAMA DE VIGILANCIA CIUDADANA QUE PERMITA OPTIMIZAR EL USO DE LAS UNIDADES, Y EL REMPLAZO DE LAS UNIDADES INOPERATIVAS. | AL FINAL DEL GOBIERNO MUNICIPAL DE 4 AÑOS ATENDER CON PROGRAMAS MUNICIPALES DE SERVICIOS MUNICIPALES EN UN 100% AL DISTRITO, ASÍ COMO LA DOTACIÓNDE3 UNIDADES NUEVAS |
EN LAS ESCUELAS SE TIENE CONOCIMIENTO QUE EXISTEN EMBARAZOS PREMATUROS LO QUE IMPIDE LA CULMINACIÓN DE LOS ESTUDIOS DE AMBOS PROGENITORES. | GENERAR EL PROGRAMA DE SENSIBILIZACIÓN DE LAS CONSECUENCIAS DE LAS RELACIONES SEXUALES PREMATURAS A TRAVÉS DEL PROGRAMA DE PADRINAZGO ESCOLAR DE PROTECCIÓN AL NIÑO DESNUTRIDO. | AL FINAL DE LA GESTIÓN SE HABRÁ SENSIBILIZADO 500 ALUMNOS DEL 3, 4 Y 5 GRADO DE EDUCACIÓN SECUNDARIA SOBRE RELACIONES SEXUALES PREMATURAS. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA LIMITADA INVERSIÓN EN EL DISTRITO SE DEBE A LAS RESTRICCIONES DEL MERCADO, SIN EMBARGO EL MUNICIPIO REALIZA CONTRATOS CON PROVEEDORES QUE NO SON PROPIOS DEL DISTRITO, A PESAR QUE LOS PRODUCTOS REQUERIDOS SE COMERCIAN EN EL DISTRITO.. | SE PRIORIZARÁ EN LOS CONTRATOS DE ADJUDICACIÓN DIRECTA A LOS PROVEEDORES QUE TENGAN SEDE CON INSTALACIONES DE PRODUCCIÓN O COMERCIO EN EL DISTRITO. | LA PARTICIPACIÓN DE LOS EMPRESARIOS EN LAS ADQUISICIONES MUNICIPALES AUMENTARÁ EN UN 50% EN LOS PRÓXIMOS 4 AÑOS DE GESTIÓN MUNICIPAL. |
CALLAO COMO CIUDAD HA PERDIDO SU OTRORA ESPACIOS DE PRODUCCIÓN NACIONAL Y SE HA CONVERTIDO EN CONSUMIDOR, BASADO EN EL DESARROLLO DEL COMERCIO DE PRODUCTOS IMPORTADOS QUE PERJUDICA AL PRODUCTOR NACIONAL, INCLUSO INDUCIENDO AL CONSUMO DE PRODUCTOS PERNICIOSOS PARA LA SALUD. | REALIZAREMOS UN PROGRAMAN DE FERIAS SEMANALES PARA ACERCAR AL PRODUCTOR Y AL CONSUMIDOR EN ESPACIOS PÚBLICOS ESPECIALMENTE ACONDICIONADOS Y QUE PERMITAN BAJAR LOS COSTOS DE LOS PRODUCTOS FUNDAMENTALMENTE LOS DE CONSUMO HUMANO. | REALIZAR UN PROGRAMA DE FERIAS MUNICIPALES EN BASE A UN PLANEAMIENTO ANUAL, ORIENTADAS A POTENCIAR EL CONSUMO DE LO PERUANOS Y QUE FACILITE EL ACCESO DE PRODUCTOS DE ALTA CALIDAD A BAJO PRECIO. |
LOS ADOLESCENTES SON CAPACITADOS EN DISCIPLINAS CIENTÍFICAS EN LAS ESCUELAS, SIN EMBARGO ESTAS CAPACIDADES SE QUEDAN EN TRUNCAS, DEBIDO A LA LIMITADA OFERTA DE PROGRAMAS QUE INCENTIVEN EL DESARROLLO DE INICIATIVAS EMPRESARIALES ENTRE LOS JÓVENES. | INCENTIVAR EL DESARROLLO EMPRESARIAL DESDE LA ADOLESCENCIA, DE TAL MANERA QUE LLEGADA LA JUVENTUD, LOS PROYECTOS ELABORADOS PUEDAN TENER LA CONCENTRACIÓN EN EMPRESAS REALIZABLES, MANTENGA VIVO EL ESPÍRITU EMPRESARIAL Y EL AUTO-EMPLEO. | REALIZAR ANUALMENTE EL CONCURSO INTER ESCOLAR DE DESARROLLO EMPRESARIAL JUVENIL, ORIENTADOS A PREMIAR LAS MEJORES INICIATIVAS EMPRESARIALES CON LA AYUDA DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS DE TODO NIVEL EXISTENTES EN EL DISTRITO. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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EXISTE ACUMULACIÓN DE RESIDUOS SÓLIDOS EN PUNTOS CRÍTICOS DEL DISTRITO DEBIDO A LAS MALAS PRÁCTICAS AMBIENTALES. | CREAR UN PROGRAMA DE CONSTRUCCIÓN DE CIUDADANÍA EN ADOLESCENTES ENTRE 15 Y 18 AÑOS CON ENFOQUE DE PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE. | EJECUTAR UN PROYECTO DIRIGIDO A ADOLESCENTES VIGILANTES DEL MEDIO AMBIENTE QUE LOS SENSIBILICE AMBIENTALMENTE Y PUEDAN REPLICAR CON SUS ENTORNOS JUVENILES. |
EL DÉFICIT DE ÁREAS VERDES EN EL DISTRITO, PERMITE QUE NUESTRO ORGANISMO CONSUMA MENOS AIRE PURO Y LOS ALTOS COSTOS OPERATIVOS POR LA GESTIÓN DE RESIDUOS. | DESARROLLAR PROGRAMAS DE EDUCACIÓN AMBIENTAL, PROMOVIENDO ALTERATIVAS COMPLEMENTARIAS DE GENERACIÓN DE ÁREAS VERDES, COMO EL USO DE LA TECNOLOGÍA DE HIDROPONÍA Y SIMILARES. | REALIZAR UN CONCURSO ANUAL QUE PERMITE LAS MEJORES INICIATIVAS PEDAGÓGICAS ORIENTADAS A LA COMUNIDAD QUE SENSIBILICEN A LA POBLACIÓN Y GENEREN VALORES DE DEFENSA DEL MEDIO AMBIENTE. |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LA MUNICIPALIDAD DE BELLAVISTA REALIZA LABORES ORIENTADAS A COBRAR LA CARTERA PESADA DE LOS CONTRIBUYENTES, Y OTRAS ACTIVIDADES QUE GENERAN ALTOS COSTOS OPERATIVOS, PAGANDO A TERCEROS PARA HACER EL TRABAJO. | REDUCIR PROGRESIVAMENTE, CONTRATACIÓN DE TERCEROS PARA LA EJECUCIÓN DEL TRABAJO QUE DEBE REALIZAR EL MUNICIPIO, BAJANDO EL COSTO DE LOS SERVICIOS Y TRASLADANDO ESA BAJA A LOS CONTRIBUYENTES A TRAVÉS DE LA AMPLIACIÓN DE LA MASA TRIBUTARIA. | REALIZAR REINGENIERÍA DE LA ADMINISTRACIÓN DE SERVICIOS FINANCIADOS COMO CONTRAPRESTACIÓN POR LOS ARBITRIOS, LOGRANDO QUE ANUALMENTE SE INCREMENTE EN SOLO EL ÍNDICE DE PRECIOS AL CONSUMIDOR. |
LAS REDES SOCIALES FACILITAN LA COMUNICACIÓN DE PERSONAS E INSTITUCIONES, SIN EMBARGO SE MANTIENE EL SOBRECOSTO DE EMISIÓN Y ENVÍO DE RECIBOS Y CHEQUERAS A LOS VECINOS, GENERANDO SOBRECOSTOS QUE DESPUÉS EL VECINO TIENE QUE SOLVENTAR. | ELIMINAR SOBRECOSTO DE LA EMISIÓN DE RECIBOS Y ENVIARLOS POR LAS REDES SOCIALES, INCENTIVAR ENTRE LOS CONTRIBUYENTES EL MANEJO DE ESTA HERRAMIENTAS, PARA QUE PUEDAN SER BENEFICIARIOS DE LA ELIMINACIÓN DE SOBRECOSTOS TRIBUTARIOS. | ANULAR LOS SOBRECOSTOS DE ENVÍO DE DOCUMENTOS TRIBUTARIOS HASTA EN UN 50% DE LOS CONTRIBUYENTES. |
EL FUNCIONAMIENTO DEL MUNICIPIO ESTÁ PROGRAMADO PARA REALIZAR ACTIVIDADES DURANTE EL DÍA, QUE ES CUANDO LOS CONTRIBUYENTES TRABAJAN, CAUSANDO UN PROBLEMA AL CONTRIBUYENTE Y AL TRABAJADOR, PUDIENDO AMBOS FÁCILMENTE CONFLUIR EN HORARIOS MÁS ADECUADOS QUE LOS FAVOREZCAN. | GENERAR PROGRAMAS PILOTO DE ATENCIÓN PROGRAMADA A LOS CONTRIBUYENTES, DE TAL MANERA QUE NO COINCIDA CON SUS LABORES DIURNAS, ASÍ COMO AL TRABAJADOR LE PERMITA A TENDERAS SU FAMILIA, LO QUE PROMOVERÁ QUE EL CONTRIBUYENTE NO DEJE DE TRABAJAR PARA HACER UNA GESTIÓN MUNICIPAL. | REALIZAR 10 PILOTOS DE ATENCIÓN ESPECIAL A LOS CONTRIBUYENTES, CON UNA META DE 1000 ATENCIONES A CONTRIBUYENTES. |
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