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Candidado a la Municipalidad Provincial ILO por VAMOS PERU
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| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DESCOMPOSICIÓN FAMILIAR, MUJERES VIOLENTADAS, ALTA TOLERANCIA SOCIAL AL FENÓMENO DE LA VIOLENCIA CONTRA LA MUJERES, ENVEJECIMIENTO Y SITUACIÓN PRECARIA DE LOS ADULTOS MAYORES, VULNERABILIDAD SOCIAL.PLAN MUNICIPAL CONTRA LA VIOLENCIA HACIA LAS MUJERES. | PROGRAMAS INTEGRACIÓN FAMILIAR, CAMPAÑA VIDA LIBRE DE VIOLENCIA, Y LA CULTURA DE PAZ. CASA JOVEN. CASA DE LA MUJER Y NIÑOS. ALBERGUE TEMPORAL PARA VICTIMAS DE VIOLENCIA. CREACIÓN DE PARQUES TEMÁTICOS INCLUSIVOS, ACCESO PARA DISCAPACITADOS EN ESPACIOS PÚBLICOS. FOMENTAR DEPORTE, CULTURA Y ARTE URBANO | INCLUSIÓN SOCIAL Y EL DESARROLLO DE LAS MUJERES Y JÓVENES. DISMINUIR LA VIOLENCIA DE GENERO. MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DEL ANCIANO Y GRUPOS VULNERABLES. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| NULA ARTICULACIÓN DEL EMPRESARIO LOCAL CON MERCADO EXTERNO.RECURSOS TURÍSTICOS NO IMPLEMENTADOS, FALTA DE RUTAS, CIRCUITOS Y RECREACIÓN. AUSENCIA DE FERIAS AGRO INDUSTRIALES Y ECOLÓGICAS. FALTA DE CAPACITACIÓN Y COMPETITIVIDAD A LAS MYPES. DESEMPLEO DE JÓVENES. | FORTALECER LA CAPACIDAD TÉCNICA DE OPERADORES DE COMERCIO EXTERIOR. IMPULSAR PRODUCTO TURÍSTICO LA RUTA DEL OLIVO Y CIRCUITO A PUNTA DE COLES.CREAR CENTRO ARTESANAL. PROMOCIÓN DE FERIAS AGRO ECOLÓGICA. PROPICIAR UNA INCUBADORA DE EMPRESAS. TRABAJO DE MANTENIMIENTO PARA JÓVENES. | OPTIMIZAR LA ARTICULACIÓN COMERCIAL DEL EMPRESARIO LOCAL A LOS MERCADOS EXTERNOS.CREAR PRODUCTOS Y CIRCUITOS TURÍSTICOS GENERANDO MAYOR OFERTA PARA EL TURISTA Y DINAMISMO EN LA ECONOMÍA. PROMOVER ARTESANÍA PROPIA. EMPRESAS MÁS COMPETITIVAS. EXPERIENCIA LABORAL JUVENIL. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| DÉFICIT DE ÁREAS VERDES . TERRITORIO CON DÉFICIT DE RECURSO HÍDRICO, EPS INTERTEVENIDA POR OTASS. RIESGOS DE DESASTRES NATURALES Y HUMANOS. DEFICIENCIAS DEL BOTADERO MUNICIPAL. | RECUPERACIÓN DE ÁREAS VERDES. ELABORAR ESTUDIO PARA LA OBTENCIÓN DE AGUA DE POZOS. CONFORMAR NUEVAMENTE EL DIRECTORIO DE ACCIONISTAS. ELABORAR E IMPLEMENTAR PLAN DE GESTIÓN DE RIESGOS. IMPLEMENTAR LAS COMPAÑÍAS DE BOMBEROS. MEJORAR EL SISTEMA DE RECOJO DE BASURA Y ELIMINAR FOCOS INFECCIOSOS. | ELEVAR EL ESTÁNDAR DE ÁREA VERDE POR HABITANTE. CONTINUIDAD DEL SERVICIO DE AGUA EN TIEMPOS DE SEQUIAS. RECUPERAR LA RESPONSABILIDAD Y ADMINISTRACIÓN DE LA EPS. MEJORA EN LAS RESPUESTA DE LA ATENCIÓN DE RIESGOS Y DESASTRES. MANEJO INTEGRADO DE RESIDUOS SÓLIDOS. GARANTIZAR AMBIENTE SOSTENIBLE. |
| PROBLEMAS IDENTIFICADOS | OBJETIVOS ESTRATÉGICOS | METAS AL 2022 |
|---|---|---|
| GESTIÓN FINANCIERA DEFICIENTE. MALA IMAGEN DE LA INSTITUCIÓN Y PRÁCTICAS DE GOBIERNO Y GESTIÓN LOCAL POCO TRANSPARENTE. DÉBIL PRACTICA PARTICIPATIVA. | PROGRAMA DE MEJORA DE LA RECAUDACIÓN Y CONCIENTIZACIÓN DE LOS GASTOS QUE DEMANDAN LA CIUDAD, FOMENTAR LA CULTURA DE PAGO. LUCHA FRONTAL CONTRA LA CORRUPCIÓN. POLÍTICA DE GOBIERNO ABIERTO: TRANSPARENCIA, COLABORATIVO Y PARTICIPATIVO. MEJORA DE LA PÁGINA WEB INSTITUCIONAL. FORTALECIMIENTO DEL CCLP. | SE EQUILIBRA EL PRESUPUESTO MUNICIPAL EN GASTO CORRIENTE Y SE EMPLEAN LOS RECURSOS EN FORMA EFICIENTE. IMPLEMENTAR LAS RECOMENDACIONES Y DISPOSICIONES DEL ÓRGANO DE CONTROL INTERNO. MEJORA DE LA COMUNICACION GOBIERNO CIUDADANO. EMPODERAMIENTO DE NUEVOS LIDERES QUE AYUDAN AL PROCESO DE DESARROLLO. |
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