MARCIAL LARZO TAPIA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CONCEPCION por ACCION POPULAR

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
ORGANIZACIONES DE BASES DEBILITADAS. REUNIONES PERMANENTES DE SENSIBILIZACIÓN. TENER ORGANIZADO LA SOCIEDAD CIVIL.
DESINTERÉS DEL PUEBLO EN LA CONTRIBUCIÓN PARA EL DESARROLLO DEL PUEBLO. EXISTENCIAS DE RECURSOS HUMANOS CAPACITADOS. REUNIONES PERMANENTES Y SACAR PROVECHO DE LOS RECURSOS CON LA PARTICIPACIÓN ACTIVA DE TODO LOS CIUDADANOS.
FALTA DE INSTITUCIONES DEDICADAS A LA CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN DE LÍDERES. FORMACIÓN DE ESCUELA DE LIDERES. CAPACITAR AL 80% DE LÍDERES DE LAS ORGANIZACIONES CIVILES DE LA PROVINCIA.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EL AGRICULTOR NO CUENTA CON MERCADO EFICIENTE PARA LA COMERCIALIZACIÓN DE SUS PRODUCTOS Y PONE EN RIESGO SU SALUD. ASEGURAR LA VENTA DE ESTOS PRODUCTOS DE LA CHACRA A LA OLLA Y PROTEGER SU SEGURIDAD Y SALUD DEL AGRICULTOR. CONSTRUYENDO UNA INFRAESTRUCTURA, EQUIPOS ADECUADOS, APOYO A LA COMERCIALIZACIÓN.
POCO INTERÉS PARA PROMOVER EL TURISMO Y LA ARTESANÍA. APOYO CON LA PROMOCIÓN DEL TURISMO PARTICIPATIVO EN TODO SUS DISTRITOS. TURISMO DE AVENTURA COMO EL CANOTAJE, ALAS DELTA, CAMINATAS Y CABALGATAS, PROMOCIÓN DE LA ARTESANÍA EN GENERAL CONCEPCIÓN Y SUS DISTRITOS.
FALTA LA CONSTRUCCIÓN DE UN MERCADO MAYORISTA PROMOVER LA ECONOMÍA A TRAVÉS DE LA COMERCIALIZACIÓN CON LA APERTURA DE MERCADOS. DE PRODUCTORES AGROPECUARIOS. PROMOVER FERIAS INTERNACIONALES DE TURISMO Y DE LA ARTESANÍA, CAPTAR INGRESOS PARA LOS AGRICULTORES.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
TALA INDISCRIMINADA E INADECUADO USO DE NUESTROS RECURSOS NATURALES. A TRAVÉS DE TALLERES DE CAPACITACIÓN, INSTALACIÓN DE VIVEROS FORESTALES Y REFORESTACIÓN, REALIZAR PASANTÍAS A ZONAS QUE HAYAN LOGRADO ESTE OBJETIVO. POBLACIÓN ESTARÁ CONCIENTIZADA PARA EL USO ADECUADO DE NUESTROS RECURSOS NATURALES.
DESEMBALSES EN LOS CANALES DE IRRIGACIÓN. REALIZACIÓN DE CAMPAÑAS PERMANENTES DE LIMPIEZA COORDINANDO CON LOS REGANTES. CANALES DE IRRIGACIÓN PROTEGIDAS Y LIMPIAS SIN OBSTRUCCIONES.
USO EXCESIVO DE LOS RECURSOS NATURALES SIN TECNIFICACIÓN. POTENCIAR LA PRODUCCIÓN AGROPECUARIA MEDIANTE EL USO RACIONAL DE LOS RECURSOS NATURALES BUSCANDO CALIDAD, CANTIDAD Y TECNOLOGÍA. ADQUISICIÓN DE DRONES TECNIFICADOS PARA LA FUMIGACIÓN Y RIEGO DE LOS CAMPOS DE CULTIVO PARA LAS COMUNIDADES Y RIEGO POR ASPERSIÓN.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NO SE DA CUMPLIMIENTO A LAS PROPUESTAS Y DEFINICIONES REALIZADAS POR LA AUTORIDAD LOCAL. CAPACITAR CONSTANTEMENTE Y MESA DE DIALOGO ENTRE EL ALCALDE PROVINCIAL Y DISTRITALES. DEBE ESTAR FORTALECIDO LA ASAMBLEA DE ALCALDES DISTRITALES.
PRESENCIA DE ADULTOS MAYORES EN ABANDONO FAMILIAR, PRESENCIA DE DELINCUENCIA Y DROGADICCIÓN. CREACIÓN DE EMPRESAS MUNICIPALES PARA CAPTAR INGRESOS PROPIOS PARA EL MUNICIPIO Y CREACIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO, MAS CONSTRUCCIÓN DE LOSAS DEPORTIVAS ECOLÓGICAS. FUNCIONAMIENTO DEL PROGRAMA SOCIAL PARA DAR APOYO A LOS INDIGENTES, CON LOS INGRESOS DE LAS EMPRESAS MUNICIPALES Y TRABAJO PARA LOS JÓVENES, QUE ESTO AYUDARA A ELIMINAR LA DELINCUENCIA Y DROGADICCIÓN.
FALTA DE AGUA POTABLE PARA EL ÁMBITO PROVINCIAL, TUBERÍAS DE AGUA REDUCIDAS EN TODA LA RED Y FALTA DE UN RESERVORIO Y EXCESO DE COBRO POR EMPRESA EPS MANTARO. MEJORAMIENTO DE TODA LA RED DEL AGUA POTABLE DESDE SU ORIGEN INSTALANDO TUBERÍAS DE MAYOR DIÁMETRO Y CONSTRUCCIÓN DE UN RESERVORIO Y PROYECTO DE CONTAR SON SU MISMA RED Y BAJAR LOS PRECIOS CON ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE LA MUNICIPALIDAD. COBRO POR CONSUMO DE AGUA POTABLE COSTO MÍNIMO CON ADMINISTRACIÓN DIRECTA DE LA MUNICIPALIDAD, CON RED DE TUBERÍAS NUEVAS Y UN RESERVORIO MÁS.

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