MARCO ANTONIO CENTTY LOPEZ

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital MIRAFLORES por AREQUIPA - UNIDOS POR EL GRAN CAMBIO

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LIMITADO ACCESO A LA SALUD Y DEFICIENCIAS EN EL SERVICIO DE SALUD GESTIONAR CON LAS INSTITUCIONES RESPONSABLES LA CREACIÓN DEL HOSPITAL MUNICIPAL DE LA SOLIDARIDAD DE MIRAFLORES Y MEJORAR LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD ACTUALES AL 100%
LIMITADO ACCESO A LOS SERVICIOS DE SANEAMIENTO E ILUMINACIÓN EFICIENTE GESTIÓN CON LAS INSTITUCIONES VINCULADAS PARA LA EJECUCIÓN DEL SANEAMIENTO Y ALUMBRADO PÚBLICO EFICIENTE AL 100%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
AUMENTO DEL DESEMPLEO GESTIONAR PROMOVER Y ORGANIZAR CONJUNTAMENTE LA IMPLEMENTACIÓN DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ DE MIRAFLORES SE GENERA MILES DE PUESTOS DE TRABAJO CON EL IMPULSO DE MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA GESTIONAR LA EJECUCIÓN DE LA INDUSTRIA AUTOMOTRIZ AL 95%
LIMITADA CONEXIÓN CON LOS DEMÁS DISTRITOS DE MARIANO MELGAR Y ALTO SELVA ALEGRE, POR LA PARTE ALTA DIFICULTANDO LOS PROYECTOS URBANÍSTICOS DE CALIDAD Y LIMITADA ACCESIBILIDAD ARTICULACIÓN DE DESARROLLO CON LOS DISTRITOS DE MARINO MELGAR Y ALTO SELVA ALEGRE MEDIANTE UNA ADECUADA GESTIÓN SE ALCANZARA AL 60% EL DESARROLLO DE LA ARTICULACIÓN CON LOS DISTRITOS DE MARIANO MELGAR Y ALTO SELVA ALEGRE

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENCIAS EN EL RECOJO Y PROCESAMIENTO INADECUADO DE LA BASURA GESTIONAR Y PROMOVER LA EJECUCIÓN DE UN CENTRO DE PROCESAMIENTO DE BASURA MEDIANTE UNA ADECUADA GESTIÓN SE ALCANZARA EL 90% LA EJECUCIÓN DEL CENTRO DE PROCESAMIENTO DE BASURA

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ADMINISTRACIÓN EFICIENTE Y RACIONAL INSTITUCIONAL GESTIONAR LA AUTO SOSTENIBILIDAD INSTITUCIONAL EN UNA PARTE GENERANDO DESARROLLO Y EMPLEO EN LA POBLACIÓN MEDIANTE UNA ADECUADA GESTIÓN SE AUMENTARA EL EMPLEO EN UN 25%

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