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Candidado a la Municipalidad Distrital MARIANO MELGAR por PARTIDO APRISTA PERUANO
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCAZA CULTURA DE POLITICAS DE PREVENCION Y ENFERMEDADESY BAJA CALIDAD DE SERVICIOS DE SALUD EN EL DISTRITO | GESTIONAR CONVENIOS QUE PERMITAN MEJORAR LA CALIDAD DEL SERVICIO DE SALUD PROMOVER PROGRAMAS QUE PERMITAN LA PREVENCION DE ENFERMEDADES PROMOVER CAMPAÑAS SOCIALES QUE REDUZCAN NIVELES DE DESNUTRICION CRONICA, ANEMIA Y CARIES DENTAL | 70% |
| DEFICIENTE PROMOCION DE POLITICAS RESPECTO A LA PROMOCION LABORAL PARA LOS EGRESADOS DE SECUNDARIA | ACONDICIONAMIENTO DE LOS LOCALES SOCIALES COMO CENTRO DE FORMACION TECNICA PRODUCTIVA ARTICULAR ENTRE MUNICIPIO INSTITUTOS SUPERIORES TECNICOS Y LA UGEL RESPECTIVA PARA BRINDAR CURSOS DE EDUCACION TECNICA PROMOVER CAMPAÑAS DE ORIENTACION LABORAL CONFORME A LA DEMANDA LABORAL | 80% |
| INSEGURIDAD CIUDADANA | ARTICULAR ENTRE LA PNP Y SERENZAGO Y SOCIEDAD CIVIL ACCIONES QUE CONTRARRESTEN LOS ACTOS DE VIOLENCIA Y DELICTIVOS EN EL DISTRITO PROMOVER PROGRAMAS DE SENSIBILIZACION Y PREVENCION EN MATERIA DE VIOLENCIA FAMILIAR IMPLEMENTAR LAS TORRES DE MONITOREO DE LAS CAMARAS DE SEGURIDAD CIUDADANA | 60% |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE APOYO EN LA CREACION Y FORMALIZACION DE LAS PEQUEÑAS Y MICRO EMPRESAS | PROMOVER EL APOYO A LAS PEQUEÑAS Y MICRO EMPRESAS MEDIANTE CAPACITACIONES Y FERIAS LOCALES ARTICULAR CON LAS ORGANIZACIONES ESTATALES Y LAS PEQUEÑAS Y MICRO EMPRESAS PARA FORTALECER SU CONFORMACION COMO PEQUEÑOS EMPRESARIOS | 70% |
| AUSENCIA DE INCENTIVOS PARA FOMENTAR EL EMPRENDIMIENTO Y LAS ACTIVIDADES COMERCIALES | MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES DE INFRAESTRUCTURA DE LOS MERCADOS Y FERIAS EN COORDINACION CON LOS COMERCIANTES BRINDAR PROGRAMAS DE CAPACITACION A LOS COMERCIANTES RESPECTO A LA COMERCIALIZACION | 70% |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| ESCASEZ DE AREAS VERDES | PROMOVER POLITICAS RESPECTO AL DESARROLLO AMBIENTAL | 60% |
| DEFICIENTE RECOJO DE BASURA | EJERCER UN SISTEMA DE RECOJO DE BASURA DURANTE LAS 24 HORAS DIARIAS EXTENDIENDO A TODOS LOS SECTORES DEL DISTRITO | 90% |
| CRECIMIENTO DESORDENADO DEL DISTRITO EN ESPECIAL EN LAS PARTES ALTAS DE FORMA HACINADA, SIN CONTAR CON ESPACIOS DE RECRACION | ACTUALIZACION DEL PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL URBANO PROMOVER EL CRECIMIENTO URBANO EN FORMA ORDENADA | 60% |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| EL SERVICIO DE ATENCION AL PUBLICO ES INFECIENTE Y BUROCRATICA | OPTIMIZAR LOS RECURSOS HUMANOS DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL ADECUACION DEL REGLAMENTO INTERNO CONFORME AL CONTEXTO ACTUAL MODERNIZAR LA GESTION DLE MUNICIPIO DIRIGIDAS AL PPLANEAMIENTO, DESARROLLO DE ACTIVIDADES Y EJECUCION DE PROYECTOS CONFORMAR Y REDUCIR NUMERO DE COMISIONES DE REGIDORES | 85% |
| ESCASEZ DE POLITICAS DE ANTICORRUPCION | LOS RECURSOS DEL MUNICIPIO SERAN MANEJADOS CON ABSOLUTA TRANSPARENCIA LAS COMPRAS DE BIENES Y SERVICIOS SERAN ENCARGADOS AL PROGRAMA PERU COMPRAS DE LA PCM A TRAVES DE CONVENIO INTERINSTITUCIONAL LAS LICITACIONES PUBLICAS EN LA EJECUCION DE LAS OBRAS PROGRAMADAS SE DARA EN FORMA TRANSPARENTE | 85% |
| ESCASEZ DE LOS FUNCIONAMIENTO DE LOS NUCLEOS EJECUTORES EN EL DISTRITO | APLICACION DE LOS NUCLEOS EJECUTORES EN PROYECTOS PEQUEÑOS DE INFRAESTRUCTURA QUE PERMITA LA PARTICIPACION DE LA POBLACION ORGANIZADA | 85% |
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