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MARITZA TABOADA ZAPATA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CUSCO AUTOGOBIERNO AYLLU

Candidato MARITZA TABOADA ZAPATA

Profesión ECONOMÍA

PRESENTACIÓN MARITZA TABOADA ZAPATA

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DÉBIL EDUCACIÓN EMPRESARIAL, EDUCACIÓN SALUDABLE: ALTA TASA DE LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL PROMOVER UNA EDUCACIÓN PARA EL TRABAJO Y EMPRENDIMIENTO. AMPLIACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MODERNO PARA LA CERACIÓN DE UNA ESCUELA DE ARTE Y DISEÑO 30% DE ASOCIACIONES DE LA PROVINCIA CON NEGOCIO PROPIO., DE 468,451 HABITANTES, SE TOMARA EL 30% PARA PROYECTOS PILOTO

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
AGROBIODIVERSIDAD Y SEGURIDAD ALIMENTARIA (AGRICULTURA, GANADERÍA, CRIANZAS) APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DEL POTENCIAL AGRODIVERSO DE LA MPC PARA GARANTIZAR LA SEGURIDAD Y SOBERANÍA ALIMENTARIA DE LA POBLACIÓN. COBERTURAR A 50 % DE LA POBLACIÓN DE LA PROVINCIA.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
GESTIÓN DE CUENCAS Y RECURSOS HÍDRICOS: IMPULSAR LA GESTIÓN INTEGRADA DE CUENCAS CON ENFOQUE ECOSISTÉMICO Y MANEJO SOSTENIBLE DE LOS RR.HH. PRIORIZANDO LA CONSERVACIÓN DE CABECERAS DE MICROCUENCAS, PROMOVIENDO LA COSECHA DE AGUA. 30% DE MICROCUENCAS Y PIPS DE COSECHA DE AGUA EJECUTADAS

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INCREMENTO DE ACTIVIDADES NO LICITAS DENTRO DE LA MPC FORMULAR E IMPLEMENTAR EL PLAN DE MODERNIZACIÓN INSTITUCIONAL DEL MPC, CORRIGIENDO LA DUPLICIDAD DE ACCIONES Y BUROCRATISMO., ACTUALIZAR E MODERNIZAR LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN INSTITUCIONAL IMPLEMENTAR LA ACCIÓN 3,2 , 1.1, NUMERO 5, 7, 10, 11 Y 23 DEL D.S. NO 044-2018 PCM

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