MICHAEL MARTINEZ GONZALES
CANDIDATO A LA REGIÓN DE APURIMAC

RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA ATENCIÓN DE LA SALUD ES DEFICIENTE, PARA ATENDER LAS DIVERSAS ENFERMEDADES, A NIVEL COMUNAL, DISTRITAL Y PROVINCIAL. FORTALECIMIENTO Y EQUIPAMIENTO DE LOS PUESTOS, CENTROS DE SALUD Y HOSPITALES EN LOS CENTROS POBLADOS, COMUNIDADES, DISTRITOS Y PROVINCIAS DE LA REGIÓN APURÍMAC. AL 2022 FORTALECER LOS PUESTOS, CENTROS DE SALUD Y HOSPITALES DE SALUD CON CAPACITACIONES Y MEJORAMIENTO AL 75%.
PROCESO EDUCATIVO DEFICIENTE Y LIMITADA CONTRIBUCIÓN AL DESARROLLO LOCAL DE LA EDUCACIÓN A NIVEL REGIONAL. FORTALECIMIENTO DE NUEVOS CENTROS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIO, CON MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO EN TODO EL ÁMBITO REGIONAL. MEJORAMIENTO, AMPLIACIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LOS CENTROS EDUCATIVOS DEL NIVEL INICIAL, PRIMARIO Y SECUNDARIO, ENTRE EL 2019 Y 2022 EN UN 85%. AL 2019 FORTALECER LOS CENTROS UNIVERSITARIOS Y DE EDUCACIÓN NO UNIVERSITARIA Y TÉCNICO PRODUCTIVO A NIVEL REGIONAL.
DEFICIENTE GESTIÓN REGIONAL, SIN CAPACIDAD DE CONCERTACIÓN Y DÉBILES ORGANIZACIONES SOCIALES. MEJORAR Y FORTALECER EL SANEAMIENTO BÁSICO A NIVEL DISTRITAL, CENTROS POBLADOS, DISTRITOS Y PROVINCIAS. FORTALECER, MEJORAR Y AMPLIAR EL SISTEMA DE SANEAMIENTO BÁSICO AL 70% A NIVEL DE LOS DISTRITOS Y PROVINCIAS DE LA REGIÓN.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE UN ENFOQUE INTEGRAL DE APOYO A LAS MYPES EN TODA LA REGIÓN. PROMOCIÓN Y FORTALECIMIENTO DE LA ASOCIATIVIDAD, PARA EL ACCESO DE SERVICIOS TÉCNICOS EMPRESARIALES Y ARTICULACIÓN AL MERCADO LOCAL, REGIONAL Y NACIONAL. AL 2022 IMPULSAR LA CREACIÓN Y PROMOCIÓN DE MYPES. FORMULAR 30 PROYECTOS PRODUCTIVOS, 25 PLANES DE NEGOCIOS COMUNALES A NIVEL REGIONAL.
FAMILIAS EN EXTREMA POBREZA PROMOCIÓN DE LA CRIANZA Y COMERCIALIZACIÓN DE CUYES, GALLINAS, CERDOS, VACUNOS. DISMINUCIÓN DE LA DESNUTRICIÓN AL 80%, CON LA PROMOCIÓN Y VENTA DE CARNE CUYES, GALLINAS, CERDOS Y VACUNOS.
INEXISTENCIA DE UNA POLÍTICA AGRARIA PARA INCENTIVAR Y DESARROLLAR LA AGRICULTURA Y GANADERÍA. DESARROLLAR UN PROGRAMA INTEGRAL DE DESARROLLO PECUARIO A NIVEL REGIONAL CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA EN TEMAS DE AGRÍCOLAS Y PECUARIOS QUE PERMITA LA MEJORA DE LA PRODUCCIÓN HASTA EN UN 70%.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CONTAMINACIÓN DE RELAVES MINEROS, AGUAS SERVIDAS, AGUAS RESIDUALES, LAVADOS DE VEHÍCULOS, GRASAS, ACEITES Y DETERGENTES EN DIVERSAS FUENTES HÍDRICAS A NIVEL REGIONAL. RECUPERACIÓN Y TRATAMIENTO DE RÍOS Y RIACHUELOS QUE DISCURREN EN LA REGIÓN APURÍMAC. ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL PARA EL TRATAMIENTO DE LOS RÍOS Y RIACHUELOS AL 78%.
LIMITADA EDUCACIÓN AMBIENTAL EN LA POBLACIÓN. PROGRAMA DE EDUCACIÓN AMBIENTAL EN COORDINACIÓN CON LOS ESCOLARES, ESTUDIANTES UNIVERSITARIOS Y LA SOCIEDAD CIVIL. AL 2022 ORGANIZAR A LA POBLACIÓN (INSTITUCIONES, UNIDADES VECINALES, CENTROS POBLADOS Y COMUNIDADES) A TRAVÉS DE BRIGADAS AMBIENTALES DEBIENDO DE ESTAR SENSIBILIZADA Y CON BUENAS PRÁCTICAS HASTA EN UN 85%.
PERDIDA DE ESPECIES POR CAZA INDISCRIMINADA, DETERIORO DE LOS COMPONENTES AMBIENTALES. INVENTARIO DE LA FLORA Y FAUNA DE LA REGIÓN. A TRAVÉS DE UN EQUIPO TÉCNICO MULTIDISCIPLINARIO AL 2021 SE CONTARÁ CON EL INVENTARIO AL 100%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO EXISTE COMUNICACIÓN FLUIDA Y EFECTIVA ENTRE LA AUTORIDAD EDIL Y LA POBLACIÓN. IMPULSAR EL ACERCAMIENTO PERMANENTE DE LA AUTORIDAD EDIL HACIA A LA CIUDADANÍA DISTRITAL. ESTABLECER UN CRONOGRAMA DE ATENCIÓN PERMANENTE A LAS COMUNIDADES.
LIMITADA MODERNIZACIÓN TANTO EN INFRAESTRUCTURA COMO EN SOPORTE TECNOLÓGICO DE LA ENTIDAD. DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO. IMPLEMENTACIÓN DE UN PROYECTO DE INVERSIÓN PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL NUEVO PALACIO REGIONAL, ASÍ COMO LA IMPLEMENTACIÓN DEL GOBIERNO ELECTRÓNICO AL CULMINAR EL 2021.
LIMITADA ASIGNACIÓN PRESUPUESTAL PARA EL CUMPLIMIENTO DE PAGO DE LOS ADEUDOS SOCIALES EN CALIDAD DE COSA JUZGADA DE LOS TRABAJADORES DE TODAS LAS UNIDADES EJECUTORAS ADSCRITOS AL GOBIERNO REGIONAL DE APURÍMAC. CONTINUIDAD DE CUMPLIMIENTO DE PAGO DE LOS ADEUDOS SOCIALES EN CALIDAD DE COSA JUZGADA DE LOS TRABAJADORES DE TODAS LAS UNIDADES EJECUTORAS ADSCRITOS AL GOBIERNO REGIONAL DE APURÍMAC. AL 2022 PAGO DEL 95% DE DESUDAS SOCIALES DE LOS TRABAJADORES ADSCRITOS AL GOBIERNO REGIONAL DE APURÍMAC.
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