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Candidado a la Municipalidad Provincial AREQUIPA por TODOS POR AREQUIPA
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| INSEGURIDAD CIUDADANA: VIOLENCIA FAMILIAR Y CRIMINALIDAD. | INSEGURIDAD CIUDADANA: VIOLENCIA FAMILIAR Y CRIMINALIDAD. | REDUCIR LA VIOLENCIA FAMILIAR EN UN 60%. IMPLANTACIÓN DE MÓDULOS DE ATENTACIÓN EN LOCALES DE MUNICIPIO DISTRITALES 2.DISEÑO DE PROTOCOLO Y ESTANDARIZACIÓN DE ATENCIÓN AL AFECTADO, Y CAPACITACIÓN DEL PERSONAL DE LOS MUNICIPIOS DISTRITALES. 3.CAMPAÑA DE PREVENCIÓN EN COLEGIOS Y CENTROS COMUNALES. DI |
| INSUFICIENTE COBERTURA DE SALUD | RACIONALIZAR EL USO DE LOS SERVICIOS DE SALUD. INTENSIFICANDO LA PREVENCIÓN Y LA ASISTENCIA TEMPRANA. | 374 MIL ATENCIONES PREVENTIVAS EN SALUD. |
| INSUFICIENTE COMPRENSIÓN LECTORA. | 100 BIBLIOTECAS DESCENTRALIZADAS | 1.10 LIBROS LEÍDOS PROMEDIO ANUALMENTE POR PERSONA EN LA PROVINCIA. 2.CAMPAÑA DE LECTURA Y FERIAS DE LIBRO DESCENTRALIZADO. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEFICIENTE OFERTA TURÍSTICA. | AREQUIPA CIUDAD DE ENCUENTROS | PARQUE TEMÁTICO DEL SILLAR. MUSEO DE LA IDENTIDAD REGIONAL |
| CONCENTRACIÓN DE SERVICIOS PÚBICOS. | CAMBIAR LOS PATRONES DE DESPLAZAMIENTO DE LOS CIUDADANOS. | DESPLAZAR LOS SERVICIOS DEL ESTADO HACIA LAS CENTRALIDADES MAYORES (PODER JUDICIAL, FISCALÍA, BANCO DE LA NACIÓN, SUNAT, RENIEC, SUNARP, MIGRACIONES, BIBLIOTECA, IPSS, HOSPITAL). CENTRALIDAD NORTE. 20,000 M2 ÁREA CONSTRUIDA. CENTRALIDAD SUR 20,000 M2 ÁREA CONSTRUIDA. SUB CENTRALIDAD ALTO CAYMA. 5,00 |
| INFRAESTRUCTURA VIAL COLAPSADA. | AUMENTAR LA CAPACIDAD VIAL DE LA CIUDAD ESTRUCTURANDO LAS VÍAS EXISTENTES CON LA CONSTRUCCIÓN DE CORREDORES VIALES NORTE SUR DE ALTA CAPACIDAD QUE PERMITAN QUE EXISTA REFERENCIA URBANA VIAL EN LA CIUDAD. | VÍA EXPRESA METROPOLITANA (AV. AVIACIÓN, VILLA HERMOSA, AV. METROPOLITANA, AV. RENE FORJA, AV. CÁCERES, AV. LA CULTURA, AV. KENEDY) VÍA METROPOLITANA DE ARTICULACIÓN DE LAS ÁREAS DE VIVIENDA, DE LOS DISTRITOS DE CERRO COLORADO, CAYMA, SELVA ALEGRE, MIRAFLORES, MARIANO MELGAR, PAUCARPATA, JLBR, SABAN |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DEPREDACIÓN DE LA CAMPIÑA. | DEFENDER LA CAMPIÑA COMO EL PRINCIPAL ACTIVO AMBIENTAL DE LA CIUDAD. CONSERVACIÓN DE LAS ZONAS AGRÍCOLAS EN EL ÁREA METROPOLITANA DE AREQUIPA. | SUPERINTENDENCIA DE LA CAMPIÑA. |
| CALIDAD DE OXÍGENO Y POCA HUMEDAD. | GESTIÓN ESPECIALIZADA DE ÁREAS VERDES | PARQUE METROPOLITANO DE JBR 60 HA PARQUE ZONAL DE CHILINA/S:A 200 HA. PARQUE LINEAL DEL CHILI. 60 HA. BOSQUE DE AÑASHUAYCCO 100 HA. BOSQUE DE ESCALERILLAS. 400 HA. BOSQUE DE CHULLO. 10 HA. FORESTACIÓN DE CONTRAFUERTE 100 HA. REPRESA DE QUISHUARANI Y PARQUE ACUÁTICO DE 60 HA |
| RESIDUOS SÓLIDOS. | TRATAMIENTO MODERNO Y CON GENERACIÓN DE VALOR DE RESIDUOS SÓLIDOS. | USO ECO-EFICIENTE DE LOS RESIDUOS SÓLIDOS |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| SERVICIOS INEFICACES E INEFICIENTES. | TRANSPARENCIA: GOBIERNO ELECTRÓNICO. | MODERNIZAR LOS TRÁMITES EN UN 70%. PROGRAMA DE CAPACITACIÓN PROFESIONAL PARA MEJORAR EL ÍNDICE DE RENDIMIENTO DEL TRABAJADOR MUNICIPAL OPTIMIZACIÓN Y/O REFORMULACIÓN DE LOS INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DE TRABAJO DE LA INSTITUCIÓN. REFORMULACIÓN DE LOS PROCEDIMIENTOS DE ATENCIÓN Y PRESTACIÓN DE SERVICIO |
| CORRUPCIÓN | CREACIÓN DE OFICINA DE AUDITORIA Y VEEDURÍA VECINAL. PARA SEGUIMIENTO DE PROYECTOS Y GESTIÓN | TRANSPARENCIA DE LA GESTIÓN. COSTO. CREACIÓN DE OFICINA DE AUDITORIA Y VEEDURÍA VECINAL. PARA SEGUIMIENTO DE PROYECTOS Y GESTIÓN. PUBLICACIÓN MENSUAL DE LOS PROCESOS Y ACTIVIDADES DE LA GESTIÓN. |
| ATOMIZACIÓN Y FRAGMENTACIÓN POLÍTICA DE LA CIUDAD | FOMENTAR LAS MANCOMUNIDADES PARA OBJETIVOS ESPECÍFICOS, ASÍ COMO LA INTERRELACIÓN CON LOS GOBIERNOS DISTRITALES Y LA POBLACIÓN ORGANIZADA PARA UNA GESTIÓN INTEGRAL DE LA CIUDAD. | ESTANDARIZAR LOS SERVICIOS MUNICIPALES. COMPLEMENTAR ARTICULAR |
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