MAURO CCALLO LAUCATA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CANCHIS por ALIANZA PARA EL PROGRESO

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ALTO ÍNDICE DE VIOLENCIA DE FAMILIAR, EN GÉNERO, DISCAPACITADA, NIÑA, ADOLECENTE. PROMOVER LOS DERECHOS DE LA POBLACIÓN VULNERABLE Y EN RIESGO COMO SON LOS NIÑOS, MUJERES Y DISCAPACITADOS 80% DE NIÑOS, MUJERES Y DISCAPACITADOS DEL DISTRITO CON DERECHOS PROTEGIDOS; 90% DE DENUNCIAS POR VIOLENCIA FAMILIAR ADECUADAMENTE ATENDIDOS .
POBLACIÓN VULNERABLES Y CON RIESGO CON PACO ACCESO PARA DESARROLLAR SUS CAPACIDADES PARA INSERTARSE AL MERCADO LABORAL. PROMOVER LOS DERECHOS DE LA POBLACIÓN VULNERABLE Y EN RIESGO COMO SON LOS NIÑOS, MUJERES Y DISCAPACITADOS 100 % DEL PADRÓN DE BENEFICIARIOS ACTUALIZADOS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ESCASO DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA, ESCASO DESARROLLO DE LA AGROINDUSTRIA. ACTIVIDAD TURÍSTICA CON ESCASA OPORTUNIDAD DE EMPLEO Y GENERACIÓN DE MERCADO INTERNO. EXISTE UNA BRECHA DE 371.13 KM DE RED VIAL VECINAL EN LA PROVINCIA DE CANCHIS QUE LIMITA EL ACCESO A LA EDUCACIÓN, A LA SALUD Y AL COME POTENCIAR LAS ACTIVIDADES PRODUCTIVAS, DE LA AGRICULTURA, AGROINDUSTRIA, COMERCIAL. CONTRIBUIR AL AUMENTO DE LA COMPETITIVIDAD TURÍSTICA DE LA PROVINCIA DE CANCHIS. MEJORAR Y CONSOLIDAR LA RED DE INFRAESTRUCTURA VIAL COMO FORMA DE ARTICULACIÓN, INTERDISTRITAL, ÍNTER COMUNAL Y URBANO. MEJORAR INFRAES 100 FAMILIAS MEJORAN SUS CAPACIDADES PRODUCTIVAS PARA EL CULTIVO Y COMERCIALIZACIÓN DE HORTALIZAS ORGÁNICAS. RECUPERAR LOS PRODUCTOS NATIVOS CON FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN AGRO ECOLÓGICA Y DE DESARROLLO AGROINDUSTRIAL DE HIERVAS AROMÁTICAS, VIVEROS AGRÍCOLAS Y FORESTALES, MAÍZ BLANCO Y HABAS FUNCI

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INADECUADA GESTIÓN DEL MANEJO AMBIENTAL EN LA PROVINCIA. INADECUADA GESTIÓN DE TRATAMIENTO DE RESIDUOS SÓLIDOS DE LA CIUDAD DE SICUANI Y DISTRITOS. ARROJO DE DESMONTE SOBRE EL RÍO VILCANOTA Y MÁRGENES DEL MISMO. GESTIÓN DE RIESGO DE DESASTRE CON LIMITA IMPLEMENTACIÓN Y CON BAJO NIVEL DE RESPUESTA. MEJORAR LOS NIVELES AMBIENTALES EN LA PROVINCIA CON UN MANEJO ADECUADO Y SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES QUE PERMITA UNA BUENA CALIDAD DE VIDA DE LAS PERSONAS. IMPLEMENTAR UN MANEJO ADECUADO DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS DENTRO DE UN ENFOQUE DE CONSERVACIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE QUE . VIGILANCIA EN CONTROL AMBIENTAL DE SUELOS, AIRE, RUIDO / VISUAL, AL 45%. ÁREAS VERDES HABILITADAS Y REHABILITADAS AL 80%. POBLACIÓN CON BUENAS PRÁCTICAS EN LIMPIEZA Y SALUBRIDAD. SERVICIOS DE BARRIDO DE CALLES AL 100%. MEJORAR LOS NIVELES AMBIENTALES EN LA PROVINCIA CON UN MANEJO ADECUADO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
HAY SEÑALES DE DEFICIENTE CONCERTACIÓN CON LAS ORGANIZACIONES VIVAS DISMINUYENDO LA CREDIBILIDAD CIUDADANA EN LA POLÍTICA, FRAGILIDAD INSTITUCIONAL, DÉBIL PRESENCIA DE LA MUNICIPALIDAD PROVINCIAL EN LAS ORGANIZACIONES ACTIVAS Y ESCASOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN PARA LA TOMA DE DECISIONES.ESCASO DES FORTALECER EL GOBIERNO LOCAL PARA UNA GESTIÓN EFICAZ Y TRANSPARENTE. INSTITUCIONALIZACIÓN DE LA PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA Y COORDINACIÓN CON LOS SECTORES Y OTROS NIVELES DE GOBIERNO. FORTALECER LA SEGURIDAD CIUDADANA EFICIENTE EN EL MEDIO URBANO Y RURAL PARA UNA CONVIVENCIA SOCIAL EN PAZ. AL AÑO 2022, SE TENDRÁ UNA MUNICIPALIDAD ESTRUCTURADA, CON ADMINISTRACIÓN MODERNA, EFICIENTE Y TRASPARENTE. AL 100% IMPLEMENTADO EL PLAN DE COMUNICACIÓN Y VÍNCULOS DE COOPERACIÓN ENTRE LA INSTITUCIÓN, LOS CIUDADANOS Y SU ENTORNO. 30 CONVENIOS SUSCRITOS CON DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO N,R,S.

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