MANUEL MELGAREJO GAMBOA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial HUAMALIES por AVANZA PAIS - PARTIDO DE INTEGRACION SOCIAL

Resumen

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DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENTE EQUIPAMIENTO DE LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS IMPLEMENTACIÓN CON MATERIAL EDUCATIVO Y MATERIAL DE CÓMPUTO A LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS. IMPLEMENTACIÓN A 30 IIEE DE LOS NIVELES INICIAL PRIMARIA Y SECUNDARIA COMPRA DE 100 COMPUTADORAS POR AÑO PARA IMPLEMENTAR LOS COLEGIOS
DEFICIENTE SERVICIO DE SALUD EQUIPAMIENTO DE PUESTOS Y POSTAS DE SALUD CON INSTRUMENTAL MÉDICO. IMPLEMENTAR 30 PUESTOS DE SALUD
FALTA DE ZONIFICACIÓN MODERNIZAR LA CIUDAD DE LLATA A TRAVÉS DE UN ESTUDIO DE ZONIFICACIÓN Y LA APERTURA DE NUEVAS URBANIZACIONES. UN ESTUDIO INTEGRAL APERTURA DE DOS URBANIZACIONES EN LAS CIUDADES DE LLATA Y MONZÓN.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
BAJA PRODUCTIVIDAD Y RENTABILIDAD DEL CAMPO FOMENTAR OBRAS DE REPRESAMIENTO Y CANALIZACIÓN DE LAS AGUAS. 3 REPRESAS CONSTRUIDAS
BAJA RENTABILIDAD DE LA ECONOMÍA, POCA CONTRIBUCIÓN AL PBI DEPARTAMENTAL INSTALACIÓN DE UNA OFICINA DE ASESORAMIENTO PERMANENTE PARA LA CONFORMACIÓN, INSTALACIÓN Y ASESORÍA A LAS MYPE. UNA OFICINA INSTALADA
BAJOS INGRESOS EN TURISMO FORMAR EMPRESARIOS DEDICADOS A LA PROMOCIÓN DEL TURISMO DE AVENTURA (CANOTAJE, VUELO EN PARAPENTE, VISITA A CATARATAS, NATACIÓN) 40 EMPRESAS CONSTITUIDAS

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
FALTA DE DELIMITACIÓN Y ZONIFICACIÓN TERRITORIAL ELABORAR EL CATASTRO Y DEFINIR ZONAS AGRÍCOLA, GANADERA, INTANGIBLES, DE EXPANSIÓN URBANA, ETC., PREVIO ANÁLISIS DE SUELOS. UN CATASTRO CONCLUIDO
DEFORESTACIÓN Y DETERIORO DEL MEDIO AMBIENTE FORESTACIÓN Y REFORESTACIÓN INTEGRAL EN SIERRA Y SELVA. 100 KM2 RECUPERADOS
INSALUBRIDAD CONSTRUCCIÓN DE RELLENOS SANITARIOS Y PLANTAS DE TRATAMIENTO DE EXCRETAS Y AGUAS RESIDUALES. 30 RELLENOS SANITARIOS 30 PLANTAS DE TRATAMIENTO

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXCESIVA BUROCRACIA MUNICIPAL REESTRUCTURACIÓN DEL CAP MUNICIPAL PARA GENERAR OFICINAS Y GERENCIAS ACORDES A LAS NECESIDADES INSTITUCIONALES. UN CAP REESTRUCTURADO
CONFLICTOS Y FALTA DE COLABORACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA GESTIÓN MUNICIPAL ORGANIZAR Y REORGANIZAR LAS INSTITUCIONES DE APOYO COMO COMITÉS VECINALES, RONDAS URBANAS, BARRIOS, CLUBES, ETC. Y PROPICIAR SU PARTICIPACIÓN ACTIVA EN LA GESTIÓN MUNICIPAL. 20 INSTITUCIONES CONSTITUIDAS Y COLABORANDO CON LA GESTIÓN MUNICIPAL
DEFICIENCIAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE MAQUINARIA PESADA ADQUISICIÓN DE MAQUINARIA PESADA PARA LA EJECUCIÓN DE OBRAS PEQUEÑAS Y MEDIANAS Y EL ABARATAMIENTO DE COSTOS. 12 MÁQUINAS ADQUIRIDAS.

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