Candidado a la Municipalidad Distrital VENTANILLA por POR TI CALLAO
Resumen
DIMENSIÓN SOCIAL
PROBLEMAS IDENTIFICADOS |
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS |
METAS AL 2022 |
MINIMIZAR LA INSEGURIDAD CIUDADANA |
FORMAR UN SERENAZGO DE ALTO NIVEL CONTROLADO Y MONITORIZADO POR LA PNP. |
TENER UN CUERPO DE SERENAZGOS DE APROXIMADAMENTE 700 EFECTIVOS A MÁS. |
PERDIDA DE VALORES EN LA JUVENTUD DEL DISTRITO. |
FORMAR JÓVENES CON IDENTIDAD, HONESTIDAD, PROACTIVOS. CON PARTICIPACIÓN DE TODAS LAS AUTORIDADES POLÍTICAS Y SOCIALES. |
FORMAR EL GRUPO DE VALOR DIFERENCIAL (11) CON PROFESIONALES EN PSICOLOGÍA, ANTROPOLOGÍA Y SOCIOLOGÍA. RECUPERAR VALORES EN ESTIMADO DEL 10% TRIMESTRAL. |
FALTA DE AGUA Y DESAGUE EN SECTORES DEL DISTRITO. |
CONSTRUCCIÓN DEL SISTEMA DE ABASTECIMIENTO DEL AGUA POTABLE EN LOS LUGARES AUSENTES A ESTOS SERVICIOS. |
RALIZARLOS ESTUDIOS, GENERAR LOS PROYECTOS, IMPLEMENTAR, Y PONER EN PRODUCCIÓN LAS INSTALACIONES DE AGUA Y DESAGUE DE ACUERDO A LA PROGRAMACIÓN ELABORADA EN LOS ACUERDOS. |
DIMENSIÓN ECONÓMICA
PROBLEMAS IDENTIFICADOS |
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS |
METAS AL 2022 |
DESARROLLO ECONÓMICO ESTANCADO |
CREAR OFICINA DE COMERCIO EXTERIOR, PRODUCTOS DE VENTANILLA PARA EL MUNDO. |
COLOCAR PRODUCTOS HECHOS EN VENTANILLA EN LOS MERCADOS DEL MUNDO. CON COLABORACIÓN INTERNACIONAL Y MUNICIPAL. PONIENDO EN LA NUBE DE MERCADOS UN ESTIMADO DE 5 A 10 EMPRESAS PRODUCTORAS Y DE SERVICIOS MENSUALES CORRECTAMENTE EVALUADAS Y CERTIFICADAS. |
MINIMIZAR LA EXTREMA POBREZA. |
GENERAR PROGRAMAS DE TRABAJO Y CAPACITACIÓN TÉCNICA PERMANENTES ASÍ COMO DESARROLLAR UN BANCO DE TRABAJO DE LA PRODUCCIÓN Y DE SERVICIOS CON APOYO TECNOLÓGICO Y LOGÍSTICO. |
APOYAR EN LA GENERACIÓN PEQUEÑAS EMPRESAS DE VALOR ESTIMADO DE 500.00 A 1000.00 ; MEJORANDO LA CALIDAD DE VIDA DEL 0.2% EXISTENTE. |
DIMENSIÓN AMBIENTAL
PROBLEMAS IDENTIFICADOS |
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS |
METAS AL 2022 |
LA NO EXISTENCIA DE BOSQUES. |
CREAR ZONAS CON BOSQUES QUE MEJOREN LA CALIDAD DEL AIRE EN ELDISTRITO. |
SEMBRAR 1 ÁRBOL POR CADA 10 HABITANTES |
DIMENSIÓN INSTITUCIONAL
PROBLEMAS IDENTIFICADOS |
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS |
METAS AL 2022 |
EXCESIVO GASTO ADMINISTRATIVO |
ELABORAR DIRECTIVAS DE AUSTERIDAD Y RACIONALIDAD DIRIGIDAS A TODAS LAS GERENCIAS, SUB GERENCIAS, JEFATURAS, ÁREAS Y DEPARTAMENTOS DE LA MUNICIPALIDAD. |
REPLANTEAR EL PRESUPUESTO PARA LLEGAR AL PORCENTAJE DEL 50% DEL PRESUPUESTO EN GASTO ADMINISTRATIVO. |
RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS INSATISFECHA. |
MEJORAR EL SISTEMA DE RECAUDACIÓN DE IMPUESTOS A FIN DE QUE LA POBLACIÓN CUMPLA CON SUS DEBERES Y NOS PERMITA CUMPLIR CON NUESTROS OBJETIVOS INSTITUCIONALES. |
REALIZAR ACTIVIDADES RECREATIVAS (SEMESTRALES) CON SENTIDO AL CUMPLIMIENTO DE LOS PAGOS DE LIMPIEZA PÚBLICA E IMPUESTO PREDIAL PARA CONCIENTIZAR AL CIUDADANO LA IMPORTANCIA QUE REPRESENTA EL PAGO DE ESTOS SERVICIOS Y TRIBUTO. SOBRE TODO EL PAGO A TIEMPO. |
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