Candidado a la Municipalidad Provincial SULLANA por ALIANZA PARA EL PROGRESO
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PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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DELINCUENCIA | REDUCIR LOS ÍNDICES DELINCUENCIALES EN EL ÁMBITO DE LA PROVINCIA | REDUCIR LOS NIVELES DELINCUENCIALES EN UN 30% |
EXISTENCIA DE POBREZA Y DESIGUALDAD SOCIAL EN SECTORES MARGINALES Y RURALES DE LA PROVINCIA Y SUS DISTRITOS | LOGRAR EL DESARROLLO HUMANO DE LOS HABITANTES DE LA PROVINCIA DE SULLANA, CON UN ENFOQUE DE EQUIDAD DE GÉNERO E IGUALDAD DE OPORTUNIDADES PRIORIZANDO LA LUCHA CONTRA LA POBREZA Y LA INCLUSIÓN SOCIAL ÁMBITOS PÚBLICOS Y PRIVADOS, CON ÉNFASIS EN LA MUJER, LA FAMILIA, JÓVENES VARONES Y MUJERES, NIÑOS | INCREMENTAR LOS NIVELES DE PARTICIPACIÓN DE LAS MUJERES, DISCAPACITADOS, GRUPOS VULNERABLES EN ESPACIOS PÚBLICOS Y PRIVADOS |
LA PRESTACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD SON DEFICIENTES Y NO DAN COBERTURA A LA TOTALIDAD DE LA POBLACIÓN, SOBRE TODO A LOS DE ESCASOS RECURSOS | CONTRIBUIR A LA MEJORA DE LA CALIDAD DE LOS SERVICIOS DE SALUD EN LA PROVINCIA DE SULLANA | AL AÑO 2022 CONTAMOS CON UN HOSPITAL DE ALTA COMPLEJIDAD. EL 25% DE LOS PUESTOS DE SALUD HAN MEJORADO SU INFRAESTRUCTURA Y HAN RENOVADO SU EQUIPAMIENTO |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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BAJOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD, PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DE LOS CULTIVOS TRADICIONALES. | MEJORAR LOS NIVELES DE PRODUCTIVIDAD Y COMPETITIVIDAD DE LOS CULTIVOS | LOS AGRICULTORES DESARROLLARAN SUS ACTIVIDADES EN MEJORES CONDICIONES DE PRODUCTIVIDAD, COMPETITIVIDAD Y RENTABILIDAD |
CASI LA TOTALIDAD DE LA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO DE LA PROVINCIA PRESENTAN ALTOS PORCENTAJE DE PÉRDIDA DE AGUA DEBIDO A SU CONSTRUCCIÓN SOBRE TIERRA. | MEJORAR LOS CAMINOS Y ACCESOS A LOS CENTROS DE PRODUCCIÓN AGRÍCOLA | AL 2022, LOS AGRICULTORES CUENTAN CON VÍAS DE ACCESO EN BUENAS CONDICIONES. AGRICULTORES HACEN USO ADECUADO DE AGUA Y DE SU INFRAESTRUCTURA DE RIEGO |
LOS MERCADOS QUE EXISTEN EN LA CIUDAD, DESARROLLAN SUS ACTIVIDADES DE MANERA INADECUADA E INSALUBRES | PROMOVER LA INVERSIÓN PÚBLICA Y PRIVADA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE LOS MERCADOS UBICADOS EN SULLANA Y EL DISTRITO DE BELLAVISTA, ASÍ COMO EN LOS SECTORES ESTE Y OESTE DE LA CIUDAD | CONSTRUCCIÓN DEL MERCADO MAYORISTA, DEL CAMAL Y TERMINAL TERRESTRE |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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INEXISTENCIA DE UNA PLANIFICACIÓN URBANA. CRECIMIENTO DESORDENADO DE LA CIUDAD. INFORMALIDAD DE LA PROPIEDAD. TUGURIZACIÓN DE GRANDES SECTORES DE LA CIUDAD. ESPECULACIÓN DE LA PROPIEDAD URBANIZABLE Y ENCARECIMIENTO DE LA VIVIENDA | MEJORAMIENTO DE LA PLANIFICACIÓN TERRITORIAL. SE PROPONE REALIZAR UN DIAGNÓSTICO DE SECTORES DE LA CIUDAD DE SULLANA, ASENTAMIENTOS HUMANOS Y CENTROS POBLADOS, DE FORMA QUE SE PUEDA CARACTERIZAR Y EVIDENCIAR LAS LIMITANTES Y POTENCIALIDADES DEL TERRITORIO, ASÍ COMO DE LAS POSIBLES MEJORAS PERIFÉRIC | CONTAR CON UN PLAN DE DESARROLLO URBANO DE SULLANA AL 2036. HABER REALIZADO EL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE AL MENOS EL 50% DE LA PROPIEDAD INFORMAL ACTUAL |
SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO DEFICIENTE Y DE MALA CALIDAD. FALTA DE SERVICIOS BÁSICOS (SANEAMIENTO, ELECTRICIDAD Y TELECOMUNICACIONES) EN ALGUNOS SECTORES DE LA CIUDAD Y CASERÍOS DE LOS DISTRITOS DE LA PROVINCIA | MEJORAMIENTO DEL SISTEMA DE EVACUACIÓN DE AGUAS PLUVIALES EN ZONAS CRÍTICAS DE LA CIUDAD | SULLANA CUENTA CON PLANTAS DE TRATAMIENTOS DE AGUAS RESIDUALES DE USO DOMÉSTICO E INDUSTRIALES. SULLANA CUENTA CON UN MEJOR SERVICIO DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO HABER EJECUTADO AL MENOS EL 25% DEL PROGRAMA DE REPOSICIÓN DE LAS REDES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO |
LA MAYORÍA DE LAS CALLES O VÍAS SON DE TIERRA Y LA POCA INFRAESTRUCTURA VIAL DE ASFALTO O CONCRETO SE ENCUENTRA EN MAL ESTADO O DESTRUIDA. CARENCIA DE UNA POLÍTICA DE PREVENCIÓN Y GESTIÓN DE RIESGOS L) CANAL VÍA Y DRENAJES PLUVIALES EN MAL ESTADO | MEJORAMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA DE AVENIDAS Y CALLES DE LA CIUDAD Y DISTRITOS DE LA PROVINCIA DE SULLANA | HABER EJECUTADO AL MENOS EL 25% DEL PROGRAMA DE RECUPERACIÓN Y MANTENIMIENTO DE LA INFRAESTRUCTURA VIAL DETERIORADA LA RECONSTRUCCIÓN DE LAS PRINCIPALES VÍAS INTEGRADORAS DE LA CIUDAD: JOSÉ DE LAMA, PAR VIAL, ETC. LA EJECUCIÓN LA RECONSTRUCCIÓN Y AMPLIACIÓN DEL CANAL VÍA HASTA LA CARRETERA A TAMBOGR |
PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
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LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO LIMPIEZA, SEGURIDAD CIUDADANA, ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS, TRANSPORTE, ETC. SON DEFICIENTES Y SUSCEPTIBLES A LA CORRUPCIÓN | MEJORAR Y EQUIPAR LOS SERVICIOS PÚBLICOS COMO LIMPIEZA, SEGURIDAD CIUDADANA, ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS, TRANSPORTE, ETC | AL AÑO 2022, HABER MEJORADO LA ATENCIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS COMO LIMPIEZA, SEGURIDAD CIUDADANA, ADMINISTRACIÓN DE MERCADOS, TRANSPORTE, ETC. |
LOS SERVICIOS SOCIALES QUE BRINDA LA MUNICIPALIDAD, COMO DEFENSORÍA DE LA MUJER, NIÑO Y ADOLESCENTE, SON INSUFICIENTES Y SUS OFICINAS SE ENCUENTRAN ALEJADAS DE LOS SECTORES MÁS VULNERABLES DE LA CIUDAD | DESCENTRALIZAR LOS SERVICIOS SOCIALES QUE BRINDA LA MUNICIPALIDAD, COMO DEFENSORÍA DE LA MUJER, NIÑO Y ADOLESCENTE, PARA HACERLOS MÁS CERCANOS A LA POBLACIÓN | CONTAR AL 100% CON LOS SERVICIOS SOCIALES QUE BRINDA LA MUNICIPALIDAD, COMO DEFENSORÍA DE LA MUJER, NIÑO Y ADOLESCENTE, PARA HACERLOS MÁS CERCANOS A LA POBLACIÓN |
LOS SERVICIOS ADMINISTRATIVOS, SON BUROCRÁTICOS Y COSTOSOS | ADECUAR EL TUPA, CUYOS COSTOS Y REQUISITOS SEAN ACCESIBLES A LA POBLACIÓN Y PROMUEVAN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL | SIMPLIFICAR LOS PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS ESTABLECIDOS EN EL TUPA, CUYOS COSTOS Y REQUISITOS SEAN ACCESIBLES A LA POBLACIÓN Y PROMUEVAN LA COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL AL 100% |
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