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Candidado a la Municipalidad Distrital MIRAFLORES por JUNTOS POR EL DESARROLLO DE AREQUIPA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INCREMENTO DE LA DELINCUENCIA. | ORGANIZAR Y CONSOLIDAR LAS VUCDE (VECINOS UNIDOS CONTRA LA DELINCUENCIA). | AL FINAL DE LA GESTIÓN HABER LOGRADO ORGANIZAR LAS VUCDE EN UN 90 % EN TODOS LOS BARRIOS DE NUESTRO DISTRITO SEGURIDAD POR CUADRAS Y CUADRANTES, CON TECNOLOGÍA DE PUNTA (CÁMARAS Y ALARMAS). MONITOREADAS POR LOS MISMO VECINOS Y LAS CENTRALES DE LA MUNICIPALIDAD. |
| FALTA DE INTEGRACIÓN VECINAL, TRADICIONAL, CULTURAL, SOCIAL Y DEPORTIVA DEL DISTRITO. CONSTITUYÉNDOSE A LA FAMILIA (NÚCLEO FUNDAMENTAL DE LA SOCIEDAD) COMO ACTOR PRINCIPAL. | FOMENTAR Y ORGANIZAR RESPONSABLEMENTE LOS USOS Y COSTUMBRES DE NUESTRAS FIESTAS TRADICIONALES (FESTEJADAS EN TODO NUESTRO TERRITORIO NACIONAL) BASADOS EN LA LIBERTAD DE ELECCIÓN VECINAL. CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA DE CAMPOS DEPORTIVOS. | CONSOLIDACIÓN MULTIDISCIPLINARIA DE TALLERES ARTÍSTICOS Y PLÁSTICOS EN LAS UVAS (UNIDADES VECINALES ARTICULADAS SOCIALMENTE) DE NUESTRO DISTRITO. EN ESTA PRIMERA ETAPA EN UN 90%. LA PRÁCTICA, TÉCNICA Y PROFESIONAL DE LAS DIFERENTES RAMAS DEL DEPORTE. |
| FATAL DE ATENCIÓN Y ACCESO EN SALUD EN LOS SECTORES MÁS VULNERABLES SOCIALMENTE DE NUESTRO DISTRITO. | LOGRAR QUE LA INFRAESTRUCTURA DEL MINSA DEL CENTRO DE SALUD DE EDIFICADORES MISTI, QUE HOY EN DÍA ESTÁ CALIFICADA CON 1.4 (ATENCIÓN PRIMARIA) SEA ELEVADA A 2.2. CONVIRTIÉNDOSE ASÍ EN UN HOSPITAL DE NIVEL 2. | QUE NUESTRO DISTRITO SE PUEDAN REALIZAR OPERACIONES DE MEDIANA COMPLEJIDAD Y AL CONVERTIRSE EN UN HOSPITAL DE NIVEL 2, LA ATENCIÓN SEA LAS 24 HORAS DEL DÍA. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE INFRAESTRUCTURA VIAL. | DESCONGESTIONAR EL TRANSPORTE DE MANERA ARTICULADA Y CONCERTADA CON EL GOBIERNO REGIONAL, PROVINCIAL Y LOS DISTRITOS DE ASA, MIRAFLORES Y MARIANO MELGAR CON LA CONSTRUCCIÓN DE LA CONTINUACIÓN DEL PUENTE CHILINA A LA CUAL DENOMINAREMOS PUENTE CHILINA BICENTENARIO. | PRIMER AÑO LOS PERFILES TÉCNICOS, EL SEGUNDO AÑO LA VIABILIDAD Y EL TERCER AÑO EL FINANCIAMIENTO Y EJECUCIÓN DE LA OBRA. |
| LA NO INCLUSIÓN DE NUESTRO DISTRITO EN LA DOTACIÓN DEL GAS NATURAL DENTRO DEL PLAN BIOENERGÉTICO 2019-2022. | LOGRAR QUE EJE ASA, MIRAFLORES Y MARIANO MELGAR SEAN INCLUIDOS EN EL PLAN BIOENERGETICO 2019-2022. | CONSEGUIR PROGRESIVAMENTE LA MAYOR CANTIDAD DE INSTALACIONES DE GAS NATURAL. |
| FALTA DE PROMOCIÓN Y GESTIÓN PARA LA ASOCIATIVIDAD DE LOS MIRAFLORINOS Y Y TODOS LOS QUE APUESTEN POR NUESTRO DISTRITO | IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO EN NUESTRO DISTRITO | CREAR EN UN FUTURO, NO MUY LEJANO, EL PARQUE INDUSTRIAL, DESARROLLANDO RIQUEZA Y TRABAJO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| FALTA DE ÁREAS VERDES. | AUMENTAR NUESTRAS ÁREAS VERDES MEDIANTE LAS BERMAS LATERALES UN ÁRBOL UNA CASA. | QUE CADA CASA TENGA EN SU FRENTERA UN ARBOLITO. |
| FALTA DE BARRERAS NATURALES. | CONTRIBUIR AL MEDIO AMBIENTE Y EVITAR LA EROSIÓN Y TENER BARRERAS NATURALES CONTRA DESASTRES NATURALES, MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE PARQUES LATERALES. | PREVENCIÓN EN ZONAS RIESGOSAS. Y SEMBRAR 10 000 ÁRBOLES. |
| POCA CONCIENCIA AMBIENTAL. | CONCIENTIZACIÓN A LA POBLACIÓN MEDIANTE TALLERES Y FERIAS SOCIOEDUCATIVAS SOBRE LA IMPORTANCIA DE CUIDAR Y PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE. | MEDIANTE TALLERES Y FERIAS SOCIOEDUCATIVAS HABLAR SOBRE LA IMPORTANCIA DE CUIDAR Y PROTEGER EL MEDIO AMBIENTE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| VIOLENCIA FAMILIAR | IMPLEMENTACIÓN DE LA DEMUNA DE EQUIPAMIENTO Y DE PROFESIONALES NECESARIOS PARA UNA BUENA PRESTACIÓN DE SUS SERVICIOS. | EL MALTRATO HACIA LAS MUJERES Y NIÑOS, COMO VÍCTIMAS, SEAN ATENDIDOS CON PRONTITUD Y CELERIDAD. |
| MEJORAR LA ATENCIÓN HACIA LOS ADMINISTRADOS. | CONTINUA CAPACITACIÓN EN LAS DIFERENTES ÁREAS MUNICIPALES. | BRINDAR UN SERVICIO Y TRATO ADECUADO CON ESTÁNDARES DE GESTIÓN. |
| CONTINUACION DE PROYECTOS Y SOLUCIÓN DE ERRORES | OPTIMIZAR TODO LO BUENO Y AVANZADO POR LA ANTERIOR GESTIÓN. COMO ES LA LIMPIEZA PÚBLICA Y ORNATO. Y TODOS LOS ERRORES COMETIDOS TENDRÁN QUE SER SUPERADOS MEDIANTE UN DIAGNÓSTICO SITUACIONAL PARA SOLUCIONARLOS. | CONTINUAR CON TODO LO BUENO Y SOLUCIONAR LOS ERRORES DE LA ANTERIOR GESTIÓN. |
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