MANUEL IGNACIO VILLANUEVA DEL CASTILLO

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Distrital RIMAC por PARTIDO APRISTA PERUANO

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
CARENCIA DE SERVICIOS BÁSICOS, FALTA DE OPORTUNIDADES Y EL DESINTERÉS DE LAS AUTORIDADES EN PROMOVER EL DESARROLLO DE LOS HABITANTES DEL DISTRITO. REALIZAR UN PROCESO DE MEJORAS EN LAS CONDICIONES SOCIALES DE LOS RIMENSES, PROMOVER LA PLENA INTEGRACIÓN DE LOS VECINOS EN LA CONVIVENCIA SOCIAL Y EL EJERCICIO PLENO DE SUS DERECHOS CIUDADANOS, APOYO DIRECTO A LAS ORGANIZACIONES DE BASE Y A LOS ORGANISMOS VECINALES. CERTIFICADO DE POSESIÓN Y SERVICIOS BÁSICOS PARA TODOS LOS RIMENSES, MEJORAS EN LAS INFRECTRUCTURAS Y CREACION DE CENTROS PARA EL NIÑO Y EL ADOLESCENTE, CASA DE LA MUJER Y LA CASA DEL ADULTO MAYOR, PARQUES, POLIDEPORTIVOS Y RECUPERACIÓN DE LOS ESTADIOS PARA USO GRATUITO DE LOS VECINOS.

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
USO INAPROPIADO DE LOS RECURSOS DE LA MUNICIPALIDAD, ABUSO, ACOSO Y COACCIÓN A LOS VECINOS, IMPIDIENDO ASÍ EL DESARROLLO PERSONAL, GASTOS SOBREVALORADOS Y FALTA DE APOYO AL VECINO EMPRENDEDOR Y PEQUEÑO EMPRESARIO AUDITORIA GENERAL, FACILIDADES ADMINISTRATIVAS A LAS EMPRESAS Y MYPES PARA EL EJERCICIO DE SUS ACTIVIDADES ECONÓMICAS Y COMERCIALES, CESE INMEDIATO A LA REPRESION Y CHANTAJE CONTRA LOS COMERCIANTES FORMALES Y DE COMERCIO AMBULATORIO INFORMAL AL CUAL SE DEBE APOYAR E INCENTIVAR A SU FORMALIZACIÓN DISTRITO QUE SIRVA COMO EJE TURÍSTICO PARA LIMA, DESARROLLO ECONÓMICO DE TODOS LOS EMPRESARIOS Y MICROEMPRESARIOS, CONTAR CON CENTROS COMERCIALES Y CONVERTIRNOS EN UN POLO IMPORTANTE PARA EL COMERCIO EN LIMA.

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
QUEMA DE BASURA, DESORDEN EN EL RECOJO DE LA BASURA, FALTA DE PLANTAS SEGREGADORAS, CARENCIA DE POLÍTICAS AMBIENTALES, EL DESCUIDO Y OLVIDO DE LAS ÁREAS VERDES COMO PARQUES Y JARDINES. MEJORAS Y AMPLIACIÓN DE LAS ÁREAS VERDES, CONTENEDORES EN LUGARES ESTRATÉGICOS, RECOJO DE LA BASURA EN FORMA EFICIENTE Y OPORTUNA, CREACIÓN DE LA PLANTA SEGREGADORA DE RESIDUOS SÓLIDOS, FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN VECINAL RELACIONADO CON EL ORNATO Y LA CONSERVACIÓN DE LAS CALLES Y SUS FACHADAS DE CASA UN DISTRITO VERDE, CON CAMPOS POLIDEPORTIVOS CON ESPACIO PARA LA CONCIENTIZACIÓN DEL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE, PLANTA SEGREGADORA DE RESIDUOS SÓLIDOS Y LA INDUSTRIALIZACIÓN DE LA MISMA. CALLES LIMPIAS Y DESPEJADAS DE CONTAMINACIÓN AMBIENTAL, VISUAL Y SONORA.

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
LA CORRUPCIÓN ENQUISTADA DE VARIAS GESTIONES Y LA INEFICIENCIA PARA RESOLVER LOS PROBLEMAS REALES QUE AFECTAN A LOS VECINOS. LA INDIFERENCIA DE LA MUNICIPALIDAD COMO INSTITUCIÓN ANTE LOS ABUSOS Y ATROPELLOS EN CONTRA DE LOS RIMENSES. TOLERANCIA 0 A LA CORRUPCIÓN CON TRANSPARENCIA Y CONFIABILIDAD EN LAS ACCIONES Y GESTIONES, HUMANIZAR LA MUNICIPALIDAD MOSTRANDO SENSIBILIDAD SOCIAL ANTE LOS DESASTRES O PROBLEMAS DE LA COMUNIDAD. MANO DURA CONFIABILIDAD DE LOS VECINOS EN LA MUNICIPALIDAD, 0 CORRUPCIÓN, ACCESO INMEDIATO A LAS MEJORAS Y AYUDAS SOCIALES DE LOS RIMENSES CON LOS PROGRAMAS RESPECTIVOS. MUNICIPALIDAD HORIZONTAL, SIN ABUSOS NI ARBITRARIEDADES EN CONTRA DE LA COMUNIDAD.

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