MARCIAL SANCHEZ TAVARA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital EL AGUSTINO por DEMOCRACIA DIRECTA

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE ATENCIÓN A LA MAYORÍA DE LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR (LEY N° 30490) CREAR UNA MAYOR CANTIDAD DE CLUBES DE ADULTOS MAYORES, DONDE SE LES PUEDA ATENDER DE MANERA ORGANIZADA. PASAR DE 19 CLUBES EN LA ACTUALIDAD A 38.
ATENCIÓN DEFICIENTE A LAS PERSONAS CON DISCAPACIDAD (LEY N° 29973) FOMENTAR EL AUMENTO DE LA ASISTENCIA DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD A LA ESCUELA DEPORTIVA QUE FUNCIONA EN EL MODULO SIGLO XXI. PASAR DE ATENDER A 30 NIÑOS Y JÓVENES EN LA ACTUALIDAD A 200.
FALTA DE CÁMARAS DE VIGILANCIA EN PUNTOS DE ALTA COMISIÓN DE DELITOS. COMPRAR MÁS CÁMARAS DE VIGILANCIA COMO ESTRATEGIA DE DISUASIÓN EN LA LUCHA CONTRA LA DELINCUENCIA. COMPRA DE 30 CÁMARAS DE VIGILANCIA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE CULTURA VIAL, NADIE RESPETA LAS NORMAS DE TRÁNSITO. CREAR LA ESCUELA VIAL LA CUAL FUNCIONARA DE FORMA VIRTUAL Y PRESENCIAL. SE INCENTIVARÁ LA PARTICIPACIÓN DE LOS VECINOS Y TRANSPORTISTAS. 01 ESCUELA.
FALTA FOMENTO A LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA Y DE COMERCIO, HAY POCAS OPORTUNIDADES DE TRABAJO. CREAR LAS FERIAS PERMANENTES DONDE LOS PEQUEÑOS PRODUCTORES OFERTEN SUS PRODUCTOS GENERANDO TRABAJO A LO LARGO DEL AÑO. 02 FERIAS PERMANENTES
DEMASIADOS PARADEROS DE AUTOBUSES EN LA AV. RIVA AGÜERO. CREAR PARADEROS AUTORIZADOS A LO LARGO DE LAS AVENIDAS RIVA AGÜERO Y JOSÉ CARLOS MARIÁTEGUI. 12 PARADEROS.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE SERVICIO DE RECOJO DE BASURA. COMPRAR COMPACTADORAS PARA MEJORAR EL SERVICIO DE RECOJO DE BASURA. 02 COMPACTADORAS.
MUCHOS PARQUES SE HAN CONVERTIDO EN LETRINAS DE LAS MASCOTAS, EXISTE MUCHA DESCONSIDERACIÓN DE PARTE DE LOS DUEÑOS DE PERROS, ESTO ATENTA CONTRA LA SALUD DE LOS USUARIOS. DICTAR CHARLAS DE CONCIENTIZACIÓN SOBRE EL BUEN USO DE LOS PARQUES Y JARDINES, A ALUMNOS Y PADRES DE FAMILIA DE LOS DISTINTOS COLEGIOS DEL DISTRITO. 02 CHARLAS POR AÑO EN LAS 41 INSTITUCIONES EDUCATIVAS PÚBLICAS QUE FUNCIONAN EN EL DISTRITO. EN TOTAL SERIAN 328 CHARLAS.
EXISTEN MUCHOS PARQUES QUE SE ENCUENTRAN EN ESTADO DE ABANDONO, POR EJEMPLO: PARQUE DEL DINOSAURIO, PARQUE 04, PARQUE SAN CAYETANO, PARQUE DEL PASAJE. AMARILIS ENTRE OTROS. RECUPERAR TODOS LOS PARQUES QUE SE ENCUENTREN EN ESTADO DE ABANDONO, EMBELLECIÉNDOLOS, COLOCÁNDOLES BANCAS, PARA LUEGO PONERLOS AL SERVICIO DE LA POBLACIÓN. 12 PARQUES COMO MÍNIMO.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LOS TRABAJADORES DE LA MUNICIPALIDAD NO CUENTAN CON COMPUTADORAS PARA REALIZAR SU TRABAJO, ALGUNOS TRAEN SU PROPIA COMPUTADORA. COMPRAR COMPUTADORAS PARA MEJORAR EL TRABAJO DE LOS EMPLEADOS DE LA MUNICIPALIDAD. 30 COMPUTADORAS.
LOS TRABAJADORES TRABAJAN EN AMBIENTES MUY PEQUEÑOS Y ADEMÁS SATURADOS, LO CUAL VA EN PERJUICIO DE SU RENDIMIENTO LABORAL. CONSTRUIR NUEVOS AMBIENTES DE TRABAJO. CONSTRUIR 07 NUEVAS OFICINAS PARA ATENCIÓN AL PÚBLICO, EN EL LOCAL DE LA CASA MUNICIPAL DE LA MUJER ANTES DE TERMINAR EL SEGUNDO AÑO DE GESTIÓN.
LA CORRUPCIÓN ES UN PROBLEMA EXTENDIDO EN TODOS LOS NIVELES DE GOBIERNO, Y LA MUNICIPALIDAD NO ESCAPA DE ELLO. PROPONDREMOS AL CONCEJO MUNICIPAL LA APROBACIÓN EN ASAMBLEA DE UNA AUDITORIA INTERNA A LA GESTIÓN SALIENTE. 01 AUDITORIA INTERNA.

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