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Candidado a la Municipalidad Provincial QUISPICANCHI por ALIANZA PARA EL PROGRESO
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN CON INCLUSIÓN SOCIAL E IGUALDAD DE GENERO | RECONOCER Y VALORAR LA DIVERSIDAD ÉTNICA, CULTURAL, SOCIAL Y CARACTERÍSTICAS GEOGRÁFICAS DE LA POBLACIÓN QUE PERMITAN EL PLENO EJERCICIO DE SUS DERECHOS - GENERAR MECANISMOS DE PROTECCIÓN, CONTROL Y VIGILANCIA PARA GARANTIZAR LA INCLUSIÓN DE POBLACIONES VULNERABLES, CONSIDERANDO EL CONTEXTO DE CAD | AL MENOS UN 30% DE LA POBLACIÓN ES CONSIDERADO POBRE |
| BAJA CALIDAD EDUCATIVA DE LA POBLACIÓN | IMPLEMENTAR INFRAESTRUCTURAS ADECUADAS CON EQUIPAMIENTO MODERNO Y MATERIALES PERTINENTES PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS - FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LOS DOCENTES PARA MEJORAR LOS NIVELES DE ENSEÑANZA EFECTIVA Y ORIENTADA A APRENDIZAJES | 45% TIENEN NIVEL SATISFACTORIO EN MATEMÁTICAS PORQUE AL 2016 ES DE 35.1% - 44.5% TIENEN NIVEL SATISFACTORIO EN LECTURA PORQUE AL 2016 ES DE 34.2% |
| BAJO ACCESO Y DE CALIDAD DE LA SALUD Y CONDICIONES DE HABITABILIDAD DE LA POBLACIÓN | GARANTIZAR LA ATENCIÓN INTEGRAL DE LA SALUD CON ÉNFASIS EN EL BINOMIO MADRE-NIÑO - IMPLEMENTACIÓN DE INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO MODERNO Y ADECUADO - FORTALECER LAS CAPACIDADES DEL PERSONAL DE SALUD PARA UN SERVICIO CON CALIDAD Y CALIDEZ | DISMINUIR EN UN 10% LA DESNUTRICIÓN CRÓNICA INFANTIL - EL 70% DE LA POBLACIÓN TIENE AGUA Y DESAGUE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DISMINUCIÓN DEL NIVEL DE COMPETITIVIDAD PROVINCIAL. | DESARROLLAR UNA OFERTA TURÍSTICA DIVERSIFICADA FOMENTANDO LA COMPETITIVIDAD Y SOSTENIBILIDAD DE LA ACTIVIDAD TURÍSTICA Y ARTESANAL - POTENCIAR EL CRECIMIENTO Y DESARROLLO PRODUCTIVO COMPETITIVO - IMPULSAR LA ARTICULACIÓN EMPRESARIAL Y ACCESO A MERCADOS | 90% DE LOS PRODUCTORES COMERCIALIZAN SUS PRODUCTOS - SE INCREMENTA EN UN 20% LA LLEGADA DE TURISTAS A LOS ATRACTIVOS - SE POTENCIAN PRODUCTOS BANDERA PARA LA EXPORTACIÓN - SE FORMALIZAN 500 EMPRESAS MYPES Y SON SOSTENIBLES. |
| DEFICIENTE COHESIÓN TERRITORIAL | IMPLEMENTAR INFRAESTRUCTURA DE TRANSPORTE QUE CONTRIBUYA AL FORTALECIMIENTO DE LA INTEGRACIÓN TERRITORIAL - IMPLEMENTAR SERVICIOS DE TRANSPORTES SEGUROS, EFICIENTES Y DE CALIDAD CON INCLUSIÓN SOCIAL - IMPLEMENTAR LA COBERTURA DE SERVICIOS DE TELECOMUNICACIONES EFICIENTES, DE CALIDAD E INTERÉS SOCIAL | EL 80% DEL TERRITORIO PROVINCIAL TIENE ACCESO VIAL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE AMBIENTE SALUDABLE Y POCO SOSTENIBLE QUE INCREMENTA LA VULNERABILIDAD DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE VIDA | IMPLEMENTAR UN SISTEMA INTEGRAL DE GESTIÓN AMBIENTAL, FORTALECIENDO EL GRADO DE CONCIENCIA Y CULTURA AMBIENTAL EN LA SOCIEDAD REGIONAL - MEJORAR LA GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS SÓLIDOS - CONSERVACIÓN Y APROVECHAMIENTO SOSTENIBLE DE LOS RECURSOS NATURALES | INSTALAR 100 HECTÁREAS AÑO DE BOSQUES - IDENTIFICAR 100 PUNTOS O ZONAS GEOGRÁFICAS DE ALTO RIESGO Y DESARROLLAR LAS ESTRATEGIAS DE MITIGACIÓN Y PREVENCIÓN - 100% DE LA POBLACIÓN DE LA CAPITAL PROVINCIAL TIENE RECOJO OPORTUNO DE LA BASURA |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE ESTADO DE DERECHO Y DE GOBERNABILIDAD | FORTALECER LA INSTITUCIONALIDAD PUBLICO PRIVADA PARA GARANTIZAR LA GOBERNABILIDAD - FORTALECER LOS ESPACIOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA MEDIANTE SU RECONOCIMIENTO INSTITUCIONAL COMO ESPACIOS PÚBLICOS PARA TRANSPARENTAR Y VIGILAR LA GESTIÓN PÚBLICA - FORTALECER LOS MECANISMOS DE SEGURIDAD CIUDADANA | 90% DE LAS ORGANIZACIONES PARTICIPAN ACTIVAMENTE EN LOS ASUNTOS PÚBLICOS DEL DISTRITO - 100% DE LA SOCIEDAD CIVIL ORGANIZADA EL SISTEMA DE SEGURIDAD CIUDADANA - 100% DE LA POBLACIÓN CONFÍA EN LA INSTITUCIONALIDAD Y SUS GOBERNANTES. |
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