LUIS VALDEZ VILLACORTA

AÑO 2018

Candidado a la Municipalidad Provincial CORONEL PORTILLO por ACCION POPULAR

Resumen

DIMENSIÓN SOCIAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
NIVELES DE MARGINACION Y POBREZA DE LOS HOGARES Y LAS FAMILIAS RURALES CONTRIBUIR A LA REDUCCION DE LOS NIVELES DE MARGINACION Y POBREZA DE LOS HOGARES Y LAS FAMILIAS RURALES 60%
TENDENCIA NEGATIVA DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE BIENESTAR SOCIAL (SALUD, EDUCACION Y OTROS) REVERTIR LA TENDENCIA NEGATIVA DE LOS PRINCIPALES INDICADORES DE BIENESTAR SOCIAL (SALUD, EDUCACION Y OTROS) 70%
INVERSIONES NO PRIORIZADAS EN ZONAS URBANO MARGINALES Y RURALES FOCALIZAR Y PRIORIZAR LAS INVERSIONES EN ZONAS URBANO MARGINALES Y RURALES 60%

DIMENSIÓN ECONÓMICA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
EXISTE UN ENTORNO DESFAVORABLE QUE DETIENE LA INVERSION, LA CREACION DE EMPLEOS Y EL DESARROLLO ECONOMICO GARANTIZAR UN ENTORNO FAVORABLE QUE INCENTIVE LA INVERSION, LA CREACION DE EMPLEOS Y EL DESARROLLO ECONOMICO 100%
EXISTE INADECUADA INFRAESTRUCTURA LA MISMA QUE NO PRODUCE IMPACTO FABORABLEMENTE EN LA PROMOCION DE LA ECONOMIA LOCAL: LA CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDADAD TERRITORIAL Y EL BIENESTAR GENERAL DE LA POBLACION IMPULSAR UNA ADECUADA INFRAESTRUCTURA QUE IMPACTE FAVORABLEMENTE EN LA PROMOCION DE LA ECONOMIA LOCAL: LA CONECTIVIDAD Y ACCESIBILIDAD TERRITORIAL Y EL BIENESTAR GENERAL DE LA POBLACION 70%
INEXTISTENCIA DE UN DISTRITO PRODUCTIVO E INDUSTRIAL COMPETITIVO EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL POR LA ORIGINALIDAD Y CALIDAD DE SUS PRODUCTOS FOMENTAR UN DISTRITO PRODUCTIVO E INDUSTRIAL COMPETITIVO EN EL MERCADO NACIONAL E INTERNACIONAL POR LA ORIGINALIDAD Y CALIDAD DE SUS PRODUCTOS 60%

DIMENSIÓN AMBIENTAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
INEXISTENCIA DE PLAN DE DESARROLLO URBANO CON LAS CIUDADES TERRITORIALES DE LA PROVINCIAS ARMONIZAR LAS PAUTAS DEL DESARROLLO URBANO CON LAS CUALIDADES TERRITORIALES DE LA PROVINCIA 70%
DEFICIENCIA EN LA COBERTURA DE LOS SERVICIOS PUBLICOS CON CALIDAD EN EL DISTRITO DE CALLERIA PARA REDUCIR LAS DESIGUALDADES SOCIALES AMPLIAR LA COBERTURA DE LOS SERVICOS PUBLICOS CON CALIDAD EN EL DISTRITO DE CALLERIA PARA REDUCIR LA DESIGUALDAD SOCIAL 80%
DEFICIENTE SISTEMA DE SEGURIDAD PARA CUIDAR LA INTEGRIDAD FISICA DE LA POBLACION Y DE SU ENTORNO, FOMENTANDO LA PARTICIPACION SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO CONUJNTO GARANTIZAR LA INTEGRIDAD FISICA DE LA POBLACION Y DE SU ENTORNO, FOMENTANDO LA PARTICIPACION SOCIAL PARA EL MEJORAMIENTO CONJUNTO 80%

DIMENSIÓN INSTITUCIONAL

PROBLEMAS IDENTIFICADOS OBJETIVOS ESTRATÉGICOS METAS AL 2022
DEFICIENCIA DE LA ADMINISTRACION PUBLICA GERENCIAL CON EFOQUE ESTRATEGICO, INCORPORANDO E INSTITUCIONALIZANDO PROCESOS INNOVADORES QUE INCREMENTEN LA CAPACIDAD DE RESPUESTA GUBERNAMENTAL IMPLEMENTAR UNA ADMINISTRACION PUBLICA GERENCIAL CON EFOQUE ESTRATEGICO, INCORPORANDO E INSTITUCIONALIZANDO PROCESOS INNOVADORES QUE INCREMENTEN LA CAPACIDAD DE RESPUESTA GUBERNAMENTAL 100%
INEXISTENCIA DE UNA GESTION PUBLICA QUE PERMITA UNA ADECUADA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS, LA MEJORA Y REDISEÑO DE LOS PROCESOS, LA PRESTACION DE SERVICIOS DE CALIDAD ASI COMO IMPULSAR PROCESOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, CONTROL, EVALUACION Y FISCALIZACION CON MEDIDAS OBJETIVAS DE DESEMPEÑO IMPLEMENTAR UNA GESTION PUBLICA QUE PERMITA UNA ADECUADA ADMINISTRACION DE LOS RECURSOS, LA MEJORA Y REDISEÑO DE LOS PROCESOS, LA PRESTACION DE SERVICIOS DE CALIDAD ASI COMO IMPULSAR PROCESOS DE APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL, CONTROL, EVALUACION Y FISCALIZACION CON MEDIDAS OBJETIVAS DE DESEMPEÑO 100%
DEFICIENTE APLICACION DE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS LAS MISMAS QUE NO GENERAN CONCENSOS CON GRUPOS SOCCIALES Y POLITICOS QUE DEMANDEN ATENCION A SUS NECESIDADES DIFUNDIR Y APLICAR CORRECTAMENTE LAS NORMAS Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS LAS MISMAS QUE NO GENERAN CONCENSOS CON GRUPOS SOCCIALES Y POLITICOS QUE DEMANDEN ATENCION A SUS NECESIDADES 100%

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