MILTON EDISON VILCA MALAVER

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial OTUZCO por ACCION POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN Y ANEMIA INFANTIL IMPLEMENTACIÓN DE PROYECTOS DONDE LA MISMA POBLACIÓN FORJE UNA BUENA ESTABILIDAD NUTRICIONAL. DISMINUCIÓN DE UN 30% EL ÍNDICE DE DESNUTRICIÓN INFANTIL.
BAJO NIVEL EDUCATIVO, CULTURAL Y DEPORTIVO EN NUESTRA POBLACIÓN, OCASIONANDO EL INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA JUVENIL POR FALTA DE MEJORES OPORTUNIDADES. FOMENTAR LA EDUCACIÓN MEDIANTE CONCURSOS EDUCATIVOS Y CREACIÓN DE TALLERES MUNICIPALES CULTURALES Y DEPORTIVOS GRATUITOS, TODO EL AÑO DE: DANZA, ARTE, MÚSICA, TEATRO, AFIANZAMIENTO NIVEL PRIMARIO Y SECUNDARIO, FÚTBOL, VÓLEY BÁSQUET, Y CREACIÓN DE LA ESCUELA DE LÍDERES OTUZCO, ADEMÁS DE CAPACITACIONE NIÑOS Y JÓVENES TENDRÁN FORMACIÓN CULTURAL Y DEPORTIVA, ADEMÁS QUE UN 90% DE DOCENTES BIEN CAPACITADOS EJERCIENDO UNA BUENA FORMACIÓN DE BUENOS ALUMNOS, CON ELLO FOMENTAREMOS LA INSERCIÓN DE NUEVOS LÍDERES.
INSUFICIENTE INFRAESTRUCTURA EN EL SECTOR SALUD. GESTIONAR PROYECTOS DE INFRAESTRUCTURA QUE SATISFAGAN LA NECESIDAD DE LA POBLACIÓN EN SECTOR SALUD. 100% DE LA POBLACIÓN GOZANDO DE UN BUEN SERVICIO DE SALUD.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEPENDENCIA ECONÓMICA DE ACTIVIDADES COMUNES. FOMENTAR NUEVAS ACTIVIDADES ECONÓMICAS ENTRE LA POBLACIÓN, APROVECHANDO RECURSOS DE LA ZONA Y ALTERNATIVOS. 50% DE LOS POBLADORES OBTENDRÁN POR LO MENOS TRES INGRESOS POR DIVERSAS ACTIVIDADES PARALELAS.
BAJA ACTIVIDAD COMERCIAL ENTRE CASERÍOS. DINAMIZAR EL INTERCAMBIO DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS ENTRE CASERÍOS MEDIANTE PROGRAMAS PRODUCTIVOS COMO: CRIADEROS DE TRUCHA, TALLADO Y ESCULTURA EN PIEDRA, ALFARERÍA, CESTERÍA, BISUTERÍA, ETC; ADEMÁS DE ESTAR INTERCONECTADOS CON UNA BUENA INFRAESTRUCTURA VIAL. 100% DE CASERÍOS INMISCUIDOS EN ACTIVIDADES COMERCIALES DENTRO DEL DISTRITO.
INEXISTENTE ACTIVIDAD ECONÓMICA POR TURISMO. GENERAR CULTURA TURÍSTICA EN LA POBLACIÓN APROVECHANDO RECURSOS TURÍSTICOS DE NUESTRA PROVINCIA, PRIMERO IMPULSANDO Y PONIÉNDOLOS EN VALOR Y CREANDO CORREDORES TURÍSTICOS. EL 25% DE LA POBLACIÓN OBTENDRÁN INGRESOS MEDIANTE ACTIVIDAD TURÍSTICA, YA SEA DE MANERA DIRECTA E INDIRECTA.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS. OTORGAR ÁREAS Y MAQUINARIA PARA GESTIÓN Y BUEN MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS, ACOMPAÑADO DE LA CREACIÓN DE LA PLANTA DE RESIDUOS SÓLIDOS. 70% DE LA POBLACIÓN E INSTITUCIONES MANEJARÁN UNA CULTURA DE MANEJO DE RESIDUOS SÓLIDOS Y RECICLAJE.
DEFICIENCIA DEL SERVICIO DEL AGUA POTABLE Y MANEJO DE AGUAS RESIDUALES VIGILAR Y REALIZAR EL SEGUIMIENTO HASTA LA EJECUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y CREACIÓN DEL PTAR (PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES). 30% DE DISMINUCIÓN DE LA CONTAMINACIÓN AMBIENTAL CON LA CREACIÓN DEL PROYECTO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y PTAR MEDIANTE.
FALTA DE CONOCIMIENTO SOBRE ZONAS DE RIESGO. HACER UNA GESTIÓN DE RIESGOS EN TODAS LAS ZONAS CRÍTICAS CON ANTECEDENTES DE FENÓMENOS NATURALES PARA PREVENIR DESASTRES. 100% DE LA POBLACIÓN CONTARÁ CON UN MAPA ESTRATÉGICO DE GESTIÓN DE RIESGOS Y CON UN PLAN ESTRATÉGICO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN PROGRAMAS DONDE SE MUESTRE LA ESTRUCTURA MUNICIPAL Y CADA UNO DE SUS ÓRGANOS INSTITUCIONALES. 70% DE LA POBLACIÓN EN GENERAL ENTENDERÁ LA GESTIÓN MUNICIPAL Y SU ESTRUCTURA.
BAJA CALIDAD EN ATENCIÓN AL USUARIO DENTRO DE LA INSTITUCIÓN. CAPACITAR AL PERSONAL EN TODAS LAS ÁREAS. CONTRATAR PERSONAL CAPACITADO PARA CADA ÁREA DE LA INSTITUCIÓN. 80% DE APROBACIÓN POR PARTE DE LOS USUARIOS ATENDIDOS DENTRO DE LA INSTITUCIÓN.
FALTA DE COORDINACIÓN INTER INSTITUCIONAL CONVOCAR A LAS DIFERENTES INSTITUCIONES A FORMAR PARTE DE LA ELABORACIÓN DE PROYECTOS DE PRODUCCIÓN LOCALES. 100% DE INSTITUCIONES LOCALES PROTAGONISTAS DENTRO DE LOS PRESUPUESTOS PARTICIPATIVOS Y CONVOCATORIAS.

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